一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。

人类一思考，上帝就发笑。为了上帝多笑，我一直都给自己定了个小目标：思考并记录。

不管怎样，思考与记录这事，我会长期坚持下去。希望随手记下思考的人也越来越多，咱就继续吧。

You Raise Me Up！

01

我不是米粉，也不是米黑，这一个多月小米汽车是连续出现一些负面传播，有的是得立正挨打，没毛病，有的多少有点无妄之灾。

不过整体看下来，包括平时刷刷帖子，感觉小米被黑的有点严重了，很多人都不想雷军好啊，虽说是欲戴皇冠必承其重，但是这样搞太手黑了。

前些天还看有人说如果做内容如果夸小米，或者中立的看待小米，那内容是没啥流量和推荐的，但是你要反过来批判小米，那流量是成倍的涨，甚至是简单把一个正面的标题改成负面的，那也是流量保障，这就很互联网了。

不过，我怎么琢磨着现在这个情况跟去年小米SU7要上市前的状况有点像啊，也是各种被黑，各种被唱衰，各种地不看好。马上YU7就要正式上市了，还真有点那味了，去年就高喊“军儿，收手吧”，今年军儿会收手吗？你别说你还真别说，说不定这次还真是在酝酿什么大招，等着看吧。

02

不管在抖音还是小红书，不管是做短视频内容，还是直播内容，真的是越来越需要制造冲突感，反差感，颠覆感了。

没办法，常规的东西是太难入得了用户的法眼了。看内容的人现在是被喂得一个比一个难吸引。

你70岁的老头，就不能拍养老生活，你要拍年轻时尚的生活；

你是公司老板，就不能拍管员工，你要拍每天被员工管；

你要直播睡觉，就不能在床上睡，你应该跑到街上去睡；

你不能让大妈直播干农活，你应该让她条热辣滚烫的街舞；

你穿上性感妖娆的裙子，不是去跳舞的，而是去摆摊炒饭的。

不容易，真是不容易啊。

03

要做抖音或者小红书，在起号的时候我们都说要找对标，对标找得好，借鉴已经拿到结果的人的经验，自然是事半功倍。

但是很多人理解错了，对标不是全部都去对标账号，更重要的是去对标内容。这是两回事。

我们需要去对标成熟账号的运营模式、商业模式、迭代的方向等等，看看自己赛道内这些成功账号是怎么运作，怎么变现的。但是在起号做内容上，你就不能完全去对标他们，因为他们已经是很成熟了，现在是成熟阶段的内容打法，未必适合刚起号的内容。

在起号做内容上，直接去对标自己赛道或相关赛道的爆款内容，不是盯着这些成熟账号，而是盯着所有爆款，去分析拆解、总结、复刻这些爆款内容，通过对标爆款内容起号，不是通过对标某个账号起号。

04

还有一个点，在抖音，你最大的对手可能不是你的竞品，而是算法。你投的钱可能也不会贡献在你的产品上，而是贡献给了你的竞品。

不管啥时候的产品营销，至少是有三个阶段，一是目标用户没有相关需求（或者需求还没被激活）；二是目标用户有需求，但不知道你；三是有需求，知道你也知道你的竞品。

毫无疑问，第三种是竞争最激烈的，这意味着所有对应需求的产品都要拉出来真刀真枪的拼。

而抖音的算法，就是强行将竞争拉到第三个层面，只要用户搜索过、浏览过、闻讯过某类产品，就会打上这类需求的标签。那好了，这个时候算法就会推过来大量这个类目下的产品，直接就让你陷入了众多类似产品的突围战中，大家各凭本事。

所以，用户最开始可能是刷到的你花钱打的广告，但最终收割的可未必是你。惨啊！谁又不是一颗螺丝钉呢！

05

一个企业做新媒体营销、做抖音，做小红书，拍短视频、做直播，或者入局视频号，上限在哪？

团队配置？专业认知能力？内容能力？投放能力？管理能力？私域能力？转化能力？

......

都不是！就两个字：

老板！

06

经常看到有很多专家说用户质量比流量更重要，长期的复利价值比流量更重要。

这话没什么毛病，但真不能过分地去看轻流量。现实的情况很真实，下到普通个人自媒体，到大V，再到企业品牌矩阵号、再上到官方权威媒体，哪一个不是在想方法设法弄流量，千方百计地获取更多流量?

都知道用户质量比流量更重要，但是在现在的社媒环境下，流量基本等于实力，等于销量，等于价值，而没流量基本等于死亡。特别是对于企业而言，在社媒上的营销，核心不就是流量那点事，先有流量，才有质量。

没人会傻到整天搞些毫无意义的流量，大家都是在努力地搞有质量的流量，只不过质量两字何其难。

07

越来越多的企业都在撤销品牌部了，就连京东集团的品牌部也是正式撤销，其职责与人员并入市场营销部-平台营销部。

这是个大趋势，不是品牌职能消失了，而是不需要再单独把品牌部作为核心部门了，你品牌其实也就是市场营销的一环。不是品牌部做不起，而是聚焦产品和销售更有性价比。

我们常说公司问题在哪，核心部门就在哪。很明显，现在绝大多数公司的问题是销量，是营收。而过去的品牌部太过于职能了，且企业现在也没有那么多的品牌问题，基本上就是在销售中做品牌。

特别是现在在新媒体时代、达人时代、IP时代、消费者的决策逻辑太多变了，涉及到各个触点的方方面面，不再是过去那样你是品牌我就选你了，整个品牌的逻辑是在重塑的，自然品牌部的职能也会被重塑。

认清事实，主动求变吧！

08

正向反馈、正向反馈、正向反馈！

不管是对于职场打工人，还是在家做自媒体的，一定要去主动做有正向反馈的事。

特别是长期在家办公的，最好的杜绝焦虑的办法就是要有正向反馈，哪怕是坚持早起，按时吃早餐，获得了更好的身体状态，那也是极好的。

最怕同时做很多事，每一件事都没有什么突破，浑浑噩噩，毫无方向感和目标，长期缺乏正向反馈只是一味的工作，那消耗的不仅仅是体力和脑力，更可怕的是消耗精神力，陷入累且自我怀疑的恶性循环。

咱们得想法设法的给自己正向反馈。切记切记。

09

有人问如何让自己成长最快？

我的感受是，在你最认真学习，或者最努力工作的时候，成长是最快的。

大概率地，越是闲，越没成长，切越焦虑。

还有一种情况，要快速成长，对外界的接受度要高。你拒绝外界信息的纳入，基本就是在拒绝自己的成长，对外界设防就是在对自己设防。

在能力还完全不够时，就处处设防、固执己见，这是最可怕的。

咱们共勉！

以上，就是2025年5月我的一些思考！

你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆

脑子是个好东西，不用太可惜！