昨晚刷手机时，看到一条消息，愣了一下：

小米职业道德委员会发公告，辞退了王腾。我第一反应是，有什么新品发布吗？小米又要整活了。但回头一想，不对。整活也不会拿这件事开玩笑，因为并不好笑。

王腾是21级的中层、Redmi掌舵人，外界称作「大帝之姿」，甚至有人视作雷军的接班梯队；像这样的人突然被点名，还「泄密+利益冲突」，这在大厂里几乎最严重的措辞了。显然不对。

所以，那一刻，我在群里随口说了几句：

太高调了，老板不喜欢；要么，踩了红线；当时大家还在半开玩笑，但第二天一早看到热搜，我意识到，这件事敲死了，是一堂治理课。

王腾 2016 年加入小米，由雷军亲自面试挖来。八年时间，从产品经理做到中国区市场部总经理，职级只差一步就到最高的 22 级。

他最出名的标签，是「敢说敢怼」，新品没发就敢爆料，直播里和雷军打趣「又泄密又罚款」；久而久之，外界给他贴上「大帝之姿」的调侃，人设越来越重。

这次小米内部通报，火力全开：泄露机密、存在利益冲突、严重违规违纪，几乎顶格的措辞。

王腾回应却极为克制：很惭愧，犯了错，接受代价，同时强调「没有窃取机密出售，也没有收人钱财」。

一个被视作「太子」培养的人，突然被点名开掉；一边是公司顶格定性，一边本人低姿态认错，这种强烈反差，显然不是「嘴快」这么简单。

至于背后什么情况，不得而知，也没办法意淫瞎猜。

不过，小米处理方式，格外耐人寻味。

一般来说，中高管出问题只有两条路：体面辞职，或者交给司法；但小米走了第三条，通报写得很重，动作只停在「辞退」，既没送进去，也没起诉。

这是典型的「体面止损」。

对外，必须强硬，告诉所有人别碰红线；对内，留点情面，毕竟是雷布斯亲手挑选、一路提拔上来的。说白了，高高举起，轻轻放下。

王腾也懂，姿态低到尘埃。

这本身是默契，因为真撕到底，事情可能比想象中更大，从公司角度，所谓治理，是把风险关在门里，让故事停在一个所有人都能接受的结局。

但「体面」不代表轻松。被公开通报，等于在行业里画上句号。以后王腾能怎么办？我不知道，可能创业是最好的选择。

智远认为，王腾身上最戏剧化的地方，是人设。

「大帝之姿」一开始是玩笑，最后成了枷锁，明星经理人能带流量，但人设一旦盖过组织规则，组织一定会出手收回权力。

说白了，他的问题是「飘」，太高调，野心溢出屏幕，毫不掩饰；网友评论得很直白：「德不配位，升得越快摔得越疼。」刺耳，但贴切。

这也是为什么我当时在群里第一反应：太高调了，在中国的大厂，人设不是护身符。

过去，大厂需要敢说、敢怼、有人设，能给产品带热度的人。现在风险越来越明显，一旦外溢，就可能盖过组织规则，不把规则放眼里。

把视野拉远，小米并非孤例，近几年，阿里、腾讯、美团都在收紧反腐、风控，高管踩线就会被点名，处理方式越来越公开。

行业正在从「明星经理人」时代，转向「制度治理」时代，大厂要一个人制度下的可控执行力，未来，也许还会有敢说敢怼的高管，但边界只会越来越窄。

王腾在小米的故事画下句号，不管怎么说，也算体面了。

希望他能清醒反思，放下「大帝人设」，重新开始，不论创业，还是找别的舞台，出来混，都要跟老大，都要遵守规则，相信真心做事，总还有翻盘的机会。

也祝福他能带着这段经历，活得更通透些。