2026,B2B营销人要具备“即刻上场”的七大软实力

职业指南
露西姐
2025-12-29

2025 年的最后两天,露西姐做了个令人胆寒的梦。

梦中,营销人全都化作硅基员工,如同工业时代流水线上的工人,机械地执行着内容创作、内容发布、数据统计等任务。

从这场噩梦中惊醒,我心有余悸。在这个 AI 冲击、卷生卷死的时代,营销人的职场环境可谓天翻地覆。

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活下去:B2B营销人需要自我充能

“To be or not to be?”,生存还是毁灭,这绝非危言耸听,而是摆在眼前的生死抉择,尤其对于每一位即将从2025 步入 2026 却仍坚守在营销岗位的 B2B 营销人来说,形势严峻,“活下去”成了我们亟待解决的首要难题。

这里所说的“活下去”,并非单纯依靠掌握数字营销技术或熟练运用 AI 工具这类硬技能。在这个被AI 技术与芯片数据算力充斥的冰冷职场与商业世界里,营销人更需具备一种软实力,即出色地处理人际关系、影响他人和自我管理的能力。

如今,在品牌祛魅,降本增效的号召下,大量营销工作可通过自动化和 AI 实现部分提效甚至被取代。但只要商业世界,特别是B2B营销所处的商业环境依旧是人与人打交道的领域,营销的使命——创造价值、传递价值和实现价值,即在与客户建立信任并将所需产品和解决方案交付给客户的过程中,只要面对的客户是有血有肉、饱含情感的个体,那么营销人就必须具备处理人际关系、影响他人和自我管理的软技能。

在这里露西姐要介绍一个充能小妙招,那就是每当我感到内心枯竭,就会利用周末或闲暇时间刷职场剧,总能在职场剧中寻得那些闪耀着英雄主义光辉的职场楷模,他们激励着我不断前行。

就像最近周末疯狂追刷的《即刻上场》,剧中通过“识君计划”展现了残酷的职场优胜劣汰,然而,我却从中看到一位优秀律师所需具备的卓越能力。这不禁让我联想到,营销人在如今这般竞争激烈的职场中,同样需要具备类似的软实力。而这些软实力,其核心是围绕“客户为中心”的以下七大能力:

“即刻上场”

B2B营销人必备的七大软实力

一:积极主动,抢占先机

剧中实习生们积极争取项目机会,主动汲取新知识,全力解决案件,那股子冲劲令人印象深刻。这让我联想到 B2B 营销人,积极主动乃是打开成功之门的钥匙。

在 B2B 营销工作中,积极主动体现在时刻关注行业动态与市场趋势,主动挖掘潜在客户的需求。

主动与潜在客户建立联系,分享行业见解与解决方案,在竞争对手尚未察觉时,率先与客户建立信任关系,抢占市场先机。

当公司推出新产品或服务时,主动向现有客户及潜在客户宣传推广,积极寻求合作机会,推动业务增长。

二:专业奠基,实力说话

剧中江晨凭借扎实深厚的法律专业知识,分析案件时逻辑清晰、精准无误,令人钦佩不已。B2B 营销同样如此,专业功底是我们的核心竞争力。

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B2B营销人需要对所推广的产品或服务有深入了解,包括产品的技术原理、性能参数、应用场景等,以及服务的流程、优势和价值。

在与客户沟通时,能够专业地解答客户关于产品或服务的疑问,根据客户的业务需求,精准地阐述产品或服务如何满足其需求,解决其痛点。

在撰写营销文案、制定营销策略时,运用专业知识突出产品或服务的独特卖点,让客户感受到营销人的专业度和产品的可靠性,从而赢得客户信任。

三:灵活应变,破局有方

任家童面对租房中介暴雷时,反应迅速,通过手写回函精准指出对方违约,成功扭转局面,这一情节令人拍手称赞。

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在 B2B 营销过程中,时常也会遇到各种突发状况。比如,竞争对手推出类似产品且价格更具优势,客户突然改变需求或提出苛刻要求,市场政策发生重大变化等。此时,营销人需要迅速调整营销策略,如重新定位产品优势,突出差异化竞争点;

