咱们先说三个概念：国际化、全球化、本地化

（1）国际化

如时区、语言、币种…，这是国际化的范畴，这个，中外工具差距并不大。

（2）全球化

在互联网电子商务发展之前，企业要进行跨国经营、全球经营，采取的方式主要是在各个国家成立公司，如XX中国公司、XX美国公司、XX德国公司。

互联网电子商务发展起来之后，全球性经营就不一样了。比如Amazon，就是立足美国、服务全球、24x7经营、直接触达最终消费者。

中国是全球互联网电子商务最发达的国家，所以中国企业的全球化，一定不像欧美在互联网电子商务之前那么搞。

比如这两年的黑马：SHEIN，就是立足中国、服务全球，去年营收突破100亿美金。

而像京东、阿里在印尼搞国际电商，搞了N多年也没搞起来，阿里还是派了最强悍的彭蕾，也没有起色。说明在全球各地搞，这条路不适合在互联网电子商务时代的中国企业。

（3）本地化

ERP是套全球标准产品，但ERP不能独立存在。如在中国，不管是国内国外ERP，都免不了要和国内的银行、税务、OA、微信连接。这就是本地化。

本地化的应用主要由本地的研发中心负责，当作扩展应用。但对不起，这些应用不能入全球标准ERP产品里，否则今天中国的银行税务的规定和连接变了，明天日本的银行税务的规定和连接变了，这ERP标准产品就没法做了。

（4）合规

另外再说说合规。咱们先不说ERP这样包罗万象的产品，涉及银行合规、税务合规、人力合规、数据合规、隐私合规…特别多。咱们就单说说人力合规，就连人力资源的鼻祖，Peoplesoft和Workday的创始人也做不到。各国在人力这块的合规都不一样，而且变化很快，实在做不到标准产品里啊。

所以，合规，很多都是本地化的一部分。

（5）平台

每个企业软件厂商都会做一套平台，如开发平台、集成平台、数据平台。

你看，就连Peoplesoft这样的单领域软件，也有自己的商业应用开发语言PScript。

但是对不起。现在是多租户架构云服务时代、分布式云原生技术时代。这不是过去的大型机技术、集中集群式技术时代。

我过去经常说：过去得不到的，未来也不需要了。