识破泡沫,成就品牌

营销管理
于子桓
 5764
3天前

这些天小姐姐、小哥哥们都忙着抢购东西,或者围观抢购东西……

有人抢苹果12,有人抢Mate40,有人抢保时捷。

有的一抢就买到了,要不要反悔呢?

有的怎么抢也抢不到啊……着急!

历史走到了这样一个神奇路口,各种各样属于年轻人的商业幻想,就像泡沫一样铺展开,反射着五彩斑斓的迷幻之光……

最近网传华为要剥离荣耀业务,是不是既然拿不到芯片,干脆把便宜的荣耀卖了吧!

三星你会买吗?现在飞机上总算不再收三星手机统一存放了。

荣耀似乎有很多的黑科技,电池、拍照、游戏相关等等。

倘若三星 + 荣耀发生化学反应会不会威胁到苹果呢?

有没有小伙伴建议苹果收购荣耀的?

小米“软”的厉害,硬件似乎一般,要不要也抢一下荣耀?

要不波音公司,闭着也是闭着,掏一块钱买下诺基亚进军中国手机市场算了!

或者掏五毛钱买下锤子!请老罗代言……

中国的锤子,美国的芯,都是川普的受害者。团结起来……

OPPO、VIVO要做点什么吗?

抢先花一块五把诺基亚、锤子买了?

对了,诺基亚、锤子算品牌吗?

三星靠一场经典的奥运会流量战跻身世界一流品牌行列,明年奥运会在日本,有没有哪个日本企业想复制一下奥运流量战的辉煌?

索尼、爱立信、诺基亚?

丰田、松下、佳能?

荣耀、OPPO、锤子?

五彩斑斓的泡沫堵塞在路口,真正的行路者不会为之分心。只有我们这些闲人会被五色所迷,关心品牌的或沉或浮。

未来流量战的硝烟迫近。

没有产品的品牌将会沦为商标!

正如诺基亚续上产品后想回归品牌行列,取决于他能否在一系列的流量战中取胜获得新用户。诺基亚在去年的一波经典回归的流量战中宣告失败后,她依然仅是商标!

流浪战不是简单的曝光。

比如前几年走入困境的李宁,不是因为出镜太少、曝光太少或者没有再冠名一届奥运会。

关键难点是——无法驱动新用户选择自己。

大到春晚流量战,小到天猫上一个精准流量的销售转化!

品牌将自己的全部精力投入研究用户、开发新品、传播信息、争夺流量。为获取新用户竭尽所能,然后形成了所谓的品牌护城河!

获取新用户是过程,是任务,是目标!

而品牌,是结果!

不要误以为加固护城河是品牌打造的捷径!

争夺新用户就必然会碰到残酷的流量战!无论是传统年代的央视标王战,还是数字时代的双十一。不同性质的流量在品牌沉浮中扮演着不同的角色,主宰着品牌的沉浮!

荣耀的前100亿销售完全来自于网络信息流!没有一分传统广告或心智广告!华为则刚好相反!

如果只是吃瓜群众,那么就让我们享受邓紫棋的那句歌词:“全都是泡沫!”


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