我最推崇的爆款选题方法!太猛了

内容营销
木木老贼
2024-08-05

没有为选题掉过头发的新媒体人,大概不算好运营吧。

每个月,总有那么几天生无可恋的想选题,更有甚者,一个月每天都耗死在选题里。

而真相是,老板经常飘过来说:

别人随便都有10W+、100W+,我相信你也可以的,做一些爆款选题出来,爆文才是王道,你知道吗?

你看,选题已经很难搞了,爆款选题才真的可怕啊。

谁都想有选题的秘法,轻轻松松就能搞到一堆爆炸的选题。

秘法,可能有!

不过我每次写给大家的,都是方法!肯定有用,但不敢称之为秘法。

如你所见,有无数人在用大家公认有效的爆款选题方法,却并没有经常做出爆款。

这也是很多键盘侠喜欢吐槽的地方:“为什么你分享的这些方法说能写出爆款,我怎么就没写出来,果然还是骗人的。”

是方法不对?

不是!

方法是方法,结果是结果,有神效但不是捷径。

选题是选题,爆文是爆文,有关联但不划等号。

在这个人人皆可表达观点的时代,我一直认为每个人都有可能做出自己的爆款。

但选题好从来就不等于爆款,你的领域、内容定位、账号调性、用户洞察、标题、内容框架、情绪演绎、表达技巧、等等,每一个都会决定你的内容是否能成为爆款。

方法技巧只是其中一部分,选题也只是爆款其中一部分而已。

应该说得很明白了,再往下看。

我最推崇的选题方法,这么些年过去,还是之前咪蒙团队持续做爆款的方法论,那才叫厉害。

从事或关注过自媒体的朋友,应该知道咪蒙这个名字。

她曾经写出过很多现象级爆文,人称“自媒体教母”。那时的咪蒙可以说是如日中天,势不可挡,不停的带来霸屏级内容。当时咪蒙公众号广告报价达到80万一条,是绝对的顶流。

到2019年,可以说是咪蒙最为风光的巅峰时刻,但成也内容,败也内容。就在这一年,咪蒙团队因为内容风格过于偏激,且价值观导向有问题,直接被封杀,咪蒙公众号被注销。从此隐退,慢慢淡出大众视线。

而就在今年年初,咪蒙团队制作推出的《我在八零年代当后妈》短剧意外爆了,不仅狂揽收视率反响还奇好。

据说该剧单日最高充值达到2000万元——因为给这部剧充值的人太多,还一度出现服务器宕机的情况……

咪蒙又以“春节档赚了2个亿”冲上热搜,也让她重回大众视野。原来咪蒙一直都在幕后做短视频,只是换了一条赛道,但依旧还是内容产业。

有人喜欢咪蒙,有人讨厌咪蒙,这个我确实不太在乎!互联网一直都是一个 “爱憎分明” 的江湖,她错了就是错了。

咪蒙做得不好的地方,现实已经给了赤裸裸的 “封杀”,而做得好的地方也不能否定掉。成年人三观要正,好坏也要拎得清,一码归一码。

那么咪蒙团队当时做爆款选题有什么样的 “秘诀” 呢?


01  首先脑暴出50个选题


咪蒙团队在那几年,每天上午开始脑暴,12点之前要从热点里面想出50个选题。

当然,这50个选题只是备选,为的是最终相对靠谱的那一个,经过激烈讨论和过往数据基础,她们会最后确认1个选题切入方向。

依据是什么呢?

之前她们在大会上分享秘诀时就有提到:

新观点没有那么神奇,发现新观点的过程不过是一个个抛弃旧观点的过程。你第一时间、第一直觉想到的观点一定不能写,因为所有人都能想到。

很多头部达人团队也是这样,通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。

然后第二天早上开选题会,一起看选题清单,每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题,并说明原因。

大部分人都喜欢的选题,就重点去做,大概率会成为下次爆文。至于都不喜欢的选题,就一起研究为什么都不喜欢?有什么共性?总结经验。

做内容要做到八个字,意料之外,情理之中。


02  四级采访


有了一个想做的选题方向后,当时她们会要求团队做四级采访。

先是5000人核心粉丝群的群访,然后是三个以上小群的采访、50个个案采访,最后专家顾问团的采访。

这种和用户近距离的采访,显然在任何一个内容创作领域都意义重大。做内容确实是创作者的自我表达,但想做出大家喜欢的内容,肯定不能自嗨,自说自话。

你需要在乎用户需求,找到用户需求和自我表达之间的交集。

访谈中,你能听到目标用户真实的心声,清晰用户已经知道什么,还想知道什么。这是你知道应该 “做什么” 的前提条件。

咪蒙团队的精细化在于,她们不仅做了群体访问,还做了更精准的细分群体采访:去约一批人进行时间更长的个案采访,甚至她们还有来自全球70多个专家的专家顾问团,针对具体选题,能从专家那得到更多具体专业的建议,往往专家的采访就有五千字到一万字内容素材了。

试问,在这样一种模式下,做到如此细节了,得出的选题和内容素材能差到哪去?就算是随便整编一下这些采访内容,我相信都会很不错吧。

魔鬼来自细节,没毛病!

更为变态的是,我听说她们在做完四级采访之后会得到好几万字的采访资料,要先认认真真整理完成之后才能写稿。

如果是这样,那真的服气。


03  取100个标题,5000人投票


咪蒙团队在做公号时每篇内容要写100个标题,标题的重要性你我都知道,是最直接决定文章推送后数据走势的因素。

好标题要取100次,这句话应该也经常听到。

但太难做到,反正我是偷懒的,完全做不到。能做到,那本身就是牛逼的资本。

而且,在取好100个标题后,她们会发到5000人核心粉丝群里投票,不靠自己猜测,始终把 “洞察” 交给用户本尊。


04  一万字数据报告


据说,她们还会为一篇文章做一万字的数据分析报告,当然了,不止是单篇文章的,还包括自己账号整体数据分析、用户反馈的信息分析、同行爆款文章的分析等等。

实时总结经验,把所有对的、错的、好的、坏的马上变成可以提高下一次效果的具体动作。

这哪是做内容,分明就是系统的产品运营思维。这么做内容,真的是太猛了。

她们细致到每一篇文章多少人喜欢标题,多少人觉得开头好,多少人被哪一句话打动,多少人讨厌哪一段,多少人最后会有怎样的感触等等......

把数据和用户的每一点反馈都盘得清清楚楚,甚至慢慢比用户自己都还要了解自己了。那这样还会缺洞察,缺共鸣,还会缺难搞的痛点和泪点吗?

做到这份上,除了自己把自己玩死了,真就是无敌!

整体而言,咪蒙团队当时一篇爆款内容的创作要点就是:

从50个选题里面选一个,进行四级采访,消化几万字采访内容后动笔,然后取100个标题,同时拿到5000人核心群里投票,最后再不断给文章做1万字的数据分析报告,在实战中精进。

当然,因为种种原因,不是所有个人或团队都能做到这种 “变态” 的精细化运作。

但这种做爆款的产品思维,是完全值得每个新媒体人学习,去借鉴,改良出适合自己的方法。

你会发现,方法其实是真的有,但天花板一直由你自己决定。核心还是要扎进去,做细节,做好每一个触点,一次次打磨,不断的去刻意练习......

差别就在这,且永无尽头。

死磕自己!疯子一般的认真!傻子一样的偏执!

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