针对客户新需求,快速协调公司内部资源,提供定制化解决方案;依据政策变化,及时调整宣传重点和市场策略,确保营销活动能够持续有效,突破困境,达成营销目标。

四:团队合作,协同致胜

翻译客户合同考核中,实习生们分工明确、互帮互助,共同解决合同漏洞问题,这种团队合作精神值得点赞。

B2B 营销涉及多个环节,从市场调研、产品定位到推广执行,每个环节都至关重要,必须依靠团队成员紧密协作。

B2B 营销团队中,市场调研人员负责收集市场数据、分析行业趋势和客户需求,为产品定位提供依据;产品经理根据调研结果,确定产品的功能特性与市场定位;营销策划人员依据产品定位制定营销策略与推广方案;创意设计团队负责制作宣传资料、广告创意等;销售人员负责与客户沟通、推广产品与服务,并收集客户反馈。各环节紧密相连,团队成员需相互配合、信息共享,共同推动营销项目的顺利进行,实现营销目标。

五:跨界思维,开拓创新

郭小雨精通自媒体和社交媒体,在白律师遭遇网暴的危急关头,充分发挥社交媒体运作经验和跨界合作思维,成功帮助白律师摆脱困境,给我留下了深刻印象。

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在各行业边界日益模糊的当下,B2B 营销人同样需要跨界思维。

B2B 营销人不能局限于传统营销思维,要打破行业界限,融合不同领域的知识与方法。运用大数据分析技术精准定位目标客户群体,利用AI工具快速生成多种定制化客户方案,探索新技术应用,采用AR及VR技术,为客户提供沉浸式体验,提升产品吸引力。

还有通过整合资源,开展跨界合作,开拓创新营销方式,满足客户多样化需求,提升营销效果。

六:识别情绪,共情客户

任家童在处理离婚案争取抚养权时,能精准把握当事人的情绪与需求,设身处地为其着想并据理力争。

B2B营销虽面向企业客户,但背后决策的依旧是人。因此,营销人要学会识别客户决策团队成员的情绪与需求,从而制定更贴合的营销策略。

在与客户沟通时,营销人要敏锐察觉客户决策团队成员的情绪变化。当客户对项目进度担忧时,用积极的态度和实际行动安抚客户,如提供详细的项目时间表和进度报告;当客户对产品价格有顾虑时,理解其成本控制的压力,通过展示产品长期价值、提供性价比分析等方式,缓解客户情绪。站在客户角度,理解其业务面临的挑战与压力,提供切实可行的解决方案,增强客户对品牌的认同感和信任感。

七:解决问题,直击核心

剧中实习生们面对复杂案件,能够迅速找准问题关键并加以解决,这种能力值得我们学习。B2B 营销人同样要善于发现客户的核心问题

B2B营销人在与客户接触过程中,要善于通过沟通、观察和数据分析,找出客户面临的核心问题。比如,客户企业业绩增长缓慢,可能是市场定位不准确、产品竞争力不足、销售渠道不畅等多种原因导致。

营销人需深入调研,分析客户业务数据,与客户各部门交流,准确判断核心问题所在。针对核心问题,制定针对性的解决方案,如重新定位市场、优化产品功能、协助拓展销售渠道等,帮助客户解决问题,实现营销价值。

最后,露西姐想说:就如同《即刻上场》中的任家童和江晨,于变幻莫测的职场风云里,他们始终以积极姿态直面挑战,凭借专业实力从容拆解难题,将每一次困境化作成长进阶的阶梯。

在这风云变化的商业浪潮中,B2B 营销人亦当如是,以无畏之心、笃定之态,于营销的战场坚守。

有人笑谈“宇宙的尽头是玄学”,但于营销人而言,营销的尽头是持之以恒的坚守。只要我们仍屹立于这片战场,心中信念如炬,照亮前行之路,便没有无法跨越的沟壑。恰似勇敢的海燕,无畏风暴的洗礼,于电闪雷鸣中振翅高呼:让暴风雨来得更猛烈些吧!

因为我们坚信,穿越风雨,必将迎来绚烂的彩虹,铸就2026营销之路的辉煌。

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露西姐
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市场部网专栏作家、欧司朗汽车照明亚太市场总监 、数字营销实战专家 内容营销的践行者 超过18年的外企营销和管理实战经验;目前领导欧司朗汽车照明亚太区8个不同的文化和市场状况的营销工作;对于品牌营销战略,整合营销理念及数字营销,内容营销有着深入研究和丰富的实战经验,打造了一套运行有效的营销体系,并从中形成了一套全链路的数字营销方法论。

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