当下市场背景:
VUCA的背景,Volatility(易变性)、Uncertainty(不确定性)、Complexity(复杂性)、Ambiguity(模糊性)的缩写。
5本营销经典书籍:
菲利普·科特勒的《营销管理》
艾·里斯和杰克·特劳特的《定位:争夺用户心智的战争》
唐·舒尔茨的《整合营销传播》
维克托·迈尔-舍恩伯格和肯尼思·库克耶的《大数据时代 》
肖 恩 · 埃 利 斯 和 摩 根 · 布 朗 的 《 黑 客 增 长 》
市场营销的极简【定义】是“了解客户需求并满足客户需求”
八大模块具体指:
1、市场洞察
2、客户细分
3、目标客户选择
4、定位与品牌
5、市场营销组合
6、量化指标与结果追踪
7、团队架构与考核指标
8、黑客增长
市场营销的具体工作及职责(6个问题):
学“市场营销”到底要学什么?
每天的市场营销工作到底该干些什么事情?
做市场营销战略和市场营销计划应该分别包含哪些模块?
市场营销组合与整合营销传播有什么区别?
市场营销的钱到底应该花在哪里?
黑客增长到底解决了什么问题?
第一个模块:市场洞察
1、回答客户是谁、竞争者是谁、广告应该去哪里投放、投放效果怎么样、我们的产品是否有竞争力、到底怎样可以打动客户等关键问题。
2、市场洞察4个维度:宏观环境洞察、行业洞察、竞争者洞察和目标客户洞察。
3、市场洞察的5个模型:
模型一:PEST模型用来分析宏观环境,它覆盖政治与政策、经济与行业、社会与消费者和科技与产品)四个方向;
模型二:波特五力模型用来分析行业上游下游、竞争者、新进者、替代者和自己;
模型三:SWOT模型用来分析竞争对手与自己的优劣势、机会与挑战;
模型四:竞争者模型用来鸟瞰直接竞争对手、间接竞争对手、替代者和潜在进入者;
模型五:用户画像(Persona)模型用来详细而生动地描述消费者画像。
第二个模块:客户细分和目标客户选择
决定“只服务谁”让我们因差异化而拥有一席之地成为可能。不同的产品匹配不同的人群标签,比如雷克萨斯从丰田独立出来,高端品牌形象。
第三个模块:定位
定位需要“一语中的”说清楚“我们是谁、做什么、有何不同”。
定位的方式主要有以下三种:领导者定位、挑战者定位、重新定位竞争对手的定位。
领导者定位,用大白话说就是强调“人无我有”
挑战者定位(或称跟随者定位),用大白话说就是强调“人有我优”(或“人有我不同”)
重新定位竞争对手:前面两者都没了,那就“创建自己的空位”。
面对传播过度的社会,用极度简化的信息让客户感 知到我们的差异化!
第四个模块:品牌
品牌:是一个包含功能价值和情感价值的承诺。
功能价值,满足具体的某一个需求。情感价值,是虚拟的心理需求。比如:安全感、尊贵感或身份认同感等。
品牌是“承诺”的具象化,含义是:给客户一个明确而稳定的预期,并说到做到!
定位和品牌的关联性:高度差异化,与客户的沟通会“少费口舌”(少花广告费),品牌更有能力吸引客户并打败对手。
第五个模块:市场营销4P组合
是我们向客户表达并兑现那个“承诺”的手段。
通过组合的沟通方式让客户了解我们是谁、有什么优势、购买理由、现在有什么优惠政策和客户口碑等。价格决定了渠道属性,产品的定位心智,决定了后续的促销(促进销售)的表单,比如沃尔沃的安全心智。
从展厅的设计,到销售的独有理念表达,到终端的广告宣传片,全部都围绕安全去展开。
4p的大白话解释:关系用大白话来说就是:以这个“价格”,在这个“场地”卖这个“产品”,那我们开始“吆喝”吧!
促销,是整合营销传播的综合。
POES模型的操作逻辑是:先用付费媒体(PaidMedia)解决客户的“认知”,然后自有媒体(Owned Media)和赚得媒体(Earned Media)解决客户的“兴趣”和“二次传播”,最后销售平台(Sales Platform)解决客户的“购买”。
品牌型广告+流量型广告,综合投放。
第六个模块:增长黑客
黑客增长的【本质】是:一套通过高速度、跨职能的试验来驱动五种增长的方法。
增长黑客的4个步骤:
步骤一:提出一些可能带来增长的想法;
步骤二:将这些想法排优先级;
步骤三:快速测试;
步骤四:分析结果,并依结果快速迭代;
第七个模块:量化指标与结果追踪
量化指标可以被分为“顶层量化指标”和“市场营销部内关键指标”两类。前者反映“最终结果”,而后者反映“执行过程”。
市场营销工作的本质其实是两大块:品牌和流量。
市场营销数据报表的拆解:
第 一 套 : F 表 , 市 场 战 斗 报 表 ( 日 月 ) , F 代 表 战 斗(Fight);
第二套:P表,年度计划与达成表,P代表计划(Plan);F表看的是昨天和本月的进展如何
第三套:M表,媒体选择与迭代表,M代表媒体选择与迭代(Media choice);
第四套:D表,分城市和分产品等维度的拆解表,D代表挖掘(Dig);
第 五 套 : CR 表 , 创 意 表 现 与 迭 代 表 , CR 代 表 创 意(Creative);
第六套:T表,基础指标追踪表,T代表追踪(Tracking)。
第八个模块:市场营销团队架构与考核指标
市场营销的关键指标:潜客数量、销售额和市场投入产出比(ROI)这三项指标。
做营销的拆解:一半是技术活,一半是艺术活;
一半做流量,一半做品牌;
一半的贡献是可量化的,一半的贡献是不可(马上)量化的;