以野人先生为例，聊聊获得免费正面传播是做

外界，甚至很多企业内部，认为舆情爆发后的“危机处置”是公关部的正经工作和核心作用。

今天，借助野人先生案例，聊聊主动传播，以及这个时代，获得免费正面传播是做梦吗？

01

野人先生的冰淇淋，吃了吗？

野人先生的报道，看过吗？

以“现做”、“不隔夜”为突出特征，并有实际快速拓店数据支撑野人先生，前段时间舆情量还挺大。

公关看到信息，除了判断“正面”“负面”，脑子里还会弹出“投的”“没投”。

我们看了大概60篇好好写了的正经内容，其中“主动跟进”、“非合作”的比例挺高，也就是说有相当一部分是免费正面内容。

这是怎么做到的，值得仔细看看，是吧。

02

要媒体报道你，先要获得关注。

看到看不到你，怎么可能会主动写。

获得关注，其实也就几个祖传范式。

最容易想到，但并不容易做到的是产品本身有“特征”。

是的，公关也不是时时刻刻在讲意识形态，我们对于产品到底怎么样也很在意。

作为一个冰淇淋品牌，总得先有关于冰淇淋本身的被关注点。

野人先生拿出来的是“现做”，标志性特征非常清晰。

围绕“现做”，强化“当天现做，拒绝隔夜”，并衍生出“冰淇淋也要吃热乎的”“你的冰淇淋还没出炉”“没卖完的冰淇淋要倒掉”等一系列传播话题。

“现做”这个明确界定，在品牌塑造上管用，在营销上管用，在公关上也管用。

如果感受不到“现做”对于获得关注的作用，我给个对比词。

我们遇到过有品牌方把产品特征定位在“专业”。不是这个定位不好，只是想说，你觉得媒体一眼看过去，更容易关注到“专业”，还是“现做”。

03

包括硬广在内的营销向高曝光，对于媒体报道的促进，当然有用。

没有足够多的曝光，媒体没能注意到这个企业，更别提选中作为选题了。

大家应该还记得，几年前吧，化妆品类的快消，7成以上新品牌都用满世界找大主播带货的形式“启动”，轰炸进入媒体视野。

野人先生的做法没有那么夸张，也没那么特殊，就是在商场，地铁站投了大量的广告。

先说清楚，我在培训时候，经常做公关与广告的对比。没有任何说公关比广告强的意思，我一直说的是，各司其职。我反对的，是用广告的标准去考核公关。

在国际金融报和南方都市报的报道中，都有提到，野人先生先生强势“霸屏”上海各大商场，大幅海报贴满了上海的地铁、户外大屏甚至电梯间。

刀法研究所标题直接用了：野人先生“攻占上海地铁”。

除了线下，野人先生也发了很多线上内容，增加曝光。

刷抖音的话，应该会刷到一些探店博主的视频，或者团购视频。

这些高频出现的内容，不仅会让消费者加深对野人先生产品的印象，也能配合“现做”特征，让“晚上九点后买一送一”成为有鲜明记忆点的活动。