PART01 大咖观点

竞争战略之父迈克尔·波特《什么是战略》论文：

“战略就是形成一套独具的运营活动，去创建一个价值独特的定位。战略就是在企业的各项运营活动之间建立配称。”

华为创始人任正非《上海战略务虚会》发言：

“一个公司取得成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力。”

阿里巴巴创始人马云《湖畔大学》新生第一课：

“一个良好的战略有“上三路”和“下三路”。“上三路”是使命、愿景、价值观，“下三路”是组织、人才、KPI。”

2023年，麦肯锡中国区主席倪以理《外滩大会》演讲：

“如果用一句话总结过去30年麦肯锡在华战略咨询心得，选对“战场”是企业最重要的战略。”

PART02 个人观点

战略就是一套行动纲领，包括战略意图、战略定位和战略举措。

战略意图，指的是使命、愿景和目标。

战略定位，指的是战场在哪里。

战略举措，指的是取胜的关键策略。

PART03 举例说明

以小米为例：

小米的战略意图由使命、愿景和目标构成。

小米的使命是始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。

小米的愿景是和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。

小米的目标是大规模投入底层核心技术，致力于成为新一代全球硬核科技引领者。

小米的人车家全生态战略，指的正是战略定位。

第一战场是个人移动计算中心，产品有小米手机、手表等。

第二战场是智能生活空间，产品有小米电视、冰箱等。

第三战场是智能移动空间，产品有小米SU7、YU7等。

小米知名的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”，正是小米取胜的关键策略。

专注方面，定位是核心，小米SU7定位为C级高性能生态科技轿车，小米YU7定位为豪华高性能SUV。

极致方面，小米产品，同等价位，配置更高，高端、极致性价比。

口碑方面，小米和雷军三天两头上热搜，用户口碑发挥了关键作用。

快方面，小米三年上市小米SU7，四年上市小米YU7，造车速度领先同行。

总结一下

战略就是一套行动纲领，包括战略意图、战略定位和战略举措。

战略意图，指的是使命、愿景和目标。战略定位，指的是战场在哪里。战略举措，指的是取胜的关键策略。