说个趣事：

当年我一位海外的朋友归国拿到字节跳动的offer，问我能不能接。

我看了一下。

固定薪资：38k/月

浮动薪资：42k/月

我的第一感觉是不能接，因为浮动部分太高了。

万一哪天公司想让他走，直接浮动部分不给，他就相当于降薪一半了。

我后来找字节的HR打听了一下，说他们字节都这样，但是这钱最后都是给的。

其中的浮动部分是绩效工资和加班工资。

可以预见，如果没有大小周，很多字节人的薪资会下调20%，甚至更多。

一年累计下来，少赚10万不是梦。

毕竟是白花花的银子，如果加班就能拿到，对于那些没有家庭负担的年轻人，可能真挺有吸引力的。

但这种为钱而加班的选择，合适吗？

有人说，挣钱嘛，不寒碜。

但我不太同意。

在我看来，对于员工来说，钱分两种。

眼前的钱，和未来的钱。

996大小周带来的加班费，和现在的工资一样，是眼前的钱。

随着职场经验的增加，技能的提升，未来在职场上更有竞争力，这是未来的钱。

值得注意的是，996加班费这笔钱，绝不会成为我们未来的钱。

因为996大小周，永远不会成为职场人的核心竞争力。

就算你今天可以扛得住996的工作量，明年呢？10年后呢？

这事情，不可持续。

我在之前提到我给 996 职场人的建议：要有掉头跑路的能力

尽早掌握可迁移的核心技能，找机会转型。

如果这家公司对人才的第一要求不是能力，而是996的工作方式，那么职场人的保质期最多10年。

之后你就不再是人才了，你是药渣。

关于35岁后被淘汰，40岁失业的话题屡见不鲜。

在我看来，一个重要原因就是，我们的核心竞争力不应该是「能996，能加班」。

这种竞争力门槛太低了。

我读大学的时候，一两晚不睡，还是能坚持下来，现在这么搞分分钟死在工位上。

我们会老，我们会生病（尤其是996的时候），我们会有家庭，这些都在削弱我们为公司996的能力。

我希望所有职场人能够意识到：

今天你通过996上位拿到好的岗位机会，恭喜你。但是你需要知道那是不得已而为之，你的屁股不能因此坐在「996合理靠谱」的价值观上，你不是既得利益者。

当然，很多职场人赞同996，不仅是因为钱，也因为他们找到了一种在996中摸鱼的工作方式。

很多在996公司浸淫过一些时日的职场人们，已经有了针对性的解决方案——养生996。

2  养生996

我在之前一篇文章里写过一个概念：养生996

因为996实在太苦逼太不合理，所以为了让自己的身体适应这个工作制度，部分员工发明了一种全新的玩法：养生996。

所谓的养生996，就是老板口中的兔子（混日子的人）。

阿里根据「业绩」和「价值观」两个象限的评估标准，将员工分成四种类型：

• 开除：没有业绩，也没有价值观；

• 野狗：有业绩、没价值观；

• 兔子：认同价值观，但没有业绩；

• 猎犬（狼群）：既有业绩，也有价值观。

  

很多领导喊着要狼性团队。

实际上，他们并不喜欢狼。

狼绝不抛弃弱小成员的作风，不符合老板预期。

大多数老板喊着团队精神团队利益，其实想的是「我就是团队，团队要保证我的利益」。

所以老板们最期待的员工，是「猎犬」。

不但能力出众，而且任劳任怨唯命是从，其实猎犬，或者说狗，更合适。

但是能力超强的狗，真不好找。

越是能力强，越有自己的想法和主见。但凡哪天狗想通了，他就去创业，打造自己的狗性团队去了。

如果退而求其次的话……你会发现：

野狗：价值观不符，但有能力的人，会挑战自己的利益和权威。Pass；

兔子：价值观符合，但没有能力的人，虽然一时爽，但迟早公司会玩玩的。Pass

等等……野狗不会变装，但是兔子是擅长易容的。

兔子本来是老板的眼中钉，但如果老板们以「工作时长」作为评估员工绩效的标准，兔子是很善于变装的。

那就好办了。

兔子深谙职场潜规则，老板发言他鼓掌，老板发票圈他点赞，老板提要求他表决心。

马云不是说996是福报吗？

兔子们会立马发票圈：

你见过凌晨4点的钱塘江吗？

但是，无论是对企业来说，还是对普通员工来说，不但能力不行混日子而且还装勤奋的兔子，都是最可恶的。

对于企业来说，兔子是低绩效的根源，还破坏团队氛围；对于员工来说，兔子带来恶性内卷，压缩员工正常的休息时间。

996和大小周，其实助长了兔子们的势力范围。

3  公司在反思

这两年，我聊过的好几家公司的HR。

他们都在反思：

• 996到底能不能帮助企业提高效率？

• 996到底能不能「持久的」帮助企业提高效率？

对于第一个问题的回答，还有不少从业者认为是「能」；

但对于第二个问题，大家都是质疑的。

常态性的加班，往往并不是真的那么多事情可以做，而是因为老板焦虑，所以让员工付出时间代价来缓解自己的焦虑，所以不少人就在混时间等拿工资。

我一直主张给员工提供选择权，包括：

• 工作时段和地点的选择权（弹性工作制）

• 工作类型的选择权（轮岗）

• 福利的选择权

国外有很多关于向员工提供选择权，提高员工满意度和敬业度的调研。

但对于加班，我找不到相关调研。

对于我们发展很快的互联网企业来说，确实有一点很现实：

增长空间越来越小了。

从2017年开始，很多互联网公司都开始高喊「互联网下半场」；

而2018的互联网寒冬，严重打击了互联网行业的不少创业公司，中小企业越来越少。

巨头开始利用其体量蚕食市场，但互联网都下乡了，还有多少新的流量呢？

未来互联网还会发展，但在新的增长空间被挖掘之前，能够取胜的互联网公司，不再是当年野蛮生长，一味追求体量的企业，而是擅长精细化运营的企业。

三孩政策出台之后，有了不少新的政策变化。

国家很清楚，不鼓励年轻人生孩子，未来的养老是有问题的。

于是乎，生孩子养孩子的几大阻力都开始遭遇政策的铁拳：

• 要礼金的丈母娘：政府出台政策，打击结婚铺张浪费；

• 教育焦虑的课外培训：政府重拳出击，打击课外补习；

• 学区房：大学区改革，把名校的对口学区扩大，然后搞摇号的玩法，从去年就开始了。房价未必能下来，但是学区房的价值一定会缩水；

• 违法加班和歧视女性员工：在职场侧，违法加班，导致职场人对于生娃有心无力；以及歧视女性员工，增加女性生娃的成本，大概率都会遭受社会主义铁拳伺候。

其实，从政策角度来看，对于996的消亡，我还挺有信心的。毕竟996已经严重威胁到我们国家未来的可持续发展。

但我这样的80后，能不能等到，不好说。

往好的地方想，我不一定能等到，至少我们的孩子辈应该能等到。