• 七种原因导致企业高管不喜欢大众媒体

    商业英才网 | 2009-6-16 09:36

    在先前的文章里,我阐述了企业高管喜欢大众媒体的7个原因。在这一部分着重企业高管对大众媒体的另一种态度。1.“网络交流可能非常危险,我们会失去对品牌的控制力”:大众媒体的重点是顾客、雇员或整个商业体系内的人 ...

  • 如何让市场部高效运转

    市场部网 | 张嘉仁 2009-6-15 21:10

    一个公司无论大小,几乎都设立了市场部或者具备市场部的职能,这里有财、权、人,如同永不停息的陀螺一样,让公司不停的运转,也上演着一幕幕故事。作为公司中的核心部门之一,该如何做到“逢山开路,遇水搭桥”的先 ...

  • 数据库的力量——客户智能管理优化新媒体营销

    新华信 | 2009-6-11 11:14

    近年来,在不断的技术创新和加速的传播需求的双重驱动下,我们的周围发出声音的媒体通道正在推陈出新、百花齐放。无论是从用户数量的广泛性,还是从媒体上内容呈现形式的多媒体性,互联网的第四媒体和手机的第五媒体 ...

  • 没有完成指标的九大借口

    商业英才网 | 2009-5-18 10:09

    下面是销售代理在他们没有完成指标时的十条“理由”。然而,其中只有一条是真实的原因,其他九条都只是借口。你能在这些借口中找出隐藏的正当理由吗?请选择没有完成指标的正当理由:1.我的销售区域没有足够的潜在客 ...

  • 如何在价格战中幸存下来

    商业英才网 | 2009-5-14 10:00

    随着经济衰退的加剧,价格战有所抬头。你面临一个选择:降价或者通过销售价值来保护你的价格。不幸的是,老的销售价值的流程有时会失效。客户关心的是现金—他们没有足够的现金,他们无法轻松地借到钱,而且他们在花 ...

  • 营销的四P=混沌的头脑风暴法

    商业英才网 | 2009-5-8 16:11

    我经常会在反驳我的对面向品牌的营销的评论文章中看到引用“营销四P”的评论。“四P”不但不是决定性的反论点,它就是使得营销无效果的某类精神浆糊。这里是来自帖子“品牌化如何会吞噬你的收益”的一条典型评论:或 ...

  • 如何有效发挥市场部职能

    市场部网 | 诸强新 2009-4-23 21:47

    面对激烈的市场竞争、价格战、广告战、渠道战、终端战、产品战、促销战等各种营销手段层出不穷,营销大战风起云涌,各路大师粉墨登场,营销理念此起彼伏。于是乎,市场人员从没有象现在这么忙碌,忙着市场开发,忙着 ...

  • 漫谈市场部的角色分配

    市场部网 | 2009-4-16 22:29

    一、市场助理工作介绍——办公室里的跑堂小二,主要处理就是传传菜单之类的基础工作,譬如收集信息、上传下达、签字跑腿、随叫随到。团队角色——社会最底层,一般会被分配一个师傅,之后沦为跟班学徒,大概需要2-3个 ...

  • 商务谈判实战技巧

    市场部网 | vinsum 2009-4-3 10:15

    无论在工作还是个人生活中,谈判都无处不在。它可能是发生在谈判桌边就价格、绩效或合伙创业的复杂条款展开的正式谈判,也可能是对一桩很简单的生意或很杂乱的争论进行的谈判。如果谈判通常所涉及的资金、问题和感情 ...

  • 渠道运营变局加速

    AMT咨询 | 易建华 2009-1-10 11:51

    随着互联网和物联网的高速发展,现代物流配送产业链的兴起,以虚拟运营,自助服务,“点菜”式购物、远程互动互联(互联网、电视购物等)等为特点的新的渠道运营模式、营销模式、服务模式正不断创新、整合和重构。势 ...

  • 中小企业市场部的功能

    市场部网 | 2009-1-7 22:56

    (1)策划功能远景战略规划:中小企业抵御市场风险的能力较弱,在竞争中往往处于被动,更需要对市场的现状作出客观的判断,对市场的前景作出科学的预测。市场部作为企业对信息资源的收集与管理者,收集和了解各类市场 ...

  • 市场部的职能及工作设想

    市场部网 | 雪光 2008-9-30 22:12

    市场部作为公司的职能部门,即要深入研究产品、渠道、政策、促销、广告等问题,协助销售系统完成销售目标,更为重要的是搭建公司市场系统,并使之完善强化,能够肩负公司的品牌推广和产品推广使命。市场部职能认识如 ...

  • 企业营销普遍受制于定位瓶颈

    销售与市场 | 2008-7-31 11:38

    定位之所以对商业竞争至关重要,在于其源自商业实战,最大化的吸取了美国和欧洲企业竞争中的经验与教训,并经过全球最激烈的竞争环境美国市场的检验,代表了最高级的营销思想和观念,有别于纯粹的学术理论。正是由于 ...

  • DHC官方网站的整合营销案例经典解读

    市场部网 | 2008-7-3 16:22

    来自OgilvyChina,上海i-merge/boondoggle公司的主席JanVandenBergh最近发表了i-merge与Sinomonitor合作的关于网上品牌和产品推荐现象的在线调查结果,引用了一部分我关注的数据:•一个消费者平均一个月与8个人 ...

  • 渠道――比较优势和机会优势

    AMT咨询 | 王鹂葛星 2008-6-19 11:48

    中国体育服装用品市场,正在渠道整合力量的推动之下,步入另一轮的游戏中。游戏主角已由上一幕的土洋之争演变为本土体育品牌的诸侯混战,战事的两大要素是品牌和渠道。这一轮游戏的结局是忽视渠道控制能力的品牌,除 ...