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日志
分享 考核员工只能是单向的
潘文富 2018-9-8 02:53
老板付出了工资,自然希望员工有对等的工作业绩回报,按劳取酬嘛。在衡量员工工作质量及成果方面,得要通过考核来进行量化,这样大家都有标准可循,不扯皮。 那么,怎么考核员工?站在老板的角度,自然是要尽量全面一些,面面俱到。诸如企业文化 、 日常的行为作风 、 工作态度 、 做事的标准 、 责任心 、 ...
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分享 总部谈好的活动如何在门店有效执行
黄静 2018-9-8 02:49
黄静 总部谈好的活动在分区门店执行,我们在前文分析了为什么会出现执行不到位的情况 。 这个问题的解决看起来不难,很多供应商其实也有自己的管理思路:制定标准 ----监督落实----检查巡视----奖惩到位,这个控制流程大方向是对的,但是为什么还是有那么多问题层出不穷呢 ? 还是 因为里面的细节没有控制 ...
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分享 卖场采购模式变化的分析与应对(一)
黄静 2018-8-27 21:02
黄静 卖场常见的采购模式有区域分采和全国采购两种,还有的是按供应商的覆盖能力分为全国性供应商和地方性供应商,分属不同的采购体系来对对接管理。全部归口为全国采购的目前只有沃尔玛系统在实施,大部分卖场是全国采购和分区采购两种模式并行,但从未来发展看,规模化、集约化是必然,也就是说全国采购是大趋势 ...
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分享 在工作中有规划的培养员工
潘文富 2018-8-14 11:21
员工的职业技术学习,若是单独拿时间出来做学习培训,成本未免太高,可考虑在日常工作中,进行同步的技术学习。当然,此事需要进行基本的规划设计: 一, 不能指望员工的主动学习 绝大多数员工不会主动学习的,即便他们认为自己的职业技术存在种种 ...
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分享 不同类型采购的应对策略
黄静 2018-8-14 11:19
采购作为一个群体,具备一些共同的职业特性和习惯,但是,人上一百,形形色色,如果供应商只是按照这些“共性”去管理采购,就很难管理好,因为忽略了每个人都是不同的个体,各有不同的性格、喜好、特点、习惯,相处中需要个性化对待。通过将采购群体分成若干个“类型”,再针对每个类型的采购实施个性化管理,这样才能达 ...
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分享 管住自己的嘴
潘文富 2018-7-23 16:31
当老板,要管的东西很多,管住自己的嘴,是一项基本功,也是一个前提。 商业活动就是基于人际之间的沟通,事情也好,生意也好,都是老板一点点谈下来的。但是,有些麻烦,也是老板自己的嘴带来的。 若不有效控制,要么张嘴得罪人,要么随口说出的一些话,让别人对你形成负面定位,影响今后的合作质量。 ...
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分享 打动卖场人心的6个细节
黄静 2018-7-23 16:28
细节管理之所以这么被重视,就是因为做的很不够,缺失得厉害,自然就要重视了。供应商在与卖场打交道的过程中,其实也是有很多细节值得注意的。加强这些细节的管理必然有助于提升工作的质量。供应商与采购打交道中要注意的细节是非常多的,包括了工作中的细节、沟通中的细节、人际交往中的细节等等,下面我们来列举几个容 ...
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分享 从头至尾,快乐才是打开世界杯的正确方式
wangxinye 2018-7-18 12:06
无巧不成书 ,历史总是惊人的相似。俄罗斯世界杯决赛场上的 这两支 球队, “高卢雄鸡”法国队和“格子军团”克罗地亚队, 20年前 , 在同一届世界杯上 都 创造 了属于自己的辉煌。 20年后, 还 在同一届世界 杯 上 ,他们又 创造了 各自新的辉煌 。 辉煌离不开快乐,而 足球 本身是 传递快乐 的 ...
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分享 从头至尾,快乐才是打开世界杯的正确方式
wangxinye 2018-7-18 12:06
无巧不成书 ,历史总是惊人的相似。俄罗斯世界杯决赛场上的 这两支 球队, “高卢雄鸡”法国队和“格子军团”克罗地亚队, 20年前 , 在同一届世界杯上 都 创造 了属于自己的辉煌。 20年后, 还 在同一届世界 杯 上 ,他们又 创造了 各自新的辉煌 。 辉煌离不开快乐,而 足球 本身是 传递快乐 的 ...
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分享 顾客说我要去别人家看看
潘文富 2018-7-10 11:40
“我要走了”“我要到别家看看”,顾客说的这些话,究竟是什么意思? 顾客与店家,就像恋人之间相处一样,有时候也会闹点小脾气、也会分分合合,顾客想要被关注、被哄、被重视或是,在某些时候,还需要有个台阶下。当顾客表示说要去别人家看看,也属于这个范畴。 那么,顾客说这个话,具体是在传递什么 ...
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