我在宝洁市场部的三年

新人指南
市场部网
2012-04-20
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本人00年毕业于南京大学电子系。之后一直在宝洁公司市场部工作。先后做过激爽、舒肤佳和汰渍品牌。这三年白驹过隙,但却非常精彩。相比较工作,或者公司,选择宝洁有利有弊,但是利大于弊。

1)收入方面,宝洁的起始薪水比较吸引人,之后的涨幅更是非常可观。2011年本科生开出了税前7200的工资(还不算各种福利和补助)。其实比这更诱人的是后面的涨幅。虽然不方便透露具体数字,但可以打个比方,没有几年工资很快就能番倍,再番倍。基本上在宝洁工作三四年,如果稍微会管理一下收入,就能初步小康(每年两次国内外度假,买了房子,正计划买车)。相比其他也是拿死工资的“打工一族”,会轻松很多,和有希望很多。

2)锻炼方面,宝洁摊子大,大家都有机会得到锻炼。我从一进公司接手的第一个项目就是个投资1000万的项目,基本我一人负责,我老板把关。如何花好这么多钱,如何产生实际效果,我需要花很多心思。而其实,这只是给新人锻炼的小项目。后面负责的媒体购买。

3)文化方面,年轻有活力,没有等级制度。大家可能从来招聘的师兄师姐已经看到,大家毕业了好多年,还象学生一样。这里从秘书到总经理,每人都是一样大的写字桌,没有办公室。上下级之间经常吃饭,唱歌,打球,玩“杀人”,没有隔阂。因为每年都有很多新鲜血液从校园补充进来,到处都是天真的面孔。弊端是,宝洁是国际大公司,做事情比较正规或者说死板,学不到很多中国特色的商业操作。内部不讲政治,大家都比较天真,但也可以说太天真了。想比其他部门,市场部有利有弊,但也是利大于弊。

1)责任更大。市场部新招聘员工进公司就是二级经理,而其他部门一般要经过两年工作锻炼才能升至二级经理。

2)收入和升迁更快。虽然起始薪水一样,但市场部的收入的平均涨幅会高过其他部门。

3)工作内容更丰富。宝洁是以市场部为核心构建的,以品牌管理为特色的公司。市场部就象“厂长室“,负责制定和一个品牌相关的一切目标,策略。然后再同其他部门一起执行和执行具体的方案。这就决定了市场部的同事工作内容和锻炼内容会涉及到品牌管理,组织管理的方方面面。市场部一般会有很多不同机会的和外界的接触机会,比如国内外,公司内外各种培训和学习(非常全面,涉及品牌管理、市场营销、领导力、广告制作、消费者调查、渠道调研等);各种公共场合(比如和素质良莠不齐的大小腕一起广告制作,公关活动);各种对外协调(比如和政府部门法院、工商局、电视台,民间组织合作或者沟通)。

4)市场价值高。所有宝洁市场部的同事,从进公司开始,就会接到无数的猎头电话。跳槽出去最少能升一级,涨30%-50%的工资。我周围有人做了两三年去了麦肯锡参加了合伙人培训项目,有人做了四五年去了其他国际公司做了VICE PRESIDENT,有人做了一两年出去国企做了副总,也有人做了两三年申请MBA结果哈佛、耶鲁和伦敦政治经济学院都给了 OFFER。

5)当然,相比其他部门,市场部的工作压力和工作强度会比较高。

如果你有信心挑战自我的,那就试一下,不一定要曲线救国的。当然进公司后,在其他部门表现最好的员工也有机会转来市场部工作。

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