你决策时,是依据概率还是赔率?

营销管理
于子桓
2021-03-09

你决策时,是依据概率还是赔率?

去年买基金的,平均6%的收益。

去年有些个股翻了好几倍。

基金赚钱概率高,股票赔率高,你选哪个?

往前数十年,假如基金的平均回报是6%,你还买不买呢?

往前回溯十年,买了茅台的人次占总交易人次的比例会是怎样的呢?

在决策的时候,大家到底青睐什么样的股票呢?

跟回报的概率和赔率有关吗?

种田人有句俗话叫:

朝霞不出门,晚霞行千里。这说的是下雨的概率问题。

早上太阳刚出来,空气中的水汽便多得成了云,显出了霞。那么一天烤下来,蒸出来的水汽足可下雨了。

而晚霞则是了一天之后,当空气的湿度降下来时才形成了云,这一点水汽估计晚上变成露水后就没啥了!

显然这是一条关于概率的经验。据此决策,传承千年。

有一个朋友,一次在高速上开车,碰上了连环撞车事故,他的车在中间。最后车头、后尾箱都不见了,而他侥幸捡回一条命。此后好几年,他都不敢开车。这时决策依据不是概率。他这一生再碰上这种恶性事故的概率低得可以忽略,但后果太可怕了。用赌博的术语说就是,虽然是概率事件,但赔率太大了。

于是他的决策在那几年里依据的,是赔率,而不是概率。

这个例子有些极端,但生活中这样的故事其实也不鲜见!

现在回想一下,我们决策的时候,有没有检查一下:

这次决策,我的依据是概率,还是赔率呢?

如果依据是过去的经验,别人的成功实例,或者其他什么理论,不妨试试把它们推演成概率或者赔率!

如果有A、B两个选择,A完全对,B完全错的,可能性不大。常常是A或许对70%,而B可能30%……

看完这个维度,我们再来打开另一个维度:未来是希望和恐惧的对象

还记得丹尼尔·卡尼曼前景理论中的那一条吗?

确定得到时,风险规避!可能失去的时候,风险偏好!

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A 希望概率型——曹操南取荆州

B 恐惧概率型——司马死守不战

C 恐惧赔率型——诸葛空城计

D 希望赔率型——曹操官渡之战

再看看另一张图——

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A 确定得到概率型——官渡之战后的袁绍

B 可能失去概率型——司马懿死守不战诸葛

C 可能失去赔率型——赤壁之战中的孙权

D 确定得到赔率型——董卓封王前从吕布处抢貂蝉

现在我的决策方式至少有八种状态可以自我反省,相互对照一下。

经验、理论、模仿成功者,也许都没错。

但反思一下自己的决策,似乎也没什么关系!

公司已进入了一个新的五年计划,对此团队有着满满的信息,希望就像十级大风鼓荡的风帆!

好,再看另一个维度:

主要品牌一直都在增长,环境变化也不大,所以未来五年持续增长的概率极高!

另一家公司,团队同样有信心,但一半业务增长,一半业务持续下滑……这从概率上看显然有问题。那么团队为什么还要坚持挑战型的目标呢?可能是被赔率抓住了!

练习下还挺有意思的!

比如你为什么要参加马拉松?

比如我为什么决定不减肥?

我为什么买茅台呢?

呵呵!

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