由一汽红旗打造的 “一汽红旗 HQ9 & 凤凰湾区财经论坛上市发布” 案例,从超千件申报案例中突围,凭借精准的圈层触达、深刻的文化内涵与显著的品牌价值提升,成功斩获 “年度公关案例金奖”,标志着这一 “借势顶级 IP + 融合国家战略 + 传递文化内核” 的公关实践,成为高端汽车领域公关传播的标杆。
金势奖:公关案例的权威评判标尺
作为品牌营销标杆奖项,金势奖 “年度公关案例” 专项聚焦公关传播的 “战略契合度、圈层渗透力、品牌增值性” 三大核心维度,尤其看重案例在复杂环境下(如政策背景、社会趋势)的品牌沟通能力。专家评审团包含公关行业协会专家、头部品牌公关负责人及高端媒体运营高管,评审标准既强调公关活动的声量与影响力,更注重品牌理念与目标人群的深度共鸣 —— 获奖案例需实现 “品牌形象拔高、目标圈层认同、长期价值沉淀” 的三重公关价值,而非单纯的流量曝光。
案例背景:疫情下的高端 MPV 公关破局挑战
2022 年 9-10 月,一汽红旗高端 MPV 车型 HQ9 面临上市关键节点,同时遭遇两大核心挑战:一是线下大型发布会举办,传统上市模式难以形成话题热度;二是 HQ9 作为红旗首款高端商务 MPV,需精准触达政商精英、企业决策者等核心目标圈层,打破南方 MPV 市场外资品牌主导的认知壁垒。
在此背景下,一汽红旗选择以 “首席战略合作” 身份赞助凤凰网联合发起的 “凤凰湾区财经论坛 2022”—— 该论坛紧扣 “推进粤港澳大湾区建设” 这一国家重大战略,立足香港、深耕粤港澳、面向全球,为金融领袖、学界精英搭建国际性高层次对话平台,其政商高端圈层属性与 HQ9 目标人群高度契合。项目核心目标明确:借势顶级财经 IP 的高端影响力,实现 HQ9 上市 “高声量曝光 + 精准圈层锁定 + 南方市场拓展”,传递红旗 “待万物以和” 的品牌主张。
核心公关策略:以 “和” 文化为核,构建 “战略 + IP + 圈层” 三重共鸣
一汽红旗与凤凰网围绕 “和” 文化构建全链路公关传播体系,将品牌理念、国家战略与论坛价值深度绑定,实现 1+1>2 的传播效果:
1. 借势国家战略,拔高公关立意
紧扣 “粤港澳大湾区建设” 国家战略,将 HQ9 上市融入 “国家之和,和合共生” 的顶层叙事 —— 通过论坛传递 “探索国家以和为本的统一发展基调”,使 HQ9 不仅是一款高端 MPV,更成为 “中国民族汽车品牌参与国家战略、服务湾区发展” 的象征,从根源上奠定品牌高端形象的政治与社会价值基础。
2. 绑定顶级 IP,精准触达高端圈层
依托凤凰湾区财经论坛的 “顶级规格 + 顶级阵容” 优势,实现目标人群精准渗透:
- 嘉宾背书:邀请香港特别行政区行政长官李家超、深圳市市长覃伟中、中国入世首席谈判代表龙永图、故宫博物院原院长单霁翔、万科集团创始人王石等政商学界大咖参与论坛,通过圆桌对话、主旨演讲等环节,从 “国家之和”“文化之和”“商道之和” 多维度诠释 “和” 文化,间接为 HQ9 “东方豪华旗舰 MPV” 定位背书;
- 场景植入:将 HQ9 上市发布嵌入论坛核心环节,一汽集团董事长徐留平发表主旨演讲,解读汽车产业发展与 HQ9 市场价值,同步播放 HQ9 新车 TVC,将 “待万物以和” 的品牌理念与 “和美用户、和善伙伴、和谐社会、和平世界” 的企业主张深度融合,实现品牌信息的高端化传递。
3. 构建 “和” 文化叙事,强化品牌差异化
