运营人的自我修养:从动能到势能

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老虎讲运营
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2021-04-07

最近和一些运营小伙伴交流,深深的感受到了大家的紧迫感。

有的是年龄长了,工作了很多年依然没有找到方向;有的是工作了一段时间,换了几份工作,始终没有大的成长;有的是想创业,但是又没有底气。

每到年底看别人晒支付宝账单时,位数多的都数不过来,又看了下自己,花呗还没有还完。同样是运营,大家的水平都差不多,为什么会有如此大的差距呢?

最近拉了一个新的运营群,和老群对比不是很活跃,在找原因时,突然两个词闪现了出来,这两个词不仅解释了新老运营群的活跃度差别,更道出了为什么有的运营人几年就成功了,有的这么多年过去了,还原地踏步。

原因是有积攒和无积攒,用两个词来说便是:动能与势能


01 动能和势能是什么


先从物理学的角度来阐述下两个词的意思,动能是一个物体运动时所具有的能量,物体的质量越大,运动速度越快,动能越大。

势能是一个物体系本身具有的能量,与物体的高度有关,位置越高,所具有的势能越大。

动能和势能是可以相互转化的,动能越大,转化为的势能则越大,势能越大,转化为动能释放出来的动能越大。

随着年龄的增长,对生活的理解越来越透彻,这动能和势能两个词,分明就是咱们运营工作中的执行和成长嘛。

你每天工作中所做的每一件具体的事,比如搞活动、写方案、做海报等等,都是一个个的动能。

而对这些工作的理解,形成了自己的方法体系,有了自己的思维框架,就如同形成了势能,而这个势能是可以换成真金白银的高工资或创业回报的

为什么同样是人,大家的价格不一样(没有贬义的意思),有的人年薪可以要到100万,有的10万都没底气,就是因为脑袋瓜里的知识结构不一样。

而这个知识结构就是多年工作的动能转化为的势能,势能越大越值钱。你不值钱,是因为你在某个领域的势能不够


02 运营工作的动能


我们都知道运营刚毕业是从专员做起的,然后到主管、经理、总监,最后做到CEO的位置。

有没有一步到位,刚毕业就做到总监的呢?那没有的,除非你进的是自己亲生父亲的公司。运营的成长需要过程,不同阶段所做的工作内容不同,这就是用动能积蓄势能的过程。

做专员时,你要想的是把执行工作做到位,做经理时,要做好部门的运营规划,做到总监时,就要学会利用公司的资源,把产品价值最大化了。

每一项技能就像一个物体运动时的动能一样,有了这些动能,才能转化为深度理解工作的势能

而动能到势能有一个很关键的点:需要持续不断的运动,这句话是本文的核心。

为什么经常跳槽的人成长很慢,你今天做活动运营,还没摸透就做用户运营去了,或者运营工作没做几天就去做产品经理去了,一个岗位待不久,动能的小火苗还没有转化为势能就被熄灭掉了。

周而往复,动能转化不成势能,几年时间过去,就变成了蹉跎岁月,甚是可惜。

最近接触了一些取得了一些成就的个人,他们都有一个共性,在一个领域深耕了十几年以上。

我一个朋友,在游戏行业做了七八年了,对这个行业的理解那绝对没话说,没有啥不懂的。如果拿一个他们熟悉的项目让他们从零开始去做,是不是更容易成功呢?那是必然的。

我们对他们的信任,就是他们身上所具有的势能,这些势能其实是每天工作的动能堆起来的。

没有动能的堆积是不可能形成势能的,而动能的堆积需要多长时间才能形成势能呢?少则三四年,多则十余年。

我在网上做运营经验的分享,也是沉淀了三四年才有今天的小小成绩,你想三四天就能看到变化,那无异于痴人说梦。

所以,各位做运营的小伙伴不要急,你要做的是把当下的每一个工作做好,如果觉得没有成长时,就深挖下岗位深度。

以用户运营为例,单单用户心理这块就值得用七八年的时间去研究,你要是能潜下心用几年的时间去积攒用户运营的动能,进而形成势能,怎么也得是用户运营总监了吧。


03 运营工作的势能


势能是每个人做梦都想要的,因为大家都不想要过程,过程多累呀,直接要结果多好的。

比如每一篇推文都是10万+,每一次裂变活动都能带来100万+用户,每一个项目落地都圆满的完成了KPI,直接成为某畅销产品的CEO等等。

以上的想法有可能实现吗?是有可能的,势能是我们想要的结果,而得到这个结果,痛苦的过程一定是省不了的

就像以前看情感类节目,主持人说过一句话:每个人都想成为摘桃子的人,却不想种桃树。如果你能够理解了这句话,就知道自己多年不成长的原因所在了。

以我以前做过的一个快消品项目为例,来聊下工作的势能。

当时接手项目时是从零起步的,上面的意思是要做成一个网红产品,大家要注意了,对方的需求是成为一个网红产品,而是否是一个网红产品是如何定义的呢?其实是没有定义的,只是我觉得,他觉得,大家觉得是那就是了。

这就有趣了,因为是凭感觉下定义,就跟势能一样,起势了,大家会觉得:嗯,这就是我想要的。

所以当时我就按部就班的先进行了软文铺垫,网上起码能有产品信息可以检索到,而这个铺垫的过程就是做动能,就像一个发动机,前期你可能需要使劲的摇两下,一旦转动起来,后面就轻松多了

前期很费力,后期很惬意是动能转化为势能的特点。

在做动能小红书种草时,出岔子了,上面说:都做了两三个月了,咋一点起色都没有呢?就此打住吧,不要种草了。还是熟悉的场景,动能的小火苗刚要转化为势能就被灭了。

项目的发展和咱们运营人的成长是一个道理,运营人的成长和物理学又是一个道理,前辈们教导了咱们多少遍了:心急吃不了热豆腐。

为什么就是不往心里去呢?想取得成绩,想做出一番事业,绝对不是今天想了,明天就能得到的,你又没有阿拉丁神灯。

要今天想了,今天去做,日复一日的坚持个几年,才能得到自己想要的。

运营人从动能到势能还有个很形象的例子是一万小时定律,一万个小时定律不是你用躺着的姿势,睡一万个小时就把瑜伽练会了。

而是把一个工作重复进行一万小时,真正的做到由动能转化为势能,起势了,你就成功了。


04 最后


也许你现在理解不了动能与势能对人生的成长有多大帮助,我是最近几天一直在思考这两个词,才有了一丝丝领悟。

如果我能早点悟出,在一个领域做的更透些,或许取得的成就比现在要大的多。

这都是过来人的经验,大家可以用小本本记下来,想吃桃子,不如先去埋下一个桃核,等几年后就可以收获了。

想运营岗位上有所成长,规划一个成长路线,做好手头的工作,当工作的动能转化为势能时,你就不得了了。

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老虎,畅销书《全栈运营高手》作者;公众号《老虎讲运营》主理人;运营推广专家,互联网行业出身;8年运营推广经验,操盘项目流水过千万,精通产品运营推广的每个模块;全平台发表运营推广文章约40万字,粉丝50万+;目前主攻快消品领域品牌打造工作。

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