之前315的文章大家也看了不少，今天我们来说一说，关于315许多人没有注意到的点。

作为315的主菜，公关人的春晚，315晚会一直都是C位。

那么，关于315晚会的信息，你足够清楚吗？为什么要在3月15日那天办呢？我们先来捋一捋：

1983年国际消费者联盟组织就确立了，每年的3月15日为国际消费者权益日。

1987年我们国家加入国际消费者协会。

1991年3月15日，中央电视台经济部第一次推出现315晚会。那一届的主办单位是中央电视台、中国消费者报社、中华工商时报社、中国消费者协会。

公关做事情，总要先搞明白为什么做。

315晚会的出现，最初是媒体为了向大众推广315这个节日，提升消费者保护意识。所以315晚会曝光的问题和给企业带来的危机，都是带有倾向性的，即与消费者直接相关的产品层面的问题。

我们都很清楚，公关要处理的问题，从来不是仅限于产品本身。比如，这段时间，被公众骂得最狠的是海报/视频的价值观问题和员工离职/猝死的纠纷。所以，315期间会爆的不等于就是企业最有问题的。要做预案的话，注意侧重。

多说一句，一般来说，最伤筋动骨的问题是产品核心问题和企业价值相关问题。这都不是315期间说几句话和做几个方案可以解决的。

大家的印象里，315晚会是央视（现在属于中央广播电视总台）办的。具体到哪个频道，很多人可能会盲猜新闻频道。

其实，每年的315晚会都是在中央电视台综合频道、中央电视台财经频道现场直播的。

要注意的是，近几年315晚会的主办单位逐步扩大到中央广播电视总台、最高人民法院、最高人民检察院、中央网络安全和信息化委员会办公室、国家发展和改革委员会、工业和信息化部、公安部、司法部、农业农村部、商务部、国家市场监督管理总局、中国消费者协会等。

可以说是超强卡司阵容。注意，中国消费者协会只能排最后一个。

多部门介入可以解决很多实际问题。比如，平息舆论，此前因为新闻性，媒体报道的315案例与事发时间间隔比较久，曾出现过“只报道不整顿”的质疑；比如，让报道与执法同时进行，权威部门的加入加快了执法、整治、监管速度；比如，不再是央视一个人说了算，互相监督可以增加公信力。

315榜单能做到全面吗？

通常大众对315榜单有一种误解叫：它这么差，为什么不曝光它。

通常企业对315榜单有一种误解叫：唉？没有上榜，说明我们还可以。

凭心而论，315晚会本来是由媒体推动，媒体的主要作用是监督和诉说，不是管理和整治。媒体揭露问题的题材一定不是“全面”的，提出的质疑具有局限性。

另外，媒体的焦点也会集中在热门、新兴、与大众关联度大、受众人数多的领域，比如食品安全、出行安全、直播带货……尽量选择某个领域内相对影响大、受众广、危害度高的。

如果已经意识到自家企业有问题，只是没上315，真的不能说明什么。

大部分行业是一荣俱荣、一损俱损的。

同行出了问题，只比直接点名你家名，好那么一丢丢。

其他企业的问题，可能也是你的问题。多数情况下315点名批评的是问题企业，但也有借着典型问题，整顿整个行业的可能。

比如：2018年，酷骑单车因为押金难退问题上榜。实际上中消协在2017年已经调查发现，共享单车平台70家倒闭34家，整个共享单车行业存在乱象。被爆的酷骑单车的只是其中的典型。2017年12月中消协已经向公安机关举报，申请立案侦查。

所以，2018年酷骑单车上榜，实际是在整顿整个共享单车行业退押金问题。

说得再大一点，除了影响行业，也会影响整个新的业态。共享单车的问题，影响了整个共享经济；影响共享经济，在扩展至整个新经济。

节日，都是留给普通大众的。公关属于相关工作人员，有规模的企业应该差不多前前后后要忙一个月左右。

整个3月，媒体的选题都在两会和315上面转。所以，315并不是只有央视的一台晚会那么简单，相关媒体也通过采访、征集，收集消费者反馈制作专题报道。

还有，大众已逐渐养成了聚焦315，在消费者权益日前看看有什么可以举报的习惯，毕竟在这个时间点上企业的响应度配合度更好。

所以整个3月对PR来说都是极度高危、敏感的，有操作经验的公关都会早早安排。

传说中有个做法，加入“国家品牌计划”，然后顶着这个头衔，在晚会前出现你家广告，你就是安全的。

这种传言造成2个方向完全的误会：一个是，我花钱就可以摆平；另外一个是，我没钱，所以什么都干不了。

认为花钱就能解决所有问题的，我觉得不仅要说他不适合做公关，是做人的三观都有问题。

至于有没留预算给315，就什么都不能做，“忙碌是你们的，反正我没钱”的说法，就很莫名其妙了，打游戏不氪金，你就不打游戏了吗？

没续费的315要做的、可以做的、能做好的事情也有很多，是个拼命“攒积分加装备”的时机。比如，成立专案小组，加强舆情监测，第一时间发现问题赶紧处理，防止事态严重扩散。对可能存在的风险点，做紧急预案，不同的问题找不同部门负责人，不同的处理方法，统一对外应对口径等等。

这些前期操作，都是为了在315的这一段时期提高“存活率”。

即便自己家没多大关系，也可以趁这次机会练习公关敏感度、信息综合处理能力。比如，猜猜热门领域、摸索最近的传播规律、看看媒体传播切入点……还不够你忙活的。

在此郑重表态，315不只是公关部的活，一起看晚会不是走形式。

以目前企业对315的重视度，很多大厂会要求各相关部门当晚留下来一起看315晚会。

这种部门聚在一起看晚会的行为不是“气氛组”，像看春晚一样走形式，而是便于各部门配合更高效的处理问题。直接相关的部门包括：法务、产品、客服等。

这里强调下客服部，往年315前后客服每日客诉剧增，并且总会有一些用户冒充媒体威胁说不给解决就曝光你，而媒体也会冒充用户对客服通话进行录音。所以在这个315前，要对客服部做重点培训，统一对外口径，及特殊应对方法。

会上315榜单上，较多是命中企业、行业要害、消费者痛点问题，这类问题对企业来说要么是不能改，要么是老板不愿意改。一旦被点名或是有同样问题，就需要迅速反应。这不可能是公关部一个部门能解决的，需要各部门联动，找出最佳的应对方案。

再说一遍，公关只是企业的对外的窗口，仅靠公关部不能逆天改命，救不了企业核心问题。

最后说个彩蛋。

如果有人在群里问“315上榜还能撤吗？”、“啊呀！肯定可以撤的吧，你们能不能帮忙撤啊”，经常还会有人说自己“撤过”。

关于可行性呢，实在不想多聊，感兴趣可以搜索一下是“郭 振 玺”。

还是我们经常说的那句，如果什么都可以靠“撤”来解决，那还要公关干嘛呢？公关不是撤稿的，相反，就是因为撤不掉，公关才有存在的意义。

祝所有看过这篇文章的小伙伴都平安度过315。

（仅祝福，无法力）