围绕 “和” 文化打造专属公关内容矩阵,形成差异化记忆点:
- 话题分层:从 “国家之和(战略层面)、文化之和(传统层面)、商道之和(企业层面)、企业之和(品牌层面)” 四层话题递进,让 “和” 文化既贴合论坛财经属性,又自然落地到 HQ9 产品价值;
- 情感共鸣:通过单霁翔 “文化遗产活化”、管清友 “企业品牌内涵建设” 等嘉宾观点,将 HQ9 与 “中国文化自信、民族企业担当” 绑定,引发目标人群的情感认同。
创新亮点:疫情下的 “轻活动 + 重传播” 高端公关模式
该案例的核心公关创新,在于打破疫情期间线下公关活动受限的困境,开创 “借势顶级 IP、线上线下联动、圈层深度渗透” 的新路径:
- IP 借势效率最大化:不单独举办上市发布会,而是将 HQ9 上市完全融入凤凰湾区财经论坛这一 “自带高端流量与权威背书” 的 IP,省去线下活动成本的同时,借助论坛的 “国际性、高层次” 属性,让上市即巅峰;
- 全媒体传播破圈:依托凤凰台网联动资源,构建 “直播 + 图文 + 短视频 + 户外大屏” 的全媒体矩阵 —— 内地 16 个地标建筑大屏、香港 100 + 社区电子屏同步曝光,海外传播量超 4140 万次,实现 “内地高端人群覆盖 + 香港及海外品牌辐射” 的双重效果;
- 圈层触达 “精而广”:精准锁定政商精英这一 HQ9 核心目标圈层,同时通过论坛的全民关注度(如微博热搜、全网直播),实现 “高端圈层认同 + 大众品牌认知” 的双向突破,避免高端公关 “曲高和寡” 的局限。
公关成效:声量与价值双丰收,品牌形象显著跃升
该公关案例实现全方位突破,完美达成预设目标:
- 声量爆发式增长:全网直播观看量超 5854 万次,微博话题总浏览量达 4.4 亿 +,5 次登上微博热搜榜;产出图文稿件 1200+(传播量 4300 万次)、中短视频 200+(总播放 700 万次),形成 “全网刷屏式” 曝光;
- 品牌关注度碾压竞品:活动当日红旗 HQ9 品牌指数飙升至 13900+,微信指数同比增长 132200%,上市期搜索指数(巨量算数、百度指数、微信指数)远超竞品,主要竞品平台均值不足 2000;
- 圈层渗透与市场拓展:成功将 HQ9 与大湾区政商精英圈层绑定,南方商务市场认知度显著提升,为后续 HQ9 在 MPV 核心消费市场的突破奠定基础;同时海外传播量超 4140 万次,助力红旗品牌全球高端形象建设。
获奖价值:为高端汽车公关树立新标杆
对于一汽红旗而言,金势奖年度公关案例金奖的荣誉,不仅是对 HQ9 上市公关策略的权威认可,更实现了三重核心价值:一是通过 “国家战略 + 顶级 IP” 的组合,将红旗 “东方豪华” 品牌定位夯实;二是精准打开南方高端 MPV 市场,打破地域认知壁垒;三是开创的 “轻活动 + 重传播” 公关模式,为特殊环境下的高端汽车上市提供了可复制的范本。
金势奖评审团评价:“一汽红旗 HQ9 的公关案例,精准把握了高端汽车品牌‘圈层认同比流量更重要、文化内涵比曝光更持久’的核心逻辑。通过借势国家战略、绑定顶级财经 IP、传递‘和’文化内核,既实现了品牌声量的爆发式增长,更完成了从‘产品传播’到‘价值传播’的升级,堪称高端汽车领域公关传播的年度标杆。”
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