去年还在喊"品效合一",今年很多品牌直接把"效"推到了极致——投放要ROI、曝光要CPM性价比、所有考核都盯着"有没有人看见"。但近日发布的C-BPI报告给这套逻辑泼了冷水:57.1%的品牌得分下滑,同期71.1%的品牌认知度在涨。钱花了,曝光涨了,品牌力反而跌了。问题很可能出在——你还在用CPM衡量市场部做得好不好。
上周五,Chnbrand发布了2026年(第十六届)中国品牌力指数(C-BPI)。这份覆盖170个细分行业、10000余个品牌、286万样本量的报告,释放了一个不容忽视的信号:57.1%的品牌得分下滑,这是近三年来品牌力下滑比例首次超过半数。
更值得关注的是,下滑的并非只有小品牌。TOP 3品牌中50.4%在下降,行业第一品牌被逆转的比例从6.4%飙升至14.8%——几乎翻了一倍多。品牌力的回落,正在无差别地波及每一个梯队。
但真正值得关注的问题不是"谁在跌",而是:为什么触达更高效了,品牌力反而降了?
一、触达效率最高,信任关系最弱
报告揭示了一个结构性的矛盾:
71.1%的品牌实现了认知度提升,这意味着品牌在触达层面、在让消费者"知道"这件事上,确实做得越来越好了。但与此同时,72%的品牌关系在下滑。知道的人更多了,信任、推荐、持续选择的人却变少了。
消费者每天接触几百个品牌,但真正愿意主动推荐的可能不到5个——他们在做非常严格的筛选,只是没有明说。
这在报告中有两个更具体的表现:
品牌联想在无声瓦解。 超过70%的品牌遭遇品牌联想衰退——消费者记得这是个品牌,但想不起来它代表什么。83.1%的品牌"一致性"转弱,品牌说的和消费者感受的之间存在断层;61.1%的品牌"独特性"减弱,差异化认知趋于模糊。
口碑与品牌力的错位加剧。 接近40%的C-BPI行业第一品牌,在顾客推荐度(C-NPS)中仅排行业第4名及以后。品牌力很强,但消费者并不真心想推荐它。
品牌一直在做加法(更多投放、更多触点、更多内容),但消费者在做减法——他们知道很多品牌,但只信任很少几个。

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