2020年最后一天，该立flag了吧。

想想上一次的flag完成度咋样？自己完成的不好，不能就认为flag没意义，没做好的原因有三个：

1、目标没想清楚

2、缺少达成路径

3、没有复盘机制

（居然都是6个字，对齐了

详细的说啊，猜想大部分人列目标的时候，都会这样：体重减到XX斤、读XX本书、找到男/女朋友、升职到XX。这样的目标没啥意义，也很容易半路放弃。

为啥呢，回头看前面第1、2点，不仅目标没想清楚，也没有达成路径。

第1点，目标没想清楚。读书减肥健身这样的目标，还配不上一个目标，缺少了很多必备要素和思考。

比如，首先想清楚明年你最想做成的事是哪1-3件，然后才知道定什么目标是合理的，优先级是什么样的，选哪些舍哪些。无重点的堆砌目标，就像没有战略打法的公司一样，必败。

另外，好目标不应该是割裂的，应该是有一定系统性的，能看出方向的。

举个例子，A同学明年重要目标是升职，根据自己的情况得出，要升职就要补上自己数据分析的业务能力短板，以及时间管理的基础能力缺陷。

因此这个目标除了要定升职之外，也还包括通过读书补齐数据分析和时间管理的短板。这样两个目标就是系统有关联的，能形成合力。

第2点，缺少达成路径，只想了我想得到什么（变瘦变牛升职），但完全没想怎么达成，没路径执行的时候自然不可能达成。

接着上面的例子说，要通过读书去补数据分析和时间管理的短板，这是目标，路径还不够细。那路径长啥样呢？

比如，列出目前最好的有关数据分析和时间管理的书，可以参考豆瓣评分和评价，各选出5本作为备选。明年首先要读完这十本书，并写X篇思考沉淀。以上就是达成路径的例子，可以有很多种。

所以在定个目标之前要做一些基本的思考和信息收集，要花一些时间的，不是晚上睡觉之前抱着手机列几个todo就是明年计划了。

第3，要有复盘机制。也就是给自己一个反思的时间节点，以及调整目标的机会。毕竟目标都是年初瞎逼拍的，谁知道三个月后会怎样。

一定每个月回头看看，目标完成的咋样，定的高了还是低了。我就曾经多次新增和删除目标，新增是因为之前的目标提前完成的了，删除是因为觉得自己搞不定，也没啥必要。

这点没啥多说的，务必每个月看一下就好，类似我们OKR都定双月的，就是为了灵活也方便复盘。