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伸伸胳膊，踢踢腿，如果听见了咚咚咚的响声，就说明你被蒙在鼓里了!

当年18岁时，营养学的文章里说的是：

人一天吃一个鸡蛋就够了——身体每天需要的蛋白质一个鸡蛋搞定！

今天常碰见在自助早餐时吃六个鸡蛋白的健康爱好者！

所以18岁的我就被营养学者蒙在鼓里，用他们那所谓的专业理论。否则我现在的肌肉就算比不上施瓦辛格，好歹也能超过川普！

好像现在流行的说法叫智商税！比如现在流行的长寿药：烟酰胺单核苷酸（NMN）。

今天我们不讨论为了某个特殊目的故意将人蒙在鼓里，而是知识障、概念障、经验障！

比如大白天彗星冲向太阳被袁天罡解释成后宫女主试图谋害皇帝时，我们不讨论他的政治目的，只认为他的天人合一的宇宙观有问题，他被“太阳=皇帝”、“彗星=后宫”女主这样的知识蒙在了鼓里！

现在伸伸手，踢踢腿，听听有没有咚咚咚的声音？

如果想看看清楚自己的生意，那有两个指标：

A.你的用户增加了吗？

B. 他们愿意为你提供的产品或服务掏出更多的钱吗？

如果这两个指标不怎么样，而你的供应商、销售服务商或市场推广合作商们却好评如潮，员工们也是好话连篇，那么到了要警惕一下的时候了。

因为德鲁克告诉我们企业的目标只有一个——创造顾客。

当然有时候这两个指标没有明显变化或者尚有些增长，但却仍有被蒙在鼓里的危机！

比如当年线上商城起步不久时，线下做得差的超市开始关门了，但线下做得最好的不降反增；但过了几年后，线下做得最好的也必须关店了。这时如何破鼓而出呢？

于是这里有一个重要的前提假设：

用户一直在迁徙运动中。用户总是喜新厌旧的！

所以如现在有很多用户聚集在你的品牌周围，那么现在最重要的事就是：

他们下一步必然要离开！他们将会迁徙向何处？

而不是：

我要留住他们！

如果要给一个期限！我想是—— 一万年！

那么怎样去判断用户的迁移方向，让自己跳出鼓皮呢？

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抓用户的决策场景！

而不是学习什么品牌定位、科学管理的知识！

花时间研究用户在什么样的场景中进行决策？

在那个决策场景中他们有着什么样的知识？

当什么样的信息被引入时，什么样的产品或服务可能被选择的确定性迅速增加？

原本复杂的选择题变得简单清晰！

简单一点可以把决策场景分为三类：

A.专家主导型决策场：比如医生

B.自由自主决策场：用户自主型如超市

C.交互型决策场：直播

B.自由自主决策场在决策时可能有单向寻找相关信息但没有发生C.交互型决策场的双向信息交换。

在ABC三种场景中，知识度A.专家主导型决策场最高，由专家掌握。要识别自己有没有被蒙在鼓里，只有引入更多的专家！至于能不能有救，只能看命了！

而在BC中，知识被演变成常识。一旦环境发生大的变化就极有可能蒙在鼓里而不自知！

比如过去假设人是经济且理性的，可是自从卡尼曼得了诺贝尔奖后，大家都知道人有很多可预期的非理性行为！

比如获得时风险规避；失去时风险偏好；好像是叫损失厌恶吧！

而这就是被蒙在了过去理论的鼓里了！

结语

过去的理论经过了很多人加工，相当得自洽。一旦被蒙进去，很难出的来！

比如伟大如爱因斯坦，也一直无法理解掷骰子的量子不确定性，因为他是坚定的因果论者！

没事伸伸手，踢踢腿，听听有没有咚咚的鼓声！

一生能爬出一次就没白活！

祝大家开工大吉！