先说个题外话,这两年不少读者关注到「芋艿和猫说」这个账号,大概率是因为被内容营销相关的内容吸引,尤其是抖音、小红书平台的各种打法。
然,芋艿刚进入marketing行业的前几年,主要是负责娱乐营销,那个时候,我和朋友的聚会话题之一,就是分享娱乐圈各种八卦,比如某个艺人合作之后,把我们化妆室的灯都拆了拿回去;某明星团队为了达到品牌餐标,硬生生在机场吃了8000+的东西……
除了明星合作,娱乐营销里,更重头的是影视综晚,综艺和晚会,又是预算大头中的大头。前者几乎是千万为单位,后者也基本百万以上。在我还是一个小朋友的时候,曾经拿个一张纸质预算单去丁磊办公室找他签字,上面写着,投放预算:2.4亿(就一张纸的项目审批单,佛玉给改了几个字,当时还没什么感觉,后来才明白:流程如此简单的公司太少见了)。
说回跨年晚会。
从业内的视角看,跨年这个时间节点,甚至比春晚更好:
跨年离春节还有段时间,如果是消费品,正好赶上年货节这个大节点,在跨年晚会做了一波影响力之后,能直接拉动年货节的销量(春节还会面临发货问题);跨年晚会的价格往往也更具性价比:晚会筹备期相对短,如果客户名单有变动,比如某一个品牌冠名或合作客户突然不做,还能捡漏非常高性价比的资源(我就经常干这事)。
对企业内部而言,做一次跨年晚会,也是提升内部士气,打一个漂亮开年仗的好机会。
从我们多次合作跨晚的数据测算分析,一次跨年晚会拉起的品牌峰值,在晚会播完的三个月,都对后端销量持续有拉动作用。而晚会吸引的新客,又会在过年期间的人群流动、亲友聚会中,激发更多的口口相传。
从17年开始到21年,每年的元旦夜,我几乎都是在某个卫视晚会现场的后台度过,和广告部、节目组吵吵嚷嚷各种权益,再反复叮嘱主持人要把口播记对念好,直到播完再长舒一口气。
从20年开始,电视开始逐渐没落,人们的收视习惯已经完全改变,各大卫视的跨年晚会也逐渐失去了投放价值。与此同时,从19年开始,B站的跨年晚会反而成为一举成名,成为年轻人期待的必看节目。
我记得看过B站团队的一个访问,问到为什么要做跨晚,他们的回答是:
「本来想投一下电视的跨年晚会,发现太贵了,还不如自己做一个。」(可能没用捡漏大法,但「嫌贵」也造出了一个非常棒的内容IP)
陆陆续续看过一些历年跨晚的出圈片段。今年正好刚结束了连轴转的出差,拥有难得的整段时间,就沉浸式观看今年B站的整场晚会。说实话,还是有些出乎我意料,也有一些不吐不快的启发,趁着元旦,就作为2026的第一篇内容分享给大家。
这次B站的跨晚,对营销人的启发,可以从两个方面展开:
一、是内容本身;二是品牌合作
先说内容本身。
在我看来,B站晚会之所以和其他晚会相比,呈现出一种迥然不同的特质,除了平台本身的元素,如IP、动漫、游戏、二次元等,还在于节目中体现的「叙事性」:
很多跨年晚会都是以拼盘的视角来打造:码多少明星艺人,每个明星艺人的表演「人尽其用」就可以。但B站不是,每一个节目的编排,都有自己专属的叙事逻辑。比如致敬教父的《自带BGM的狠人》,开头就用暗黑氛围和猫带入剧情,后灯光带出赌神迎战教父的PK名场面,随着代表东西文化的斗乐进入白热化阶段,指挥棒化身光剑,电吉他成为法器,两位指挥不断回头和自己team商量迎敌、时而蹙眉时而斗狠的微表情,丰富了故事演绎的内核和观感。
这场晚会中,每个节目,无论大小长短,都有自己的故事线,《做自己的英雄》、《戏曲创新主题秀·三打白骨精》、《是谁拨动了我反方向的钟》,甚至汪峰的摇摆都在一场《植物大战僵尸摇摆版》的故事里激烈展开。
有人说,我也不做晚会,干嘛要知道这个。
对,你可以不做晚会,但得会讲故事,或者说,会使用「叙事性」:
在内容如此内卷的今天,哪怕投手老师(陈十亿)都在猫客厅的大课上说:
2026年,短视频不讲故事不行;直播不置景不行。
你得在一个生动的叙事里,才能把东西卖出去:
给男生的素颜霜,放在男大网恋奔现的故事里卖得最好;给小朋友的学习机,在一个普娃逆袭的叙事里,能获得家长真金白银的投票。
而很多品牌方,不知道怎么设定叙事,更不知道如何用细节把叙事的生动感、真实感和情绪表露出来。
在跨晚这种速度快、节奏强的内容里,B站的团队确实非常厉害,不仅构建了叙事逻辑,还通过极丰富的细节表达,丰富故事的血肉,让观众或会心一笑或心有戚戚或鸡皮疙瘩掉一地:一只猫闪现、一段短暂留白、一个回眸设定、一个动作停顿,如何用简单微妙细节营造叙事感,这场晚会可学的地方太多。
如果做直播,也可来学学这场晚会精妙的置景——女明星的梳妆台、男歌手的浴缸弹唱,处处出人意料又情理暗合,许多灵感可供采撷。
除了叙事性,B站这场晚会对内容营销的启发还有两点:
1、调动记忆元素
2、幽默感
