职场重要，还是情场重要？见仁见智。

双11光棍节，做直播卖货的多半看重职场；踊跃抢货的，多半觉得情场更有生活真味。

想升职，想脱单，或者想双喜临门都不过分。只要随便看看倾听的小法术就知道，这年头除了当领导发号施令，其他干啥都不容易（玩笑玩笑，领导大肚能容，自不在意）。

方才介绍一下这倾听小法术的根脚，注意了，这是正宗心理医生亲授，本不是用来对付一般人的，今天为您的情场、职场铺路，正如苍鹰搏兔、猛虎下山、蛟龙出海、旭日东升……

倾听，这词大家估计耳朵里早就听出了老茧，所以今天我也只挑重要的说。

独门倾听小法术，简单分为两部分：

A.听情绪+共振，不听内容；

B.听内容之二分法。

虽然A在前，但我们还是要先说B，因为B是我们的习惯。

内容听起来容易懂，其实很容易错，原因就是没有二分角色。

比如领导说、下属听：“我们要做品牌”；或者下属向领导汇报说：“我们要做品牌”。

接下来是二分法的关键。

领导嘴里讲着具体操作，其实是在表达目标。

下属通常搞不清具体操作和目标的差别。

所以，领导说做品牌的时候，说的是“我们要像可口可乐或者SK-II那些强大的品牌一样傲视群雄”。

至于是用品牌定位、科特勒的品牌管理，还是HBG的品牌大渗透，则取决于公司的现代化程度，就像物理学上的地心说、日心说和大爆炸学说的演化一样。

品牌理论的演变，不是谁对谁错的争论，而是解释度和适用范围的差别。

领导用操作讲目标，他要的是牛B品牌这一结果，而非“最爽的饮料”之类的定位。

下属在说什么也视情况而定，统一语言是关键，否则鸡同鸭讲。

现在回到A听情绪+共振，这次完全不听内容。

对方说什么不重要，Ta在用什么样的动作、语调、肢体语言说才重要。

看眼神：黯淡，闪躲，坚定，澄澈，熠熠生辉，感动，朦胧，悲戚，哀伤，沉思……

看表情：……

听声音：喜、怒、哀、乐……

双手的开合，双脚的放置，翘二郎腿或是正襟危坐，或是节奏性摇摆……

这些大家之前肯定多有涉猎，无非察言观色而已。

这里也有一个小法门，就是情绪共振。

不管内容如何，从读情绪，到应和情绪，跟随着对方的喜怒哀乐，做出合适的反应：关心、理解、思考、担忧，共情……

A和B组合在一起的倾听小法术，不是什么高深理论，也不存在顿悟，靠的是刻意的练习，懂了和习得差了十万八千里。

祝倾听时交好运。