父亲节只剩3天,海澜之家已经交出了第13张答卷

营销方法
市场部网
2小时前

父亲节的营销难度天然比母亲节高。母亲节叙事模板清晰——"给妈妈一份礼物",品牌往"温柔、付出、感恩"靠就行。父亲节面对的却是一个"不太需要表达"的人:中国式父爱沉默、含蓄、甚至被忽略。各大平台搜一下,能看到的品牌Campaign数量大概只有母亲节的三分之一。

但也有品牌把这个难题做成了长期资产。

海澜之家:一个父亲节,拍了13年

6月12日,海澜之家上线了今年的父亲节短片《爸爸的幼稚》。主角是小沈阳和女儿沈佳润。

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短片拍得很轻。沈佳润吐槽老爸"幼稚"——女儿直播,他在旁边扭腰;和人视频炫耀新衣服,得意的样子像个孩子;努力做俯卧撑吸引女儿注意,端水杯时手却在抖。片尾那句独白点题:"我发现我越长大,爸爸就越像个小孩。我明白,其实他的幼稚,不过是他靠近我的方式。"

全片没有产品特写,没有促销信息,甚至没有一个"海澜之家"的硬植入镜头——只有结尾沈佳润递出海澜之家的礼袋,小沈阳喜笑颜开,拿起手机炫耀:"你看,父亲节礼物,女儿送的,海澜之家,带劲不?"

这支短片最聪明的地方,不是"感动",而是"真实"。小沈阳和沈佳润之间的松弛感是装不出来的——去年女儿在韩国出道,全家应援,那个曾经在综艺里说"我长得像爸爸,我很骄傲"的小姑娘已经长大,而小沈阳也从当年那个搞笑的苏格兰裙男人,变成了一个跟女儿跳"抽象"舞蹈的老爸。这对父女的真实关系,恰好戳中了当代父子/父女关系转变的一个侧面:父亲不再只是"沉默的巨人",正在笨拙地学着跟孩子做朋友。

这已经是海澜之家连续第13年做父亲节营销。回看这条脉络,能看到一条清晰的演变——海澜之家每年都在回答同一个问题:当代中国家庭里,父爱正在发生什么变化?

2022年,"一起发光吧爸爸",29张插画呈现父子童趣瞬间,在抖音发起全民任务——偏轻互动,还在"找感觉"阶段。

2023年,走上"宏大叙事"路线。9000多公里寻访,100位中国父亲的真实故事,"中国父亲的100份快乐",情感厚重,但带着一种"被讲述"的距离感。

2024年,邀请吴镇宇合作短片《一生孩子,一世爸爸》,镜头收窄到个体。吴镇宇的"吴氏育儿法"自带争议和话题,但他本人的"严父"形象,仍然停留在传统父爱的叙事框架里。

2026年,选了小沈阳父女,风格彻底转向"轻松、真实、反向撒娇"。父爱不再是"深沉如山",而是"幼稚得可爱"。

四年之间,海澜之家的父亲节叙事越做越"轻"——不是情感变浅了,而是表达方式变了。每年选的切入角度都不一样:2022年拍父子一起玩,2023年寻访100位父亲与自己相处的故事,2024年聚焦吴镇宇与儿子的关系,2026年换成小沈阳父女。父亲这个身份不是静态标签,而是在家庭关系中不断演变的动态角色。

上海南京西路地铁站,海澜之家还设置了创意互动装置——乘客参与互动,免费获得一张父亲节心意卡片。这不是一个复杂的营销动作,但它是一个信号:海澜之家正在把父亲节从"广告事件"变成"公共情感事件"。

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今年的父亲节,还有谁在认真做?

坦率讲,不多。

去年伊利的《倪爸不说》是一记好球——倪大红演绎中国式父亲的"不说",与母亲节"倪妈说"形成"说 vs 不说"的组合叙事,两个节日一套家庭情感体系。但那是去年的案例,今年伊利尚未释放父亲节新动作。

淘宝去年父亲节的"秃"然破圈短片累计播放量超1012万,把"中年父亲的秃头焦虑"变成了轻松幽默的情感切口。但今年618大促节奏下,淘宝的父亲节大概率被归入"618礼品场景"的促销赛道,独立品牌Campaign尚未出现信号。

白酒品牌(五粮液、洋河等)往年也有父亲节短片,今年更多以618为主战场,父亲节被包裹在大促的"节日礼盒"逻辑里,情感浓度稀释。

2026年父亲节,真正在"品牌叙事"层面认真做一篇完整文章的,海澜之家可能是唯一一个。

不是没有需求,是难找角度

父亲节营销不是没有价值,是品牌懒得找角度。

中国有数亿父亲,25岁的年轻爸爸和55岁的中年父亲,对"礼物"和"情感表达"的理解完全不在一个频道上。但大多数品牌还在用一套模板:"父爱如山""沉默的付出""一句我爱你"。

你不需要像海澜之家那样做13年,但至少要想清楚一件事:你讲的是哪个父亲的哪个侧面?

倒计时3天,两个信号

不少公司今年的618预算已经被拉到极限,父亲节还能挤出来的营销资源非常有限。但父亲节恰恰不是一个需要大预算才能做的节点——前提是提前规划。海澜之家今年做得最对的几个动作——地铁互动装置、心意卡片——都是在"低成本、高触点"范畴内完成的。真正贵的不是投放,是对中国式父爱的理解。

"父爱如山"这套叙事越来越不够用了。 消费者(尤其是年轻一代)对"沉默的付出"已经审美疲劳。海澜之家今年把"幼稚"定位为父爱的新形容词,用"去沉重化"的方式打开议题。

父亲节的情感出口需要在"送礼之前"被激活。 大多数人的父亲节消费决策不是"我该买什么",而是"我该以什么理由表达"。品牌帮消费者找到那个理由,礼物就是顺理成章的事。

倒计时3天。今年来不及的品牌,明年记得早点动手。

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