0-1,医疗品牌如何成为母婴市场Top1?

时间2023-06-19
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项目背景:

某企业作为医疗器械敷料领域的龙头企业,80%的销售额来自国外市场,受疫情影响,启动开拓国内市场。国内市场主要为OEM模式,利润稀薄,企业希望打造一个面向C端市场的新品牌,进一步打开市场局面,提高利润率。

合作内容:

品牌战略规划+市场研究+品牌定位+品牌内容策划+产品策划+品牌上市传播

取得成果:

成功进驻天猫开立第一家旗舰店,上线3个月销售额突破100万元,22年被稳健医疗全资收购。


品牌思考:

疤痕护理是一个冷门的类目,市场普及度不高,易感人群包含手术、烧烫伤、儿童和医美术后用户。疤痕作为受伤后皮肤愈合产生的产物,本身不是病症,所以医院并不会特别关注,但普通人出于对美的需要,更加关注伤口愈合后不要留疤。疤痕护理既是功能层面的需求,更是情感和美的表达,做好疤痕管理是一件需要长期坚持的事,短期内很难看到产品效果。行业内的头部品牌往往通过进驻医院,建立信任背书。作为一个新品牌,如何让用户信任并选择,这是品牌面临的巨大挑战。小君姐希望在一众扑克脸的器械品牌中中注入温度,让专业成为基石,温度成为使命,成为敢于尝试的新一代的选择。


品牌定位及品牌故事呈现:

品牌定位:(新一代的)疤痕护理专业品牌


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品牌故事:

每道疤都有一个故事,树干上留下的疤,是整棵树最坚强的地方

围绕女性生命周期和家庭的疤痕护理需求,创建无痕、无惧的人生

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品牌差异点:

只有温度还不够,温度只是吸引靠近的磁场,而功效才是医疗器械的立身之本

针对品类中最大的竞品疤痕凝胶的成分不纯,含有可导致敏感的成分,疤痕贴天然具有形态优势

而在疤痕贴中iforu用成分党的极致思维,将成分浓度提升到了99.9%


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通过与浙大实验室的合作,让数据说明效果,让用户更有感知上的差异和效果力

让只有一次的修复周期的体验不后悔

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市场策略:

面临已经有医院和头部达人背书的友商品牌,iforu选择了另辟蹊径。通过医疗市场不太关注,而用户市场通电高的细分领域切入市场。第一站,小君姐选择了母婴市场,面向剖腹产妈妈,每年有300w的人口增量的刚需群体,历史存量预计2000w。这一是个可以复购,能够建立口碑,对品牌质感和服务敏感而挑剔的市场。通过妈妈的连接,儿童、家庭其他成员亦有使用空间。

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产品策略:

对新品牌来说,产品就是最好的品牌力。选对品类,做好产品表达,意味着市场的试金石。按照市场策略,小君姐通过高品牌识别度的爆品策略,以成图率为考量,制定了iforu独特的产品包装和产品线发展体系。


明星爆款——剖腹产及手术疤痕贴

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儿童款疤痕贴

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新品上市传播:

品效合一,内容种草+ 直播变现

基于前期的品牌战略和市场策略,清晰的将母婴人群作为破冰种子人群。与时尚、高知、具备各种身份标识的80、90宝妈合作,科普疤痕护理知识分享产后护理经验,与各种新老疤痕护理方案和产品进行pk测评,从感性+理性双管齐下,帮助新手妈妈在手忙脚乱中简化信息,做好身体护理,解放心理和身体压力,为轻松育儿打下基础。


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除了内容影响力带来了极大的品牌关键词搜索和品牌溢价,优质的垂类主播也持续释放了品牌能量。通过和头部母婴主播朱丹的持续合作,品牌成为母婴人群中的专业代表,建立了优质、好用、新一代护理产品的心智。在同类对比中,不输给已经进入中国市场多年的外资品牌。


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为培养用户使用习惯,建立良好的体验增加复购,还策划了21天打卡得免费疤痕贴的活动。进一步增加了宝妈和品牌的粘性。

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品牌的成功并非一次爆炸式增长,并非一次形象的升级和包装的美化,也不是一个故事或一句打动人心的文案,更不是直播带货和种草公式。所有的品牌元素构建了消费者和用户对品牌的联想,当品牌联想符合用户心智就进入了选择池,在产品、服务、使用体验中完整对品牌的想象,感知到满意、超过预期或不满,成为路人、忠诚的粉或黑粉。品牌不再是战术,而是一种可沉淀的资产,影响企业经营和项目成功与否的核心竞争力。


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如果你对该项目或医疗、大健康品牌感兴趣,欢迎与小君姐联系。让我们用品牌之力,变强大!

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