PART 1 内卷的悲哀

人生最大的悲哀，莫过于若干年后偶尔路过穿衣镜，发现里面的那一位已经成了自己曾经最讨厌的那种人！

而内卷的环境常常是这终局的起源！

组织无法向外部获得更大的利益以满足内部成员的欲望，于是组织内的各利益集团间就只能靠相杀来满足自己膨胀的欲望了！

组织里本来有像你这样，打算牺牲一点自己的利益以谋求组织重启增长的，然而，看看他们的嘴脸？？？

只想分更多的蛋糕！

手段，实在……好吧！已经是明抢了！

是可忍，孰不可忍？

于是，历史的经验是：

内卷导致熵增，熵增结果崩盘！

历史上下5000年，最长的组织活了多少年呢？

所以，想挽救组织的你该做点什么呢？

妥协吗？必然是！

因为谁都知道这世界上最难的事情就是共识！

从来都是胜利带来的共识！成功让组织更凝聚！

共识、凝聚都只是些临时的状态，千万别当目标！变化才应是目标！

不肯妥协的乔布斯直接被赶出了苹果。

妥协是一门艺术！乔布斯是艺术生，不是科学家，至少也是有艺术天赋的哲学狗，要不然怎么说得出这样的名言：

Stay Hungry, Stay Foolish！

（我英语只有六级，就不翻译了）

妥协不是目的，变化才是！

变化出更大的蛋糕，组织才有可能从内卷状态中退出，重启对外掠夺模式！

所以妥协的真正含义是——找到新的增长点。

当突破的苗头露出尖尖角时，内卷的各方都会积极参与进来。

新蛋糕且有成功的迹象，当然要参与一下，以小博大嘛？这是常识。此时不用费力去说服！

想一想，乔布斯回归以后的iPod。

一个组织会内卷，就说明价值观、使命这些已经失效，所以也就只剩下逐利的本能。

所以与其试图改变大组织氛围，不如建立小团队去突破，待到新的成长曲线出现，重整河山！

先妥协，再复建。

大局不可掌控,只能退而寻机突破！

当然，这意味着以你为首的小团队有着不一般的能力！

为什么不出去单干呢？不知道有没有记者问过乔布斯这个问题。

恐怕这也是没几个组织能有第二春的原因吧！

内卷环境中的妥协，不可能是各方都顾全大局，都贡献出一部分自己的利益来支持组织渡过难关。这些都是一厢情愿的幻想。

一个内卷的组织，就是一群乌合之众。

而乌合之众团结发展前进的理由只有一个——

可见的更大的利益！

PART 2 内卷的解法

解法1：正确理解“基业长青”

分析一下组织的历史数据，国、家、公司等，结果发现所有组织都和个人一样，都是一个从生到死的过程！区别只是有些组织长寿，有些组织短命而已！

对象有欲望，于是针对对象的提出一个理论模型，找一堆相符的案例证实它，再给不太相符的案例找到合适的解释，然后大功告成。基业长青的理论就是如此。

所以组织不可能基业长青，解决内卷问题也不是为了基业长青，为了什么后面再说！

解法2：简单的数学

假设组织总利益是100，A方40，B方60。

为了简单，把资源权力和利益合并。到100时停止增长，内卷发生。

我们也可以把这看成是一个鸡生蛋，蛋生鸡的过程。

这些都不重要！A方与B方间的比例是35:65还是45:55都没有意义。

解法3：内卷双方都是对的

有读者说，你在嘲笑那些搞内卷的人，同情那些向外找增长点的人。

我只能说，这是中国历史道德观的余毒！我们都中了这道德之毒！

事实上，组织内可以简单分为两派：

比如A方擅长内部政治战，B方擅长外部市场。

A方的任务是发挥出全部内战实力，逼B方去他们擅长的外部市场找增长点！

B方当然就是化失败的愤怒为动力，进入外部市场找到增长点证明A方是傻×！

这样大家都是好同志！

A方赢得了老组织，却没有未来！B方用现有的组织资源孵化了新的增长点，丢了现在的既有利益却可能有未来！其实也都是不好的同志！

其实与道德上的好与不好无关！

正如《共产党宣言》开篇说的那样，让每一个人实现自己的最大价值就是善之大善！

解法5：先撕再合是高手

B方找到新的增长点时，A方一定要投进去，没有永恒的敌人，只有永远的利益！

知道自己擅长内战，所以绝不放弃外增长的机会，千万不要被斗争的胜利冲昏了头脑！

B方也不要被失败蒙蔽了双眼，增长点需要更多资源的支持，A方未必是最好的，合作却可能是当下效率最高的！

别忘了悍妇懦夫模式，一个擅长外部市场的B方换来换去，很可能还是配了一个擅长内战的A方！

解法6：知人者智，自知者明

多看别人的优点，才有真正的妥协！

努力吧！纯真的少年！

尽管更常见的结局是涸泽而渔、树倒猢狲散！

要不然怎么会有这句话呢：

以悲观垫底的执著是一种超脱！