最近国产剧《安家》的热度一直很高，讲的是「安家天下中介公司」某门店双店长房似锦（孙俪 饰）、徐文昌（罗晋 饰）带领门店帮助客户买房卖房的故事。

不少朋友都向我安利这部剧，最近终于把它「养肥」了，可以宅家一口气看个够！

可昨天我才看 20 多集，就追不下去了。

演员阵容，剧情算得上良心制作……（夸夸的话网友们已经讲过，此处省略 10086 个字）。

不过让我满怀期待的主角房似锦，画风怎么这样啊？

作为一位对同事凶巴巴对客户笑眯眯、一切向钱看的房产中介店长也就算了；

还撬同事的单，卖房给小三？

这还没完，剧中有很多让人看了想捏紧拳头的情节，下面就和大家掰扯掰扯！

仅仅八卦肯定不是我的作风，希望从房似锦身上，我们可以总结一些错误示范，在现实生活中避免踩类似的坑~

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第一坑：搞错自身职场定位

房似锦开局就把别人 10 年都没卖掉的房子成功出售，后面几集更是接连开挂，展现出超强的销售能力。

连口头禅都是「没有我卖不出去的房子」，秒杀全场，让「安家天下」房产中介公司男默女泪。

越往后看，越觉得不对劲。

把房子卖得好，只能说明房似锦是一位好的销售，可她在公司的职位明明是「安家天下」静怡门店店长。

身为店长，房似锦应该：

提高管理能力、领导能力；

做好统筹规划工作，制定门店业绩目标；

知人善任，把目标分解到个人；

进行绩效辅导，帮助业务员达成目标；

积极拓展业务，跨门店合作……

这一切的前提，是得先明确自己在职场上的定位。

职场定位决定了我们在公司的位置，处于组织机构的哪一环节，岗位职责和工作任务是什么。

公司就像一架机器，是齿轮就做好啮合的活儿，个人精力有限，如果搞错定位跑去做螺丝钉的活儿，那齿轮的工作谁去做？公司这架机器又怎么转得起来？

怪不得「安家天下」的翟副总也批评房似锦：「我派去个将，你倒好，把自己当小卒子用」。

作为普通员工，我们应该如何明确自己的定位，做好本职工作呢？

可以去招聘网站上搜索当前的岗位要求，看看都需要哪些能力和经验；

结合所在公司的具体情况，可以很快判断出自己的职场定位、本职工作是什么，以及具备哪些能力可以把本职工作做得更好。

其实明确定位，做好本职工作并不难，只是一些人在刚刚更换岗位时还没转过神来，就像新来的店长房似锦；

更多的人则是工作几年后，渐渐忽略了原本的岗位要求，就像剧中业务员朱闪闪和谢亭丰，随波逐流、不思进取，甚至成为「职场老油条」。

一方面，我们需要被翟副总、房店长这样的领导及时点醒/骂醒；

另一方面，我们需要以周/月/年为单位，主动复盘总结每一个阶段的工作，这样才能时刻保持清醒，明确自己当下要做的事情。

更进一步，就得说到「目标意识」。

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第二坑：过于关注个人目标

从剧中我们不难发现，房似锦以业绩为目标，一直在想方设法帮客户买卖房子。

有目标是件好事，她这股努力的劲头，还在一定程度上振奋了门店士气。

但为了提高业绩，房似锦所用的手段令人感慨：

接连撬了同事好几个单子，且不愿意和同事分成、忽视前期同事做的铺垫工作；

把房子卖给小三，对门店和正房老婆的交情不管不顾；

……

有人说，房似锦因为目标意识太强，所以在实现目标过程中，容易忽略很多身边的人和事，甚至损害他人利益。

其实问题不在「目标意识太强」，而在她过于关注自己的个人小目标，眼界不够宽看得也不够远。

她只看得到自己这个月的业绩目标，忘了同事、门店的业绩，忘了门店需要在未来和金主客户达成长期合作关系……

正确的做法是，我们要先搞清楚公司的大目标，再制定个人小目标，别让个人目标和公司目标之间产生冲突。

记得刚入职的时候，秋叶大叔就告诉我们：

比起绝对的好员工，能与公司目标匹配的「合适员工」，会更受欢迎。

特斯拉的创始人埃隆·马斯克也说过：公司里的每一个人都是一个向量，项目的进程由这些向量总和决定。

用大白话翻译一下就是，虽然每位员工的能力不一致，但只要大家都朝着一个方向，就能达到万众一心、聚沙成塔的效果。

因此「向量观」要求我们「对齐向量」，即让个人目标对齐公司目标、团队目标对齐公司目标。

看到这里，不妨想想你所在公司的目标是什么？你的个人目标又是什么？

如果不太清楚，建议找领导/老板聊一聊，相信对你往后的发展能有所帮助。

在公司里，除了让个人小目标匹配公司大目标，成员之间的协作也必不可少。

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第三坑：缺乏同事协作精神

如果职场是一张考卷，那么房似锦在「同事协作」这道题里，上来就拿了 0 分。

她遇到事情喜欢亲力亲为，面对同事的帮忙总说：「我自己来。」

她常常单打独斗，一个人上「前线」。店里来了客户，也要第一个冲上去，连端茶倒水都自己干。

缺乏协作精神，不仅会增加自己的工作负担，还会导致和同事之间信息不互通，造成整体效率的下降。

比如房似锦和同事沟通交流少，不了解行业规则，居然带客户和观澜小区的物业房产中介签约。

观澜小区物业原本靠撬房产公司的单存活，整条街的中介公司都不接观澜小区的单，眼看着快饿死了，房似锦又送上一单。

类似的例子还有很多，问题是，我们都知道协作的重要性，大道理听了不少，实际生活中到底该怎么做呢？

❶ 职场不是一个人的秀场，站在台前的时候，别忘了致敬幕后工作者。

我们公司的日报里，需要每天对一位小伙伴表达感谢；以前在优衣库实习，leader 也要求我们写「Thank you card」……

学会感恩，及时表达感谢，会在潜意识里埋下协作的种子。

❷ 当同事提供举手之劳的帮助时，我们可以试着接受，并在下一次对方需要帮助时，主动伸出援手。

一来二去，双方就有了协作的基础。

❸ 试着参与一次团队项目，感受协作带来的正向激励。

就像我们公司秦阳老师说的：一起打胜仗，是最好的团建。

随着剧情发展，房似锦和门店员工，齐心帮助业务员 985、朱闪闪开单，整个门店的氛围也越来越好，预计不久之后就能 happy ending~

《安家》既是一部卖房子的故事，也是一部职场成长记。

孙俪饰演的房似锦，性格上存在很多我们普通人也会有的瑕疵，一起追剧的朋友对她是又爱又恨。

也许我们身边就有这样的同事/领导，也许她踩过的坑，我们正在其中。

不管过程多么纠结，房似锦总会克服这些问题，摆正自身定位、抓住门店大目标、和同事积极展开协作……——剧本都这么演。

希望现实生活中的我们，也能和房似锦一样，走在一条向上的道路，把当下做到极致，让美好自然发生。