我离开大企业做自己的培训公司已经三年了，一个很大的变化是，对于被人吹捧不仅不感到不适，甚至会得意，脸皮终于厚起来。
职业公关人有一个很强的准则，就是不突出自己，要突出企业。以前在大公司做公关总监的时候，如果我的名字不得不出现在媒体上，比如代表公司参加活动，除了名字和职务，我会划掉任何修饰性词语，比如公关专家，曾带领XX创造了XXX的李国威。
现在不同了，从甲方变成乙方，很多人不知道你。我很乐意上媒体，做了百度百科，有一阵几个影响大的自媒体说我是“公关第一人”，开始吓得我不轻，让他们停止，要他们修改，那么多公关前辈、业界牛人，我怎么敢称第一。后来90后小朋友说，你们老派公关就是太认真，我们到处都是一哥一姐，只有你们才当真，为了那些虚幻的名份想不开。
企业公关人的职业准则，“墙内开花墙外香”的职场风险，让公关人在企业内处事低调，凡事不露头，结果是给企业做品牌的人自己缺少明确的个人品牌，在今天的时代，这是CEO老板们的幸运，职业公关人的不幸。
这几年经济形势，各方面的原因，从大公司出来单干的市场、公关人越来越多，不少人流露一种烦恼，除了服务的公司和担任的职务，作为个人被记住的还不能强大到支撑自己的独立生意。
我们都看过《定位》，知道定位是你作为一个品牌，在顾客大脑中留下的印记。做公关的，在企业活动场合要介绍客人互相认识，不管是公司还是个人聚会，被人介绍的方式就是你在别人大脑中留下的最深印记。
“这位是事件营销专家”，“这位是戈壁挑战赛女子第一名”，“这位是耶鲁博士”，“这位是央视战争记者”，“这位是松江大学城最火的咖啡馆老板”。
想想在聚会上别人怎么介绍你的，当你想被人知道的和真正被人记住的完全一致，你就是一个成功的品牌，否则就要考虑一下哪里出了问题。
有时候是开心的烦恼，比如你创业做了公司，很想让人知道你的产品，可是在任何活动上你被人记住的就是“耶鲁女博士”。
品牌不完全是规划出来的，你做的每一件事情都在形成个人品牌，如果你服务的公司足够优秀，比如华为、阿里、腾讯、京东、美团，你跟这些品牌的联系可以支撑你的个人成长很长时间。
个人品牌和职务行为是不可分的，就像“美国前总统”这个名号；丘吉尔写书画画又得诺贝尔文学奖，但人们首先记起他的还是“英国前首相”；“阿里巴巴创始人”和“乡村教师马云”哪个能形成最深的印记？
个人品牌与我们做的企业品牌一样，是一个旅程。这个旅程不要等你从大公司辞职以后开始，而是在完成职务行为基础上，想想你在人们大脑中留下了什么印记，应该做哪些有意识的努力，从在朋友圈发什么内容这样的小事做起。
有个公关朋友说，我的理想是成为品牌全球化专家，先在目前的公司中国市场做品牌推广，然后争取加入总部的品牌部门，或者到其他公司全球品牌部。我说挺好挺好，有这么明确的目标很难得，有了目标，你的学习体验会比别人更深刻，不过你在顾客大脑中留下的那个印记，可能不是按照公司职能划分、行业划分，更有可能是一个综合体，可能是以前没有过的东西，就像我们营销行业，以前哪里有什么“超级转化率专家”、“搜索引擎投放专家”、“直播带货专家”。
在品牌的旅程中，你的方向也可能调整，你“自己想成为什么”和“别人怎么看你”这个品牌的基本公式会有变化，比如我希望成为“公关第一实战导师”，但是自己怎么努力，人家认不认，还都是变数。
最重要的是经常想一想， 如果我在大企业这个轨道上的职业发展突然中断，我能靠什么样的个人品牌继续生存成长，做怎样的延伸努力，或者从头再来。