互联网时代下中小企业如何完成产品渠道升级?
讲师:张清波 市场总监
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传统零售业态下,中小企业的产品如何在市场竞争中脱颖而出?

面对互联网和移动互联网的强烈冲击,传统企业方向是迷茫的,思维是混乱的, 如何互联网转型并在产品渠道中体现?

“没有成功的企业,只有时代的企业”,产品升级的方向在哪?渠道创新的方向在哪?

最好的方法在于传统“由外而内”的产品渠道升级增量的方式,转变为“由内而外”的消费者精准定位产品以及营销和互动。

传统零售业态下的中小企业,在品牌战略清晰的状况下,打造出基于市场竞争、渠道致胜的产品体系,才能更好的提升品牌价值并实现企业增量。盈利产品没有足够的支持,品牌产品没有更换前进的“弹药”,如何破局?产品线的划分以及“金字塔式”的产品渠道与销售机制相互作用,可以完美的实现源源不断的支持费用和盈利倍增。

新零售时代,效率需要提升,线上线下全渠道的“商品+服务”、“场景+体验”才能更好的满足消费需求。用心洞察消费习性,找准产品的最直接可感知的价值点,才能打造出自带流量的极致“爆品”。

利用互联网的基础设施工具,传统中小企业的多年积累线下线上资源的整合,可以打造出自带运营和自我流量满足的社群营销体系。

 

 课程主题

互联网时代下中小企业如何完成产品渠道升级?

 

 课程大纲

  1. 传统零售业态的中小企业产品渠道升级——基于市场竞争下的产品线划分和渠道策略;

  2. 新零售时代中小企业产品渠道升级——互联网爆品的打造;

  3. 线上线下一体化运营案例分享。

 

 适合听众

从业3-5年的中小企业市场经理、产品经理、品牌经理、销售经理、市场营销总监等营销管理人员

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授课老师

张清波

山东秦老太食品

市场总监

曾连续10年担任山东巧媳妇食品、秦老太食品市场总监,并于上海、北京学习企业管理、产品管理、爆品战略课程,擅长品牌产品策划、市场营销策略、制定及落地执行。 2011-2014年巧媳妇品牌产品渠道升级负责人,“绿酿”品牌联合创始人,秦老太品牌产品渠道升级项目负责人、线上线下一体化营销负责人。