大家好，我是等会儿，作为一个纯24k文科生，我也有一个从零手搓的用Coze+DeepSeek搭建的小程序了。下面介绍下小程序基本情况：

1、小程序状态：已上线微信公众平台小程序

2、开发工具：coze搭建工作流，模型是deepseek

3、使用体验：小程序可用，输出件可以修改后直接用在活动上；ai资源没有付费故也有卡顿

4、功能：

✅活动主题生成：适配不同活动类型进行主题主副标题推荐

✅场地推荐：推荐不同活动类型适合的场地摆台及面积需求，要定多大场地不用抓瞎了

✅主持词生成器：还会自动植入“端到端解决方案”“国产化替代率”等行业术语

✅图片直播平台图片一键生成

（coze工作流截图）

（coze工作流截图）

（小程序界面搭建截图）

（小程序已通过工信部备案及代码发布）

这个过程搭建过程完全不需要一行代码，我作为文科生也完全不懂开发技术。我基于对AI的日常使用经验、提示词优化经验、对活动策划工作的总结，并结合coze平台搭建起了这样一个小程序。零代码平台让市场人用业务逻辑直接驱动最新的AI技术，就像当年Excel取代算盘那样自然、简单。

但是这不是一篇小程序推荐的帖子，而是想跟大家分享营销岗如何与AI的非零和博弈。在这个过程中我当然也有小小的成就感，更多我也在思考营销人的竞争力应该怎么打造才更值钱。

一、打工人的焦虑、管理者的算盘：AI可以替代一个人力吗？

放到我发布的这个活动策划小程序的语境来说，它可以替代一个活动岗吗？

从工作流来看，我与小程序是协作的关系：我整理业务需求——AI进行生成——我把关审核进行取用。一方面，我感慨于AI生成的内容质量，另一面我也感受到最为宝贵的人在过程中的作用。

比如任务需求：公司要举办一个80人规模的沙龙会议，营销部需要落实活动场地。

—刚入职的活动营销经理：需要leader先告知这个任务是什么意思，活动要摆台什么样，需要找谁看场地等等。

—熟练的活动营销经理：可以第一时间判断80人规模、沙龙模式需要多大场地，并联系人看场地并推进进度。

—而AI：如我的小程序，只需要输入活动人数，它就可以直接给出对应摆台形式的场地，并给出贴心小建议。直接让刚入职的营销经理达到熟练水平，如图

（仅输入数字“80”后，AI小程序给出的答案）

AI不仅可以理解类似这样的基础业务判断，而且还达到了有丰富经验的活动营销经理的业务理解和熟练度，AI让基础工作更夯实了。

不过，真正值钱的从来不是执行层的基础劳动。

比如刚刚的80人活动需求，我们会发现，下一步还是需要人去核实场地需求才能最终做业务决策，完成场地的最终选择，及其相关商务流程。我们可以看到，这样一个强线下线上联动的任务，目前都是人+AI协作落地的，而且AI目前还不懂一些“人情世故”：

AI能推荐上海浦东的五星酒店，但不知道某客户董事长对‘带4的楼层’极度忌讳——这类潜规则只存在于人的大脑;

AI可以生成100份‘数字化转型峰会’活动方案，但无法判断该议题是否契合公司明年主攻的‘中小制造企业’市场。

当领导觉得大骂活动方案‘不够有创意’时，我们需要的是用一杯咖啡的时间套出他未明说的需求，而非修改Prompt。

当发布会现场网络故障时，我们只能靠人在现场做好多套网络接入备用方案。

AI可以替代一个活动营销经理吗？我的答案是，不能。

但是：

我们需要一个对业务理解更深入的人，来进行活动的内容传递，从活动形式、视觉、内容进行把控；

我们需要一个对活动项目管理更专业的人，对活动项目进度、质量、成本、效果等管理得更加有效；

我们需要一个对人际沟通更顺畅的人，完成筹备方、参会者、供应商等多方人员的协调和沟通。

一定程序上来说，因为AI的存在，管理者对营销经理要求更高了。好的人才，用上好的工具，能发挥更大的价值。

当然，也有可能的这样的判断是目前我们受限于人对工具使用的想象力和技术实现的能力。比如给AI更全的数据库（细化到每个老总的场地偏好、比如酒店场地的数字孪生呈现等等）、更强的各个平台接口能力等等，AI将越来越实现更深入的场景。

由此，管理者对人的要求越来越高将成为永远的趋势。

二、AI时代，营销人的生存法则

管理者的裁人的逻辑变了。当AI能让新人秒变老手，营销人真正的护城河正在重构。

Gartner的报告总能在关键时刻点醒我：2027年70%的B2B市场部将成为"规则设计中心"。领英2023报告：善用AI的营销人晋升速度快2.1倍，但核心优势在于“用工具放大业务话语权”。

这意味着最抢手的不是会写方案的人，而是能教会AI写出爆款方案、并进行落地方案的人。我们要加强与工具协作的能力，更要加强对业务的理解和思考能力。业务越理解、思考越深入，越能对AI提出好的问题。

打铁还需自身硬，AI时代营销人加油吧！

每天健身和阅读的esfj，我相信工具是手段，人才是目的。

关注我，我7年B2B营销+4年团队管理，大量品牌营销工作的sop文件模版，如有需要请留言交流。欢迎交流～