那位搞营销的同学,你坐下

营销管理
市场部网编辑
 20070
2020-02-14

还没来得及给大家拜个喜庆年,就一连串遇到了这么多让人瞠目结舌的事。

不想点评有关疫情的所有,朋友圈的吐槽已经快要吐出血来了。人畜百态,历历在目,乱哄哄你方唱罢我登场。有抱薪者在众人心里活的磊落,就有利己者躲在背后活的猥琐。

我在家闭关了已经足足17天了,先是在济南的父母家,后又辗转回到苏州的家。17天来,除了吃喝发呆,只能冥想打坐,拼命读点书,才能抵消心里的那种巨大的惊诧和匪夷所思。

最近有很多朋友坐不住了,来问,当下该如何做营销?

我的建议是:不做。

 此次大型黑天鹅不是我们之前所说的可以借势营销的那种势,请务必擦亮眼睛。退一万步讲,即使你真心想做善因营销和公益传播,也须尽可能纯粹以及降低期待。因为,一来此次事件波及每一个人,没有人会关注除了自身安康和人间道义之外的闲杂信息;二来,你所投入的公益费用,请把它纯粹的当做你的良心去做。如果当做营销的话,无论如何你的数额都太小以至于不会shock到任何人。

相对于营销来说,我们更应该关注的是当下与企业生死存亡相关度更高的方面。比如减员增效、比如资金流,比如账期、比如租赁合同,又比如安抚核心员工。营销是稳定后的后道工序,不能搞错了顺序。希望你们都能平平安安的度过这次以及之后的连锁反应。毕竟,凄厉的灾难震撼一时,平静的灾难震撼永远。

如果你真的安全感十足,一定要做点跟营销相关的事。那么有两件事可以做一做,一个是企业内部营销,一个是营销基础理论的回炉学习。内部营销也可以理解为企业文化的建立,这种非常时期,每个人的心理多多少少都需要推倒重建一番,是时候跟兄弟们一起交心谈话、统一思想。而营销基础理论,是个奢侈的东西,平时哪会有人有时间在意?乱七八糟的拉流量搞社群忙的不亦乐乎(虽然也没见到真的赚钱),谁会细想营销经典的价值?这段时间刚好可以静下心来想一想,产品、定价、渠道、促销,我们是不是真的搞明白了?顺便说一嘴,关于定价,19年我又搞了整整一年,感觉还是深坑不断。

其实,虽然痛苦,不妨也把最近当成一段非常难得的时间。当你埋头思考的时候,一定有人会分心落后的那种时间,也是何帆老师在《变量》里提到的“苟且红利”,当别人犯错苟且的时候,你偷着红利。但是这里,我想说的是,这个红利,是隐形的,它绝非是你一定要大开大合的张牙舞爪的做什么,也或者什么都不做,只要心平气和的把这段时间度过去,你已经赢了。坐得住,沉住气,别那么焦虑,也许就已经开始红利了。有时候,我们做某些事情,并不是指我们靠区区一己之力忙活,等待也是一种作为。

尽量保持之前工作状态中正常的作息,这样比较不会产生“时差”,对心情有好处。我们公司从前几天开始,每天早上9点一通电话会,有没有事大家都在群里聊一聊,竟然也聊出来很多之前大家都忽略的点。

这几天我也在了解各种直播软件的使用,在憋疯之前,希望可以有机会陪大家聊聊闲天。我不是很擅长写,相对比较擅长说。聊什么都行,聊公司,聊营销,聊我用了一年半治好的抑郁症,都可以。有了行动的消息,我通知你。

好了,该睡觉了,祝我们都好眠。

本文作者:李倩说品牌。

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