各种IP、熟悉、怀旧元素一直是B站跨年晚会里精妙的一笔:童年回忆的动画片、共同玩过的手游、影视综的经典画面,每当这些元素出现,弹幕都会达到满屏高潮……不少国货产品,是天然拥有时空联想空间和记忆情感链接的,但除了硬邦邦说一句「我们是**年历史的老品牌」(当然这也非常重要,必说!),还可以多用感性元素,比如音乐、服化道,调动用户的感官记忆。我在想,如果有哪个老字号可以合作一下B站跨晚,没准可以高度还原过往的生活场景片段,并且用新元素的融入、碰撞带来惊喜感——新老火花激情碰撞也是晚会的一大特色。
不管是自己拍的短视频、微电影还是h5,我还都挺喜欢放入一些有趣、幽默感的「材料」——既能迅速消解用户对广告的防备心,也能塑造品牌本身的气质。B站和其他晚会的不同点,在于隐藏在节目之后的内核气质,而幽默,是其中的点睛之笔。整场晚会处处有诙谐笑意,比如突然出现的导演对话框:
说句题外话,做创始人或者老板IP,幽默是最能四两拨千斤、拉好感值的要素。幽默的意义在于,「我没那么重要,可以被调侃、被戏谑,甚至我也以此为乐」。说这句的意思不是为难营销人,而是如果你的老板不能做到,就别让ta在台前出现了。
再聊聊这次的品牌植入。
我们开头说了跨年晚会种种好处,但从品牌合作的角度来说,其实并不好做。
因为晚会的时间较短,绝大部份是歌舞类,不如语言、剧情类植入空间大。而不少明星都是过来走个穴,想深度合作也很难。
因此,大部分品牌主要是通过曝光和口播来刷存在感。
如果费用ok,建议大家能做冠名一定做冠名,在晚会里,冠名的实际权益几乎是非冠名的几十倍(而价格远没有到这个倍数值),不仅全场唯一从头到尾的logo只给冠名,且拥有更多深度融入节目的机会。
不过,B站这次晚会的品牌植入,因其晚会形态和其他不同,我觉得冠名、非冠名的品牌都可圈可点。如果品牌希望有一个比较大的曝光或者打造年货节、新品上市的爆发高点,确实可以重点考虑这场晚会。
原因在于,晚会整体和每个节目的叙事性逻辑,不仅让节目好看,也让植入突破以往单纯品牌展示、硬广口播、明星背书的三板斧,而拥有了认知空间、互动深度和精神内核的展示——也就是,把品牌的叙事和B站、晚会、节目的叙事融为一体,在叙事里进行情感链接。
比如冠名方千问app,和B站共同构建了一个「用AI和万物干杯」的主线(从文案上看也确实很妙),千问在节目《是谁拨动了我反方向的钟》里被当作「掌管时间的神」,精确定位到具体的场景,画面,还展示了即可生成「跨越时间」的视频合拍。在节目尾声展示过「和过去的自己」视频合拍后,晚会专门安排了一个互动环节,一步一步教大家如何在app上生成同款干杯跨年视频,还有明星现场展示示范。
从节目过程的丝滑融入到互动具体生动呈现再带足够诱发力(正好在跨年时间点)的触发,
不仅有最高的曝光度,还有在内容而非口播时间段的丝滑融入,展示产品最核心的功能,还有互动激发行动,在特定的时间点,用特殊的场景接住了年轻人的情绪。
这一次消费品的植入也挺有意思,百威啤酒扣住马年主题出了新年新品,叫做「送送送ben头」。深度植入在刘谦魔术的开头,空手变杯,主动派发,邀请全场一起欢庆——这个设置点很巧妙,不仅仅是产品展示,有了「邀请」这个举动,无论是现场派发还是十城线下同欢庆,都能传递和催生出更多的体验兴趣。
我记得我们当时和一个牛奶品牌一起做植入,品牌方要求明星一定要在录制过程,时不时去喝一口,但说实话,观众很难关注到或因为这个「喝」的动作,更别说去follow——缺少场景、情绪的调动,也缺乏一个「一定要喝」的理由。而在跨年之夜、多人欢聚的情景里,用魔术的气氛、线下的氛围和音乐、欢呼作引,「共同举杯欢庆」这件事就有了激发行动的意义。
另一个植入也很妙,品牌香水产品的呈现是虚实两条线,实线是单依纯舞台的梳妆台,一个看似不经意的特写(这就是B站植入的特别优势,植入点被火眼金睛的观众们捕捉后,即刻敲在弹幕上)
虚现则是整首歌打造的情景,从歌词的悄然变化,到淡紫色光影氛围打造以及香水的名称slogan融入「take you chance」,品牌买到的不是一个广告位,而是一次专属自己的定制品牌MV展示——奢侈品惯用的造梦方式。
确实有功力。
内容植入做到第一层,是曝光保证,第二层是互动设计,第三,则是专属于自身品牌的精神、气质、特质巧妙融入并成为内容记忆里的符号印记。
如果晚会仅仅是为了卖广告赚钱,顶多是第二层,但做到第三层,背后的节目组和广告方是同有追求的:不仅不能破坏沉浸感,反而要成为整体节目和内容里「增色」的部分,强化专属的记忆深度。
这也是我之前提及的,今天做品牌、讲品牌故事,可考虑和深度优质内容深度结合,比如播客、对谈视频、B站up主的长视频,以及类似优质的内容IP,在碎片化快节奏的媒介时代,这些内容往往能真正「留下印象」,从而形成心智资产累积。
以上,就是关于B站跨年晚会,一些启发分享。
在这里,有一个小小的提醒:
过去十几年,在marketing领域,对我帮助极大的工作方式,就是去「借鉴」不同类型、甚至风马牛不相及的类别。
在内容为王的营销时代,最好的学习方式就是:
「看真正好的东西」
今天就说这么多,祝大家新年快乐!

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