不得不说,国潮给了大多数中小企业复苏和崛起的机会。
汉口汽水二厂就是一个精彩的故事,2018年他们的销售额就快速增长到了9000万,19年预计能达到3亿。在过去,一家传统的食品饮料企业,做十几二十年也不见得能达到3亿的销售额。
李宁自2018年时装周发布国潮品牌后,2019年上半年就实现了62.9亿的销售额增长,市值暴涨239亿;
太二酸菜鱼,持续火热到现在,已经承担起了九毛九集团将近一半的营业额;
面对这样的「盛况」,难免会惹的一些企业和品牌心痒痒。
然后你就会发现,历史总是惊人的相似,下一个「新零售」般蜂拥而至的场面,可能要在「国潮」这里再来一次。
大多数企业真实的状态就是——理不理解国潮并不重要,重要的是别人有的,我也要有,毕竟迎合消费者是我们的宗旨,谁会和钱过不去呢。
既然「国潮」来了,跟上就对了。
他们看不到的,是一个现象后面的本质,他们看不到的,是国潮背后的「人」。
1 被「富养」的年轻人
国潮为什么快速崛起,你总得先知道,到底是些什么人在为国潮消费吧。
前面所举的例子,汉口汽水二厂、李宁、太二酸菜鱼……正是代表了以食品饮料为首的快消品行业;服装穿搭为首的时尚行业;生活相关的餐饮行业……
而这些行业都有一个共性,那就是他们满足的都是「高频需求」。
既然是「高频需求」,就意味着行业的竞争激烈到你无法想象,品牌需要消费者在短时间内就感知到你和别人的差异,才会有选择你的机会。
所以,「潮流」这种抓人眼球的东西,永远会和「高频需求」共生死、共存亡,而潮流吸引来的,不就是生命力旺盛的年轻人吗?
从2019年开始,不管你承不承认,95后和00后已经彻底成为全球最大的消费群体了,而且这个趋势会一直持续到2030年。
谁还没年轻过呢,但是和其他年代的年轻人相比,他们最大的不同就是——他们是被「富养」出来的。
95、00后刚刚面向社会,很快就会断了买房买车的念想,独自一人在外,蜗居在钢铁森林中10平米的格子里,好像并没有太大的生活负担。
所以他们对自己会比80、70后要好得多,月光是常态,月初就光更是常态,信用卡是大多数95、00后的标配,他们敢预支、甚至透支自己的未来,因为他们背后,有家底还算殷实的60、70后爸妈撑着,这是他们留给自己的后路。
所以整体95、00群体的消费是被提前的,在这个背景之下,他们对应的消费观念也随之而革新了。
他们成为了最有主见的一群人,他们要好的、要品质、要体验。他们知道在选择洗发水的时候要无硅油,含氨基酸的;知道在选择夏季衣服的时候要冰丝面料的;知道在选择陶瓷杯的时候要含骨瓷的……
在这样的消费习惯慢慢养成后,他们形成了特殊的文化偏好。
另外一方面,他们也是自由意志最强烈的一群人,他们从来不会被观念所束缚,因为他们从生下来看到的东西就是新的、潮的、先进的,他们的眼界,生来就是被打开的。
以至于出不出国对他们来说根本不重要,因为出国对他们来说太容易了,去国外走一趟回来,反倒是觉得某种程度上,国内的机会更多,国内的新东西更多。
就是这样一群人,引领起了小众品牌,刮起了一股属于他们的潮流风,国潮就是其中的一种,他们有属于他们的情怀,而且他们愿意为了情怀而消费,这一点奠定了太多的基础了。
2 前所未有的国家认同感
国家认同感不只跟年轻人有关,但这种认同感的传播,一定是以年轻人为主导。
「国潮」能够形成潮流,偏离不了认同感,对国家本身的认同感,对国家文化的认同感。
你会发现中国文化的推广和宣传并不是这几年才开始,但为什么偏偏在这10年变得那么瞩目。
从《国家宝藏》、《舌尖上的中国》、《朗读者》等等文化类电视节目的火爆;到人们对社交媒体上,「中美贸易战」、「华为被封杀」、「香港暴徒」等国际事件的关注度提升……
你会发现,这是在互联网时代,传播介质和形式在发生了根本性变化,而第一波拥抱变化,第一次吃螃蟹的人,就是这一届90、00为代表的年轻人。
今年的国庆节一个小小的事件就说明了一切,微信上做了一个给头像加国旗标志的活动,数据显示有超过1.5亿人参与。
注意,这是参与注册并生成头像的人数,要知道这个活动火爆起来,是全民在朋友圈里「@微信官方」这个动作引起的,说明实际参与和关注的人,可能是1.5亿的几倍甚至更多。
电影「我和我的祖国」截止到现在,票房已经是29亿,就10月1日当天,就突破了将近10亿的票房,你能想象到年轻人守夜到12点,在电影院里排队的场面吗。
与当年「建国大业」4.3亿的票房相比,我能强烈的感受到,年轻人对国家认同,翻倍了。
但是大趋势并不代表产品需求。
我们要回归产品或者品牌本身,据腾讯报告显示,有超过50%的95后和00后明确的表示,国外品牌其实并没有像以前那么特别了,国产品牌毫不落后。
在95、00后的消费意识里,牌子响不响,可能不再是购买的第一要素了,整个国外品牌的品牌溢价,在面临流失。
所以这给国货撕开了一个非常大的缺口,而国潮就是这个风口中最大的红利,前一波赶上的品牌,有了一次华丽变身的机会。
所以给走在后面的品牌留下了一个问题,就是你到底要不要跟上?
3 你该做国潮吗
如果你脑子里的国潮,还是跟故宫、敦煌搞联名,那我劝你还是不要做国潮了。
国潮兴起背后,是整个消费链条的升级在做支撑——
消费者从看到——做决策——购买下单,抖音短短15秒就解决了,消费的链条变得越来越快。
细分品牌的公众号每篇推文可能只有几千的阅读,但是却能够做到一年3亿的销售额,消费链条的黏性变得越来越强。
所以品牌在这个基础上,就是要解决一个问题——让消费者的情绪,有所安放。
这是一个密集输出的时代,消费者看到的信息太冗余了,中规中矩的内容呈现,注定会没有反响。
所以你要找到那么一群人,大概率会成为你产品的种子用户、甚至重度用户的人群,确定这么一个圈层,找到这个圈层里的共性,你就能理解这个圈层的文化、行为和思想。
「国潮」不是随便流行的,是当你选择的「国潮」背后的文化,和你目标人群的文化是匹配的时候,他们才会被触动,才会发现原来真的有个品牌,在关注我们,在理解我们,在懂我们。
他们的情绪,才会有所安放。
我非常希望「国潮」能够在中国甚至国际上崛起,但是我不希望「国潮」又流落于「新零售」那样的境地,一群企业和品牌蜂拥而至后,一片狼藉,一无所获。
更不希望看到一些用概念,用制造焦虑来蛊惑人心,然后镰刀霍霍向猪羊,割的企业家片甲不留,都不知道是应该可惜还是说他们活该。
我想看到的是我们对国家文化真正的敬意,我们去理解,去挖掘,然后用现代的方式去表达出来、呈现出来。不拼凑,不排列组合,不花里胡哨。
不要做毫无意义的「国潮」。