品牌踩坑分享丨知乎营销、山姆入驻、种草、直播等

营销管理
营销老王
2022-01-18

那些年品牌踩过的坑,是品牌成长的阻碍,前几天,王牌增长营举办了线上圆桌夜话,每个人都分享“那些我们踩过的坑”

品牌无私分享,包括:知乎营销、山姆入驻、种草、产品研发、代工厂、云仓选择、直播机构等。

部分内容公开给大家,希望帮助更多品牌0-1阶段少走弯路,少花冤枉钱

与会者

某化妆品创始人

某化妆品创始人

某小家电创始人

宠物洗护运营总监

某护肤品品牌企划负责人


分享嘉宾一


背景:

旗下有2个品牌,一个是家用设备,一个是商用设备,产品客单价比较高。从最开始个位数的零售,到在2019年的时候达到一个高峰。

20 年,疫情一开始突然间就掉下来,上半年的时候还好,下半年的时候我们觉得可能老百姓消费不是那么盲目了,然后会有一些比较谨慎的这种消费的话。

再加上我的产品储备不足,接不到线上的这些像抖音、快手,再包括一些大的主播,他们的直播间的流量,毕竟客单价太高了 。所以就造成了目前的一个局面,因为产品的 SKU 不够,所以导致了销量不太理想。

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01

线上:知乎

初衷:

品牌最初赶上了一波微信公众号红利,找了一批头部公众号做推文,类似于凯叔讲故事等。做推文的话,当时有一个业态叫做开团,公号一篇主文下边带七八个链接,每个链接里边推一个产品,那我们这个产品是其中的一个,大家都比较悲观,都觉得这么高客单价,通过微信能卖?

结果一场开团下来的话,也能卖个几十个。好的时候一场可以卖一百多台,所以当时开团的价格客单价很高,那将近是一场下来也是很不错的,所以半年做的是非常的舒服。

踩坑:

之后做内容又选择了知乎,因为不会做,不知道知乎怎么做,所以想把公号的成功经验运用到知乎。结果忽略了知乎是典型的问答平台,开始踩坑。

刚开始和机构合作帮我们搞流量,结果发现知乎的热榜上了好几次,内容做了很多,投了大概几十万,也能看到传播效果不错,但是最终的没有转化。

和机构合作,效率很高,内容很多,但是内容比较泛,收到的大部分是泛流量。受众不信任产品,但是在公众号,受众因为相信号主,所以能够带来流量转化。在知乎和机构合作做内容,首选要知道帮你写文章的人是谁?要与对方确定推广方向,让对方了解产品了解品类,产出目标用户想看的内容。

经验:

知乎的搜索权重很不错,如果能在知乎上有一些比较热的文章,它在整体的搜索露出上面里面会有很好的呈现。

所以我们总结出一套玩法,在知乎主要以达人推广为主。哪些达人是你想要的,他的热度怎么样,你怎么跟他建立联系,最终能够让他通过帮你发文的方式促成转化。

第一,做知乎,要知道平台的原理是什么?你为什么做知乎?第二,不管是和MCN机构合作还是自己团队做,都要有能力。第三,用什么工具在知乎做内容。

首先,通过约知乎大 V 以发文或者是作答的方式,在我们指定的问题下边帮我们去做回答,做露出,然后发长图文的内容,最终来帮我们提升知乎的一个站外导流,引到我们的天猫的官旗去。

第二个是你的技术和团队,需要约达人,选问题,以及怎么能让排名靠前?这时就要用到我们第三点提到的工具了。

就经验来说,我们认为目前性价比比较高的一个方案是,和机构达人合作,帮文章加热。还有一个方法就是可以把所有在知乎和你的品牌、类目等有关的话题都答一次。

其实,做小红书、抖音也和做知乎一样,都要了解平台玩法,了解它们的底层逻辑。在获取流量上,也要使用软件帮助,会让我们做的刚好。

02 线下:山姆

初衷:

相对于常规品来说,产品比较新颖,受众不了解,需要做很长一段时间的解释。所以当时我们选了两个平台去做,一个是传统的百货渠道,因为可以靠人去推。然后另外一个他的客单价能够消费的人群的消费能力也是比较高的。

公众号取得一定GMV之后,我们开始做百货、淘宝,当时我们在X 以上。这个价格段在淘宝19 年和 20 年的时候占到了 XX% 的市场占有率,当然有一些刷单的水分在里边。但是基本上这个品类我们是 GMV 排名第一。不管是从产品还是用户群体,山姆都更加符合,我已我们选了山姆。

踩坑:

在山姆,我们踩到的第一个坑是我们进的有点早,我们以为我们在整个百货业态里边已经做到了唯一一个品类,唯一的品牌可以在百货渠道里生存,在天猫那边同类价格端已经做到了市场X ,那我们认为应该是在山姆里边可以有很好的一个表现,但实际上结果给我们泼了一盆凉水。

第二我们就犯了一个错误,就是我们把线上的同款给了山姆。从此,山姆三天两头找你说你们线上的价格卖得有点低,因为山姆要求它的标价一定是线上天猫标价的 95 折,但是双十一这类大促的时候,就会有出入,造成我们总是被山姆叫去罚站。

所以说,供应链能力不足以支撑山姆和线上同时开两个型号,说进早了是因为我们在一个自认为是成长期的阶段就进了山姆,这就又造成了第二个错误。

经验:

不论是山姆还是百货,从角色定位上来看,都可以归为流量池。不管渠道怎么变,它们是流量池,平台是流量池,这些人都是流量主。从根本的逻辑上来讲,我觉得我们小家电行业,不管渠道怎么变,但实际上这些流量池的底层逻辑是相通的.

