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如何做好竞争对手分析快速开展市场工作?
讲师:夏静 课程时长:32分钟
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职场新人如何在公司市场部出类拔萃,与众不同?

市场管理人员在职业转换、跨行业跳槽后,如何全新展开新领域的市场工作?

市场工作如此庞杂,如何通过一个单点找到工作发力点?

........

如何通过一个单点:竞争对手分析切入,快速找到工作突破点,摸清行业产业链、行业标杆营销策略、公司所处现状与发展方向,从而让自己的市场工作快速清晰的找到发力点。

 

课程主题

如何做好竞争对手分析快速开展市场工作?

 

课程大纲

一、市场人的痛点情境

二、通过竞争对手分析找思路的方法

  • 为什么需要竞争对手分析?

  • 竞争对手分析的具体方法步骤

1、 确定竞争对手

2、 确定分析的维度

3、 搜集信息的渠道

4、 梳理价值信息

  •  竞争对手分析模型和工具推荐

1、 平衡计分卡

2、 SWOT分析

3、 波特竞争对手分析模型

三、案例分析

 

讲师介绍

 

 

 

夏静

市场营销践行者、市场部网特邀讲师

 

负责市场营销、品牌营销工作从业10年,先后在世界500强外企、智能制造黑马创业公司、公益群众文化项目负责市场营销、品牌营销、运营管理工作。

擅长从0-1的项目,从0-1搭建市场部、品牌部、创业项目。

先后运作过外企品牌、智能制造品牌、公益品牌。

 

适合人群

职场新人:还不懂如何开展市场工作的市场人?

市场经理:职业转换,跨行业跳槽,如何带领新团队快速找方向?

市场管理人员:从0-1开始搭建市场部,如何展开?

 

参与方式

1、29.9元/位。

2、市场部网VIP会员免费学习,扫码咨询加入VIP。

微信号(scbw009)

手机:137 6158 5643

学员评价(0)

夏静

市场部网学院

特邀讲师

负责市场营销、品牌营销工作从业10年,先后在世界500强外企、智能制造黑马创业公司、公益群众文化项目负责市场营销、品牌营销、运营管理工作。
擅长从0-1的项目,从0-1搭建市场部、品牌部、创业项目。
先后运作过外企品牌、智能制造品牌、公益品牌。

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