大晴天,小姐姐要出门。
先擦防晒霜,婴儿版的。戴防晒口罩、遮阳帽、冰袖、防紫外线的遮阳伞……
虽然做了200%的防护,可是第二天手背上还是有点痒。
用神仙水?针对敏感肌的精华霜?还是……?
这是健康生活。
痒到什么程度才会想到去药店买药来解决呢?
想想三十年前,要等到手冻裂开了才涂点蛤蜊油或者百雀羚……
皮肤问题还有住院的吗?也许严重烧伤,或者……
现在画一个皮肤问题的用户流转图,想象一下三十年前皮肤问题的顾客的分布,和今天的顾客的分布,这是一个现代化的品类。
药品共计100亿之内,美肤产品超2000亿。
皮炎平、达克宁与二十年前的销售数量相差不大。
现在我们来看看传统痔疮药。
顾客的问题因社会发展的不均衡导致现代化程度不同:解决这一问题时,人流分布在医院和药店为主,还是在健康生活状态中。
直观判断如下:
现代化的程度有什么意义呢?
现在印度的市场相当于90年代的中国,现在你的公司开始就皮肤问题作战略规划:达克宁、雅漾、玉兰油……这些市场会逐步展开。
你将如何选择跟随顾客的现代化步伐呢?
只卖达克宁显然有点亏。
现在看来,郭博士卖了皮康王做薇诺娜那真是高明之极,正确的选择不嫌晚。
现代化还表现在顾客的信息获取方式上。
【互动性弱】
传统中心化媒体:报纸、广播、电视
数字化长视频:芒果、爱奇艺、腾讯
【强交互】
数字搜索、社交:百度、微信
【去中心化,强交互】
数字化个性化平台:B站、快手、抖音
和美妆、快消、服装等行业相比,医药落后了一大截,这也就有了所谓的后发优势。别人走到中段,我们才开始做。
也有另一个说法,叫学习红利。
面对顾客的现代化,传统的市场部也正向现代化的市场部转变。
你,准备好了吗?
任重道远,我们共勉。