如何走出“既要又要还要”的困境

凡事都要又快、又好、还不贵。太“卷”了，相信你也饱受折磨。

最近刚好看到了经济学延伸出来的“不可能三角”，仔细想想很有道理，说不定还能缓解焦虑。

便宜+好=花时间等；

便宜+快=品质一般；

快+好=贵。

比如：

员工素质高，上手快，一般要价比较高；

乙方又便宜又好，就是不能催；

代工厂又快又便宜，品质难保证；

专家快速解决棘手难题，价格一定不便宜。

又好又快的服务，需要充VIP

...

优质、快速、便宜三者同时满足只是小概率事件，两者取其一或其二才是常态。

老祖宗说的“欲速则不达”、“鱼和熊掌不可兼得”也正好是取舍与平衡的东方智慧。

优质、快速、便宜都想要，只能维持很短时间后动态平衡就被打破。（动图如果没显示，点击一下或者刷新）

我们简单来聊聊企业战略、品牌战略、产品战略中的三角平衡。

1.企业战略中的三角权衡

快速扩张、卓越品质和成本控制之间不能三全其美。

1）快速扩张与高品质：

企业想快速抢占市场份额（比如进入新市场或推出新产品），往往需要投入大量资源以确保产品和服务的品质不受影响。

这可能意味着更高的成本，比如增加人力、研发投入或加速供应链布局。比如某科技公司出海，在短期内投入大量资金建立本地化团队和基础设施，虽然烧钱，但赢得了良好的用户口碑。

2）高品质与低成本：

如果企业追求高品质的同时要保持低成本，那往往需要放慢扩张速度，通过长期优化来达到平衡。

比如某3C品牌通过多年的精益生产体系优化，逐渐将高品质的家电产品价格打下来了，但质量一如既往的好。

3）快速扩张与低成本：

选择快速扩张的企业如果还想控制成本，常常会在品质上妥协，比如选择更低成本的原材料或外包服务，但这可能导致品牌形象受损。

比如某企业为降低生产成本、外包贴牌，导致产品质量受质疑，品牌形象受损，最终惨淡收场。

2. 品牌策略中的平衡取舍

品牌策略同样需要在“快”“好”“便宜”中做选择。从快速传播、建立高品质形象和低预算推广中平衡。