打造超级产品,从回应用户反馈来提高用户粘性

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艾老思
2019-12-21
超级产品
企业
用户需求

在用户使用产品的过程中,通过超级产品达成用户的心理预期,让用户成为企业的忠实粉丝

超级产品

什么是超级产品?

具有超级产品力、超级增长、超级盈利的一款产品。

关注用户的反馈

什么是反馈?

反馈是用户在使用产品后,对公司的产品提出的一些建议。

举个例子,在生活中,两个人正在聊天,一个滔滔不绝,一个却沉默不语,对于对方说的话毫无回应,最后聊天无法进入下去。而用户就是滔滔不绝的人,如果企业对用户的反馈无动于衷,它就无法进行下一步的产品迭代,最后因产品不给力而失去市场的企业惨遭淘汰。

看到这里,企业该明白,产品的存在就是与用户息息相关的,超级产品的目的就是为了帮助企业解决用户的问题。没有用户,意味着该企业将无法生存。

给用户反馈

用户反馈意味着用户需求。

企业对产品的创新是满足用户的反馈

最好的反馈并不复杂,难以理解,而是明确且容易被感知。

举个例子,苹果手机相册有多选功能,但只有选出一张相片,它的功能才会改变状态,并提示用户可以使用,没有采取强制性禁止的方式中断用户的使用,通过一个功能状态的转变,就可以自然地将产品反馈给用户,让用户感受到,这个功能是做什么的,不能继续做什么。

给用户进行反馈的规则

1)以最少的产品反馈传递重要的信息

2)反馈由用户需求驱动,在用户感知因他的反馈做出的产品创新

3)用最被用户忽略的手段来传递产品信息。

4)产品能够及时给用户带来反馈,最好能够引导用户进行下一步的操作,例如为什么下载歌曲失败的原因。

这是提升产品与用户粘性最有效的方法,只有产品跟用户相互有所回应,产品才不会只是一个冰冷的工具。

产品给用户反馈什么?

告诉用户刚刚发生了什么

告诉用户在使用产品的过程中经历了哪些

用户不能做什么

能够让用户很好地了解到产品规则,降低认知负荷。

要知道,现在的用户对产品的需求越来越多,越来越金贵了,再加上产品同质化严重,没有你的产品,他们照样可以找到其它产品代替。

所以企业需要从细节入手,给用户超出预期的反馈,让用户感知到自己的反馈有所价值,从而产生粘性。

我说的这些也跟市场趋势、场景和用户需求分不开,只有找到正确的产品创新方向,才能确立产品定位。

企业想要打造超级产品,就要学会反馈,理清逻辑,让用户了解到产品,直视用户的反馈并进行改善,而在打造超级产品的过程中并没有唯一的答案。

很多企业都在挖空心思想让用户体验到更好的产品,虽然这些小细节可能不会被用户所注意,但能够为用户带来不期而遇的小美好,也在温暖着他们的内心。

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艾老思
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艾永亮曾任职于腾讯,曾主导QQ农场、QQ空间、Qzone商城、QT语音、QT娱乐;曾参与微信、SOSO搜索、电脑管家、美拍等项目。兼具互联网与传统、高层与基层、管理与研发、产品与技术、ToB与ToC的跨界经历。 2009年,提出了腾讯唯一一个,也是中国互联网界唯一一个成熟的产品研发方法论——“极速产品研发”。 在2012年创办TII咨询公司,主要为企业进行企业咨询与服务,辅导过的公司有小天才电话手表、步步高学生平板、K米点歌、无限极调养家、美的智能冰箱、诺普信田田圈、新联电能云、汇川电梯云、金蝶下一代ERP、深交所会员系统、顺丰涅磐项目、保利马龙殡葬O2O、华为固网开放网络、联邦家私电商平台、沈阳地铁互联网+商业模式、新奥能源供应链平台、银基品汇壹号B2B电商、云衣定制开放平台、招商银行创新机制、中广核设备开放平台、淄博天恒互联网商业模式、I家校管理体系、中建钢构智能停车场、前海晟达厨卫士O2O、华为EMUI、好未来互联网+体系、云聚微商平台、中国采招网、腾讯项目管理体系升级、维尼纸巾商业模式、九阳产品经理、美图美拍战略管理体系等。 原创了覆盖产品与组织的系统性产品创新理论体系:“不确定性世界观”、“用户需求

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