想要在山姆这个道里边获取流量,一定要抢一个终端的位置叫堆头。此外,入驻山姆超市的成本是很高的。29店通开,导购员每月3000,那么29店薪资社保就要有10万到20万。又因为和山姆内耗严重,堆头位置不确定,导致公司一年投入大概 XXX万左右,但最终的产出才卖了XXX多万。而且这个过程,我们的用户认知没有达到一个理想的状态。

所以给大家的建议就是:山姆一定不要着急进,千万别着急进,一定是等你的产品或品类有了一定认知,你的品牌有了一定销量之后再去跟他谈。而且一定是要你有足够的sku,哪怕你在包装上把量加大,专供山姆,也一定要和线上有区分,一定不要跟线上是同款,否则他会天天找你的麻烦。这个是非常麻烦的一件事。

03 产品

初衷:

分享了知乎和山姆,从我这两件事情来看,当你要到流量池里去打鱼,第一个你懂了原理,第二个你有懂技术的团队,那剩下的就是你的产品了。我们之所以在知乎上没做好,包括在直播间这边做得也不太好,然后在其他像抖音这种短视频平台,包括小红书这种内容平台做的,马马虎虎。那归根结底是什么?是因为我没有一款能够承接这些新流量新平台的流量的产品。

如果我有一个价格比较低的产品,那我可能转化不会是现在这个样子。不管是我们之前踩得知乎的坑,还是踩的山姆的坑,归根结底在于我的产品的这个维度没有跟上,这是我们的反省。

我们的反思就是在产品这边,所以一定不要花钱。你比如说我把在山姆的投入挪到产品上去,或者是我把那个之前在知乎上面投的挪到产品上去,这两个加在一起就将近XXX万,我搞两款产品应该是没有问题的。

经验:

如果说你不知道你的产品怎么去提高的话,其实是两个方向,在我们家电的品类里面是两个方向。第一个的话就是好用,那可能每户做宠物这边,我觉得应该差不多。那你做食品的那个同学可能就是好吃对吧。第二个的话就是在满足审美的需求,要好看。有一个品牌说的很好,摆的时候是个很好的摆件,用的时候是个很好的物件,那这个是我们产品的方向。

所以我认为你不管做什么媒体,不管你是做知乎还是做山姆,在懂真正的懂原理之前,尽量都把钱花到产品上去。因为产品是跟如果你做了尝试,没有很好的 ROI 的模型出来的时候,该收手时就收手,别再强撑着,然后把这些钱全部都挪到打磨产品上面。

现在这个环境你像在抖音起盘,在小红书起盘,我觉得都比我们五年前六年前那个环境要容易得多。能够有一些低客单价的产品在这些新的平台上边去起盘,有了一定的基础再去做这些传统的渠道,然后在这些知乎上面或者是山姆这种渠道里边再去推广的话,我觉得这个应该是一个最好的顺序。


分享嘉宾二


背景:

品牌凭借微信公众号起家,所以分享也以公众号种草为主。

避坑+经验

避坑我就先讲一下避坑的几个大方向。第一个就是你要先选品,选品品类,你要看什么样的品类去适合微信公众号种草。某品牌在微信公众号种草的时候,选择了一套王牌产品,最后的ROI在0.X,尽管这款产品在天猫渠道卖的很好,但是这个不一定适合微信公众号。所以这它有它本身的性质在里面的。然后那些其他的一些引流方式,我觉得那是很次要的东西。

然后第二个说你要核算好你的成本,评估好 ROI 的计算,然后定好 ROI 投放线,因为像我们品牌的话,ROI计算周期是 48 小时,然后核算成本的话,本身成本就已经包含的那些人工费什么那些东西。所以我们 ROI 的线是1,就是我们只有达到 1 我们才去扩投。

但是其实对于像我们这种是私域流量来说的话,你可以去拉长时时间线,比如说可能你的粉丝导流到你的这个号里面,他当时没有成交,但在三个月一个月之内的成交也算进在你这本次投放的 ROI 里面,所以你的 ROI 的线就可以降低。比如说你可以选择 0.8 扩投这样子。所以就看品牌是你要去注重及时的那些 ROI 还是说你去看后面的二次收割。

