借体育赛事营销一直通信营销的捷径，“奥运营销”成功的关键，是更多地围绕广大关注奥运的群众做工作，而不是单纯围绕奥运会来组织营销活动。

　　奥运无疑是企业提升品牌价值的绝佳时机。北京奥运会开幕倒计时一周年即将来临，众多企业与奥运相关的宣传、营销活动开始进入“执行期”，以期在北京奥运中获得更多收益。毫无疑问，我国的电信运营企业也不例外，不论是北京奥运会的合作伙伴中国移动和中国网通，还是非奥运赞助商的其他四大电信运营商，他们都对奥运会倾注了大量的“热情”：中国移动发布特为奥运准备的珍藏定制手机、奥运充值卡发布，并开展奥运歌曲免费下载等活动；中国网通则推出“宽带我世界”拨号客户端产品。中国移动和中国网通分别通过了奥运营销和“非”奥运营销策略提交了自己的相关奥运的营销“答卷”。

　　“奥运营销”是围绕奥运会这一盛事来组织品牌营销活动的。将企业、品牌巧妙地同奥运会、奥运项目、运动员、奥运比赛及其他奥运会中有形无形的载体相联结，使品牌价值与奥运精神联结，并形成“消费者喜欢奥运——品牌赞助奥运——消费者与品牌沟通”的利益关联，实现品牌价值的大幅度提升。

　　而“非”奥运营销策略，则主要是围绕广大关注奥运的群众而“非”围绕奥运会来组织营销活动。它是从奥运大众出发，根据大众在参与奥运时对品牌和产品产生的需求，采取“支持奥运大众”的营销手段，将企业、品牌最大限度地同目标消费群交流，并同奥运大众一起面对奥运、参与奥运、观赏奥运。在奥运会巨大的传播背景下，直接构建“品牌支持大众与消费者——大众与消费者支持奥运——品牌也支持奥运”的内在关联，实现品牌价值的迅速提升。

　　对我国的运营企业而言，这两种营销策略都非常重要，特别是非奥运赞助商的运营商，需要特别注意“非”奥运营销策略的使用，通过奥运提升企业的知名度和品牌影响力。

　　奥运营销对三星铸造全球性品牌的知名度和美誉度的巨大作用在业内有目共睹：根据企业品牌调查机构interbrand的调查，在2001年，三星品牌价值为52亿美元，排第43名，今年品牌价值达162亿美元左右，排名提升到第20名。三星给国内的电信企业树立了一个可以借鉴的标杆，但如何走出一条有效奥运营销品牌提升之路，各个运营商需要借此北京奥运会的契机，提升其品牌价值、锻造其国际影响力。

　　事实上，我国的电信运营商也正在奥运营销上不断前进，根据中国品牌研究院最近发布了《2006奥运营销年度报告》，报告内容显示中国移动在2006年的奥运营销最为成功，也取得了很好的营销效果。中国移动通过奥运营销进一步加深了和用户之间关系，使用户对品牌进行认可。

　　最后，奥运营销方式有别于传统的企业主导式传播，由此塑造的企业形象和品牌形象更加深入用户心中，且具有不可模仿的特性，运营商在抓住奥运营销和“非”奥运营销的“诀窍”之后，必然能够迅速提升其品牌价值。