丧心病狂的瑞幸，你还有多少奇葩店型是朕不知道的？

今天说说瑞幸咖啡。

我怀疑他们借开店的方式在玩“品牌联名”，在下一盘特别离谱的品牌联名大棋。

来，我们先看看是个什么情况。

瑞幸三季度财报上说：截至2025年第三季度末，瑞幸咖啡全球门店（大部分在中国）总数为29,214家，要逼近3万家了，而截至2025财年末，在中国运营多年的星巴克，门店也才有8011家。

一边疯狂开店，一边疯狂搞事情。跟茅台、跟多邻国……反正逮谁跟谁搞事情，生生把“联名”式事件营销干成了品牌的标志性内容形式。

甚至你会发现，他的开店思路，越来越不正经，丧心病狂，见缝插针，什么犄角旮旯都可以把店开起来，毫不违和的把品牌插入进去。竟然也开始走向了“品牌联名”的逻辑。

一两家单独拿出来，都奇奇怪怪，但是连在一起看，会发现这就是它的“内容策略”。瑞幸在疯狂开店的同时，主打的这种惊诧感，通常会让顾客拍案叫绝，其实，这不光是一种开店选址的思路，这是瑞幸内部的一种拓展“内容渠道”的思路。

都有哪些奇怪的门店（联名）方式呢？我总结归纳了一下，大概有这么几类，从中我们可以看到瑞幸“联名”的逻辑：

01

第一类：反差型门店（万物联名）

这一类门店/联名，主打一个反差和极致。要么门店特别小，小到搞笑，要么这个门店的地方压根不是个店，没人会想到在这里开个店。总之，这一类店，都很奇特，同时都很容易被拍照传播，成为话题。

比如最近有嘉兴的网友发现公司园区的保安亭，被爆改成了瑞幸，“以后上个班，没9.9这大门算是进不去了！”瑞幸帮你看大门，瑞幸咖啡X工业园区版就来了～

再比如这一个：开在电梯通道里的门店，一整个电梯全包了的架势。广告位给的很大，估计不卖咖啡卖广告也可以回本。