Ø 曾任A股淳中科技（603516）人力资源总监

Ø 曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监

Ø 曾任盈科集团人力资源总监

Ø 北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问

Ø 中国人民大学工商管理硕士

Ø 中国人民大学商学院学生职业导师

Ø 中国管理科学研究院商学院 客座教授

Ø 法制出版社签约作者、出版《HR人力资源管理从助理到总监》畅销书

Ø 多篇文章在核心刊物及知名平台发表

Ø 百度教育认证专家

【个人简介】

拥有近十五年的人力资源从业经验，曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系，专注组织发展和组织能力提升，帮助员工提升职场能力，帮助中基层管理者提升领导能力。张老师同时具备企业和咨询公司的工作经验，曾操刀过大型企业的绩效体系建设、薪酬体系优化和人才发展项目。

Ø 帮助某上市公司解决前端业务部门若干部门之间协作不利，没有清晰的绩效考核方式以及薪酬在外部市场竞争力不足，劣币驱逐良币的问题。张老师通过组织变革和优化，调整了前端业务部门的组织架构，建立了新的绩效管理体系、优化薪酬结构，提升员工的自驱力，人均效能提升了40%。

Ø 帮助某上市公司成立企业大学，设计培训体系，完成了13期管理培训生的培养，为公司输送了300人的储备干部。并推动了干部培养项目，为公司培养了十几位分公司潜在的管理者。

Ø 帮助各知名企业完成人力资源咨询项目（包括绩效薪酬优化、人才发展、培训体系建设项目等）均获得客户好评。

• 北京北奥集团绩效薪酬体系优化项目（组织架构确定、集团总部绩效管理体系和薪酬体系优化设计；集团分子公司总经理一企一策薪酬和绩效考核优化）

• 北京城建开发房地产公司培训体系建设项目（建立了基于战略导向的培训体系，包括课程体系、制度体系和讲师体系，帮助完成近50门内训课程）

• 北京燃气集团后备干部（正副职）人才测评项目，完成测评报告的撰写，为客户人才选拔提供决策依据。

  
  

张老师总结了十五年帮助企业从0到1搭建人力资源体系、进行组织变革和优化，帮助员工提升职场能力，帮助中基层管理者提升领导能力，形成了一套提升职业能力和管理能力的方法论，基于中国企业现实问题，利用理念体系、工具模型及案例，得到了众多企业家及管理机构的高度认可。

【授课风格】

实战型导师，课程逻辑严谨，条理清晰，落地强，学完即可用，条理清晰，其授课风格是引导式授课，娓娓道来，易牢记；

培训现场气场强大，控场能力强，反馈率高。言语生动幽默，能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合。

【主讲课程】

管理方向

《非人力资源的人力资源管理》

《中基层管理者的目标管理》

《经理人打造高绩效团队的7项能力》

《管理者的五项修炼》

人力资源方向

《高效招聘与面试之道》

《卓越绩效管理的实务技巧》

通用管理

《职场沟通技巧》

《新员工职业素养提升》

【出版专著】

【服务客户】

城建开发集团、中海油、京投集团、北奥集团、北京燃气集团、蓝天航空、招商银行、盈科集团、九恒星科技、美豪斯、哈尔滨哈银消费金融、北京淳中科技、灵心智合、深圳思凯科技、中国信息协会、企企科技、逸家洁科技、联合航空、融中传媒、京翰教育、清大华行担保、深圳集韵、红楼梦酒业、智联、红云红河

【学员评价】

张老师的课程内容实用性强，基本可以做到学以致用，逻辑比较严谨和体系化，让我们在学完后，头脑中有一个清晰的轮廓和概念，以往工作中的知识和技能通过系统串了起来，让我们知其然还知其所以然。                          

——深圳思凯科技总经理  冯廷辉

课程理论和实践都非常丰富，现场互动感强，让学员都能够参与进来，课程中丰富的工具让大家拿来就用，效果不错！                              

——灵心智合总经理  马勇

张老师授课气场较强，整场培训控场能力不错，带来的案例较新，能够把枯燥的管理理论和中国本土的实际相结合，具有较强的落地性。

——哈尔滨哈银消费金融总裁助理 陆亭宇