继续聊聊《鱿鱼游戏》带来的思考，如果你还没看，可以去看看。
看完这部神剧，不仅让我对“流量”有了感悟，也有一些营销的感悟，今天写给你们。如果想看对于“流量”的感悟，可以去昨天我的日记查阅。游戏里，谁也不知道哪一块玻璃会碎，哪一块玻璃能让自己保命，以及再向前走一步。其实个人还是公司都一样，谁也不知道现在的路未来会怎么样。我在服务企业，包括和企业一起创业的时候也是一样。需要时时刻刻关注新的机会，新机会意味着新的业绩增长点。为啥现在副业这么火，为啥微商这么多年还这么火，因为都知道，要有自己的第二增长点。但是，谁也不知道你选择的第二增长点，是不是适合你的、能给你带来收入增长的，这时候就需要去尝试。找到你的最优机会。就像现在有点长远眼光的人就去做抖音，因为有流量啊，因为有机会啊。保不齐你就火了，保不齐一条视频就给你带来上百、上千的客户。现在还是机会，但是再磨蹭半年一年的，机会就会非常渺茫。成手再抖音会大把的出现。那时候，你唯一的机会就是花钱去买流量。木头人几乎90以上的人都玩过，123木头人不许动；影视剧里也一样。让我联想到了残暴的市场竞争，很多时候不仅市场上的竞争对手捣乱，公司内部的合作伙伴也挺操蛋。尤其是在组织结构非常复杂的经销代理模式里。其实在职场里也一样，勾心斗角的人也比比皆是；像不像做企业和职场里，你别动，你动了让我抓到破绽就搞你。无论在什么时候，任何场景里都有这些事儿。就算是做抖音也一样，知识主播不是几万、几十万，可想而知竞争有多大。面对竞争怎么办？沉下心、做好自己的事，找新机会做第二增长曲线。别等到机会流失了，或者被别人捷足先登了再动身。椪糖可能国内没几个玩过，就是从一个糖饼模型里把里面的图案没有一点破损的拿出来。所以，一块圆形糖饼里如果是方型还好办，如果是个雨伞那就要命了。你必须有超级解决方案才能毫无破损的拿出雨伞通关。就像我在新零售社交电商这个行业6-7年里，社交电商个人代理商最大的痛点就是流量枯竭，怎么破？只有想方设法的搞新流量，看似这是所有公司的命脉，但是在新零售这个行业更是重要，因为代理商都是个人，不像企业那样有钱打广告要流量，给礼品要流量，给优惠要流量，做联盟要流量。我的解决方案就是简单直接的搞流量，记得6年前刚接触社交电商，一个月再网上联系陌生人300多人。现在，我通过抖音搞新流量，通过裂变课程搞新的流量，裂变课程还在设计，下周启动，如果你想观望最后的结果，了解具体的玩法，关注我的公众号，也可以去公众号加我微信好友。我会持续更新动态，把结果和各种坑告诉你们。营销、变现、战略实施、个人赚钱、创始人IP打造，这些所有的事都不是一个人可以搞定的，需要团队协作才能合力断金。就像现在很多人在抖音获取流量，或者用短视频+直播+信息流广告的模式，打造品牌IP、建立品牌影响力、建设新渠道、维护客户关系、卖货提升业绩。没有完善的团队，很难在竞争激烈的环境里存活下来。很多公司或者个人，想要在抖音建立商业模式，不是简单的几个人去试试，至少要提高企业发展战略的高度去重视。如果淘宝你没有赶上，拼多多你也没赶上。兴趣电商，你一定要抓住这个机会。打弹珠这个事，不仅是技术要够硬，还有心理素质够硬才行，是双方心理互动和博弈的过程。就像我们维护客户关系一样，需要在心理博弈才能让关系更加长久。为什么牛逼的销售心理都非常强大，见人说人话、见鬼说鬼话。为什么牛逼的微商，用朋友圈就能直接成交。就是在心理博弈的过程中，能够用很好的方法维护和客户的长期关系。不要小看客户关系维护，我见过一个公司采用给客户打标签的方式，把客户关系拿捏的死死的，他们对陌生关系、咨询单词客户、咨询N次意向客户等等做了非常详细的区分，通过标签管理客户、发送信息沟通成交客户。这家公司，半年前单月销售额在200万左右，采用这样的私域流量精细化运营的方式，月销售额可以达到800万。所以，重视公域流量获取的同时，精细化运营私域流量也非常重要，如果你以为就是发发朋友圈、写写公众号不让他们帮你裂变，那你再深入学学私域运营、用心经营自己的私域流量，三个月后，你一定会收获意想不到的结果。最后的话：
日本软银公司董事长孙正义： “三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。” 共勉！！
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