一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。

人类一思考，上帝就发笑。为了上帝多笑，我一直都给自己定了个小目标：思考并记录。

每个月，在月底或下月初我会把当月的一些思考整理成文，分享给大家。

不管怎样，思考与记录这事，我会长期坚持下去。只要不是太忙，每月还是会继续分享出来。

You Raise Me Up！

01

这两年企业找广告营销代理商没以前那么财大气粗了，不像以前那种动辄几百上千万要BIG IDEA，要大事件，做品牌，占心智。

现在是更加偏营销向的，策划一次小活动、来点营销手册、来一次抖音广告的投放、梳理优化一下销售逻辑、建立私域营销体系等等，花小钱办刀刃上的事。

不是现在人不懂品牌了，他们知道品牌有用。但以前是想企业向前迈一大步，现在是求稳求活着。

品牌是更长久，营销却能止血。

02

有句话是这么说的，“战略的杠杆作用是1000倍，策略的杠杆作用是100倍，创意的杠杆作用是10倍，表现的杠杆作用是1倍。次序一定不能颠倒。”

这句话我是赞同的。不过请注意，一定一定要注意，虽然战略的杠杆作用是1000倍，表现的作用是1倍。

但千万别在执行上也按照这个倍率来，越往后的越不重视，最后的表现上一塌糊涂。应该在每一层都使出全力，别最后战略100分，表现却是10分，那也无卵用。

这是现在很多企业的核心毛病。

03

我为什么经常建议年轻人多去写下自己的所思所感，倒不是说要去做自媒体，而是学会去输出，在输出过程中发现自己的不足，从而倒逼输入。

如果你真的认为你在某一方面理解很深了，那可以试着把它教给另一个人，看看你能说清楚不。检测知识最终的途径是你能有能力把它传播给另一个人。

这就是费曼学习法了，它让你将想法撕开揉碎，从头重组，过程中你对知识的理解会更加深入。虽然我们没什么机会去教别人，但自己去写写写去输出所学所理解，其实也是起到类似的效果。

04

不要让别人做判断题，多给选择，选择可以堵住嘴。

好比你写文案想创意，如果只是给甲方一个选项，很容易被毙掉。因为你只有一个选项嘛，你在让别人判断，大家会下意识觉得你没用心，应该可以有更好的。

而如果你给出2到3个选项，你问，“方向一、方向二、方向三大家更喜欢哪个？”那甲方就会由判断好坏变成简单地做选择。人就是喜欢做比较，而往往比较之后总会选中一个。这往往能堵住别人否定的嘴。

05

我一直有个强烈的欲望，就是去怼很多所谓讲师和专家。为啥呢？因为讲师专家也应该算是老师嘛，而老师就是要把复杂的东西简单化教授给学生。

但就是有很多讲师非常喜欢用一些夸张的专业词，没有就自己造个词，挺简单一个概念的非要讲得花里胡哨，别人光是记那些复杂的词汇都费劲。

你能把复杂东西讲简单让每个人吃透才是好老师，非得把简单的搞复杂，是没把心思花在内容上，还是在那装大师？

06

以前文案简单些，基本就是一些新闻稿、品牌文案、产品文案，还有广告文案，方向还算是较为集中。

现在可牛B了，文案还要写公众号、发微博、编知乎、想段子、狂追社交爆梗、写短视频剧情文案、写直播间卖货文案等等。

偏偏，企业里所有人都异常默契地肯定这些就是一个文案该做的，且擅长做的。怎么办？来活就做呗，你敷衍我我敷衍你。

07

离开小公司的人，可以考虑去大公司——能提升眼界格局，更重要的是可以背靠平台的力量去放大个人才华，更多地协同合合作。

离开大公司的人，可以考虑去小公司——因为见过世面后来小公司可以更全面的成长，而不是错把平台能力当成自己的能力。

大公司是做好专业螺丝钉，而小公司需要磨练三头六臂。

08

分享一下小马宋公司的原则，有意思，有态度，多读几遍有价值观。

1、不骗人，不投标，不行贿；

2、客户的利益比公司利润更重要；

3、每个人都会犯错，但不要重复同样的错误；

4、你的收入来自客户，不是来自老板；

5、每天有效工作四小时；

6、觉得有问题的时候，立刻停止工作；

7、和老板一起吃饭，让老板付钱；

8、心里没底，就不要提给客户；

9、时刻记得，总有人能比你做得更好；

10、如果很容易就想到了解决方案，那就再想一想；

11、老板说的也不一定对；

12、写完方案之后，再想一想，它符合我们的原则吗？

13、营销咨询行业会存在很多年，但小马宋就不一定。多想想是什么会让公司倒闭。

09

自从新媒体火了后，运营者和管理者就一直有个小矛盾，就是标题该如何写。

新媒体人一般都是跳出传统媒体风格，想写更social更具多样性的标题，而管理者呢总是说标题要凸显品牌，要让读者感受到品牌调性，不要有冲突，不要有对立，不要有给人不好的感觉，不要过于吸引眼球.....

这一波我当然站运营者，管理者所想的我当然知道也能理解，站在他们角度当然没错。但我更愿意把这种考虑归结为谨慎和保守。

标题能不能凸显品牌？当然可以。但一者，凸显品牌并非一定要凸显出那么端着的品牌；二者，大多行业的受众人群都是偏年轻化。接受性、包容性、包括价值观都已不一样，更social的标题就是一种时代映射；三者，相对于标题，更重要的是内容输出的是一种什么样的品牌观，它比标题更能凸显品牌，标题可以更大胆，但要在底线之上且不哗众取宠即可。

宁愿取一个死板的所谓更品牌的标题获得200阅读量，却不愿换一个更活泼新鲜的标题获得2000阅读量。这可能是一种病态的品牌观。

10

我发现普通人之间最大的差距并不是来自于家庭、学历、背景，亦或是能力，因为这些越来越趋于接近，普通老百姓都差不多。

产生差距的更多来自于欲望和压力。无欲无求，很难加速进步，甚至有企业说不招缺乏欲望的人；而没有压力，就很难知道自己想要什么，更不会拼命去争取。

至少在职场是这样，差距就这么产生了。

以上，就是2022年8月我的一些思考！

你可以从别人那里汲取某些思想，但必须用你自己的方式加以思考，在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆

脑子是个好东西，不用太可惜！