昨日七匹狼公布定向增发预案并复牌，公司拟投资约为20.66亿元用于建设“营销网络优化项目”，拟增销售终端1200家。

近年来多数服装企业纷纷“触网”尝试电子商务渠道，但企业对传统的线下渠道仍不敢掉以轻心，不断斥巨资加紧投入。七匹狼昨日也表示，目前服装企业资金重点投向于线下和网络终端建设，面对规模快速增长和需求档次显著提升的市场，增加旗舰店数量已迫在眉睫。

本次募投项目主要着眼于新兴商圈和薄弱区域市场的店铺资源。公司方面表示，取得成熟商圈的终端店铺难度和成本都较高，但如果商家入驻率达不到预期，则可能无法达到预期效益。

2009年末，邦购网开通时，信心十足，非常乐观地宣称，“时尚、快乐购物就从邦购开始!”“无论您在何地，轻点鼠标，丰富多元、快速变化的时尚品款将会让您第一时间体验到惊喜和购物愉悦。”，然而两年后，邦购就关门大吉了。

这是美特斯邦威没有意料到的，无论是资源配置，还是物流配送，都无法适应邦购网的需求，特别是面对专业B2C的打压，只有招架之功，根本没有、还手之力。无可奈何，前其为邦购网投入的6000多万，白白打了水漂。

邦购网的夭折，给传统企业做电商提出了一个警告：盲目投入，必致惨败!

自2009年以来，随着全球金融危机的冲击不断加剧，传统企业不得不寻求减负增收的自救之路，于是，纷纷踏上了电商之路。据统计，仅仅2010年，连锁百强企业中就有52家“触网”。但是做大做强的尚未见成功之例。

综合分析，传统企业做电商存在着先天性软肋：一是电子商务人才匮乏，自建电商团队，投资巨大;二是缺乏电子商务运营的操作经验，资源和物流捉襟见肘;三是品牌推广耗时费力，需要经过相当长时间精心营销，没有雄厚的人力物力运行很难见效。

其实，传统企业做电子商务，走外包之路则一条捷径。在美国，电商外包已成为新型商业服务模式，专门提供电子商务服务的美国GSI，赢得了越来越多传统厂商的青睐，早于1999年就成功登陆纳斯达克。在我国，诺基亚、摩托罗拉、HTC、索尼爱立信、多普达，罗技等传统厂商将电子商务外包给兴长信达，也获得了良好收益。邦购网关闭之后，美特斯邦威在淘宝商城的旗舰店仍然正常运行，这也证明了一个道理，传统企业委托专业电商平台经营业务，事半功倍，坐享其成。