然后第三个点就是内容很重要,要反复测试优化这个东西。因为微信公众号是长图文种草,所以说它的内容质量是很重要的。公众号是一个比较老的广告投放平台了,但是我觉得虽然它在下滑,但它是很稳定的,适合品牌去做从 0 到 1 的建设。它长图文种草,虽然有相应的弊端,但也有优势,那就是你可以把内容说得非常的完整,而且受众对你的品牌认同感会比在其他平台上高,而且它是最容易对接到你私域的一种方式。公号种草的话,我自己总结的它的一些品类就是有护肤这样子,

第四个就是定价问题,无论是销售服务,还是产品,个人经验认为客单价是要高于 500 的,当然你如果是卖客引流就除外。

经验:

此外,我还想讲的就是怎么从 0 到 1 做公众号推广。这个可能会偏向于那个大方向上面多一点,因为我们做公众号推广基本上是我自己总结是三个方向,三个目的。

第一个就是卖货,第二个就是品宣,第三个就私域流量。卖货你要考虑你的前端投放跟你后端链路的搭建这样一套结合起来,前端投放的话像我们是属于这种普投型的,一篇爆文,一个爆品,投放到所有的公众号,不用改什么就一样的标题,一样的文案内容投到各大公众号上面。像粉丝百万加的,需要匹配到的就是你的爆品加爆文。然后第二种就是选投,选号的时候,要选那种粉丝粘性强,号主有人设在的。还有一种方法最简单快速的选号,就是对标相似品牌,然后就跟着投。西瓜数据和新榜都可以看到。

公众号我这里分了四种,一个是官方公众号,有助于前端测试内容和选号。还有一种是引流到个人微信,他的好处是拉高客单,因为个人微信不像官方微众号,官方公众号你最多只能朝你那个粉丝去发五条信息,她不回了,她不回你你就不能再发。所以个人微信他是有个好处说你可以去拉高客单,但是对你的销售对你承接这个流量的人的人力是有要。

然后是企业微信号是最近会有很多很多品牌去测试的一个链路,我们也测试过,不是很好,所以最后还是一直在维持这个官方公众号这个链路。然后第四个就是微信小程序,我个人觉得也是一个不痛不痒的链路。

私域流量方面,很多品牌其他渠道做成熟之后,会想在公众号增加私域流量,那你可能不会去计较当下的成交绩效,你当下的 ROI ,而是你想让我的吸引的粉丝最多导流到我自己的这个流量池里,然后你就可以去选择垂直公号做刺激性积分。

最后是内容种草,你怎么有爆品跟爆文的输出,就是六大要素,可视可传可认可查可感可播。内容就是长图文种草,其实分两大块,一个是软,一个是硬广类型的。然后我们走的都是软广类型多一些。总结下来就是四个方向,一个是娱乐八卦,一个是创始人故事,一个是情感两性,一个是号主原创。

产品部分我想分享的说现在长图文,我们都会讲内容有卖点。然后针对这个美妆护肤类目来说,我自己觉得是卖点。现在一般是分为三类,一个就是你去打概念,第二个就是去打成分,然后第三个就是品类创新。

然后以我的经验来说的话,概念性的现在东西你不要去挑战,我固有的认知,但是你在说我固有的认知的时候,我也不会为此买很多很平常的东西。所以你一定要在已有的概念上面去加新的东西,但是同时又不违背我们普通人的认知。

然后第二个成成分的话,成分党我也是以我的经验来说,没有很推荐大家卖点打这个成分方向。因为成分党确实对于我们普通人群来不占大多数,所以非常讲究成分的人,可能他也拉高不了我们的 ROI。

然后第三个品类创新,可以打点有概念的东西。

其他问题

此外,其他嘉宾还提到了一些坑,同时也给出了一些建议。

例如:

1. 和代工厂合作踩坑,成分被替换?

建议:以后如果有人想在美妆护肤这个行业里面做品牌,一定要在自己的原料采购这一块上好好把关。

2.和云仓合作发货踩坑,货物消失不见?

建议:用云仓代理发货这种模式,如果自己没有很好的一套管理方式或者是一个很好的对账的方式,最后的这个货损其实也是会莫名其妙的蛮大的。

3.主播寄样踩坑,被骗样怎么办?

建议:在选择博主的时候,进行仔细筛选,通过博主排名,对于排名较低的博主,可以让他们自己去店铺拍商品,等到合作确定之后再退款,很大程度上可以避免骗样问题。

4. 和博主对接,出现爆文之后对方要求加价,否则删除文章?

建议:对于博主这一块对接的结算和一些沟通上,其实还是要把一些事情考虑在前面。博主有爆文之后怎么去维持他,让内容继续披露,不去修改,保持对品牌这一块会说比较有利的一个方式。

5. 选择MCN机构还是自己做投放?

建议:不同嘉宾有不同见解,但是大部分认为有自己的团队去做对接,会比用 MCN 机构好很多。因为毕竟有一些突发的状况,中途对接上面的一些情况,自己会有一些及时的沟通和应对。此外,在和MCN机构合作的时候,可以将机构给到的情况自己进行核实,不论是向同行问询还是自己实地考察,都能很大程度上降低公司试错成本。

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