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甲骨文这次裁员，非常吸睛。
在经历了一波互联网行业裁员后，我们突然发现居然有这么良心的裁员：
明明白白公开透明裁员，不遮遮掩掩，不考高数，不一夜撤店不末尾淘汰。
赔偿良心，按照超过劳动合同法的标准赔偿，不搞996恶心人，也不以负面背调威胁劝退。
甲骨文的做法是100%符合劳动法的，即便是补偿中N部分薪资的计算方式是3倍当地社平工资置顶，也同样是合法的。
每次民企老板用恶心的方式裁员的时候，一堆人喊着马克思喊着吃人的资本……但是，现在看起来，人外来的资本家可并没有吃相这么难看。
感谢国内同行陪衬，甲骨文裁员都裁成了良心雇主。
我今天的主题不是甲骨文，而是那些被裁的员工，这种话可能不是所有人都爱听，不过，祥林嫂如我，还是想唠叨几句。
01 忧患意识很重要
看到那些打着标语举着横幅的员工，我其实也挺无奈的。
一次如此大规模的裁员，很有可能在半年前就开始规划了。我不相信能够瞒住整个中国区一点消息都不泄露出来。
但是很多时候，员工没有足够的敏感度，比如滴滴的年终奖减半，我在知乎和脉脉上看了一圈，很多滴滴员工都在抱怨：我这么辛苦，说好的钱怎么说没就没了。
不少滴滴员工并没有意识到问题的严重，依然纠结于蝇头小利。我理解，当切身利益受损时，很多人都会非常敏感。
但这么重要的信号背后意味着什么？却又很多职场人并没有看出来。
事实上抱怨年终奖减半的滴滴员工，年后就收到了公司裁员优化2000人的消息。
我在《哪些迹象，告诉我们，公司可能不行了？》当公司出现重大变故时，往往有两类征兆：
1、“该有的突然没有了”
年终奖减半了
团建旅游被取消了
额外的福利被拿掉了
正常的项目规划突然停滞了
……
2、“不该有的突然来了”
老板要求考勤打卡
公司突然开始996工作制
财务开始严查报销
个人/团队被强加了额外的业绩指标
……
外企通常比较正规，所以不该有的恶心人的事情，可能还没有来，但是该做的项目突然推迟，该有的考核也不那么严格了，手头项目做完后，突然没有新的任务来了……
种种征兆一定有。最起码，当你们举着「政治性裁员」的标语时，你们肯定是看过这则新闻的。
到今天正好半年时间，脸皮都撕破了，这半年时间还不赶紧收拾收拾准备后路吗？
为什么还要抱着侥幸心理？
再进一步说，软件巨头裁撤中国的研发中心，不是第一次了。
5-6年前开始，外企科技公司在华研发中心的数量与规模发展曲线出现掉头向下迹象。Adobe（2014年）与CA Technologies（2017年）都关闭中国的研发中心，IBM在华规模也一直在缩减。
更别说这不是Oracle第一次裁员，2017年Oracle美国总部就裁了两拨，公司转型的趋势很明确。
覆巢之下，焉有完卵？
我不相信甲骨文的诸位同仁平时不会讨论这些事情，讨论完呢？继续回工位变身鸵鸟假装什么都没发生吗？
人要善于发现趋势，不要把自己埋在代码和日常工作里，忘记忽视了身边的变化。
五一的时候，遇到了一位准备创业的同龄人，他找到了投资人，做出了第一代产品，也找到了第一个客户。聊着聊着，我发现他4月底刚刚被IBM裁员。
我问他：你动作很快啊。
他也很坦诚：外企裁员，大家早就看出苗头了。因为已经基本确定裁撤他们部门，所以也没有什么任务给到他，而他早早发现市场机遇，于是一边谈投资，一边搭建团队，一边和老东家谈裁员赔偿。
啥都没耽搁。
你说他会去拉横幅吗？
他根本没空。
02 追求稳定，往往得不到稳定
前些天有小伙伴邀请我回答一个问题，大致意思是中年人如何保住自己的岗位。
我犹豫了一下，没有去回答。
在我自己身上，在我看到的诸多案例里，我发现一件奇怪的事情：
越是追求稳定，追求安全感的职场人，往往会被现实打脸；
反而越是敢于试错，敢于尝鲜的人，反而能赢得更多机会，反而更有安全感。
我有一位老领导，是踏踏实实的外企职业经理人，兢兢业业从底层干起，一路低调做人，高调做事。他在不惑之年拿到了一家外企中国区CEO的机会，带着团队扛过了金融危机的困局，一路帮助这家外企在中国立稳脚跟。
另一方面，他也是上有老小有小，老婆全职太太，儿子海外留学，还有几处置业的房贷。
他想的很简单，做到60岁退休，毕竟在这家外企里，太多能做一辈子的员工（有点外国国企的感觉）。所以他对待上司——亚太区负责人——会特别小心谨慎，毕竟自己位置稳不稳，都看上面外国人的脸色。
但架不住上司也常换常新，来了一个看不对眼的。他依然很努力，依然有出色的贡献，依然是小心谨慎哄好领导。但是一朝换人，所有的幻想全部破灭。
而他也没法主动逃离这死循环——年近五旬的高薪经理人，在市场上机会很少。至少，我们都是这么以为的。
后来，该来的还是来了，他和公司和平分手。
但没多久，他自己就重新拉了一个团队创业，再过半年，我就听到他融资近千万的新闻……
有些时候，我们并不一定要死乞白赖的蹲守在舒适区里，跳出来之后尽管各种不舒服，但是我们很快就会发现，外面的世界没有那么可怕，我们依然能够活得还不错。
有拉横幅的时间，半年前就可以找几个同事聊一下，凭哥几个的技术资源、客户资源和市场资源，我们能做些什么事情。
03 职场人要适度自私
这一句话，估计要挨骂。
但是必须说。
很多职场人的想法很淳朴：
我努力工作，公司获益，涨薪升职，大家双赢。
实际上，公司和职场人的利益和目标，不总是一致的。如果有一天出现了方向性的分歧，职场人应该如何应对？
在现有的环境下，职场人不说狡兔三窟，起码也要给自己留个后路。
而我认为最重要的后路，就是个人品牌。
我一直会强调，职场人求职的时候，需要背书，包括：
- 公司背书——你服务的公司牛；
- 学校背书——你毕业的学校知名；
- 项目背书——你做过的项目成了知名爆款；
- 人脉背书——知名大佬推荐你；
个人品牌背书，也很重要。
如果你牛逼，你的领域里，你是中国第一人，你无所谓搭建，你已经很知名了。
但很多时候，和我们有着相似标签的同仁太多了，财务专家，IT专家，招聘专家，我们如何脱颖而出？
市场上的好机会稍纵即逝，我们自己努力去找，不过是大海捞针，我们如何吸引企业、投资人的青睐？
有了个人品牌，你就变身成为一块磁铁，能够在市场上吸引好机会。
我自己的故事我也讲过好几次了，我绝对不是人力资源领域最优秀的专家，也绝对不是市场营销领域最出色的。
但知乎码字3年，如今市场上很多人都认可我在这两个领域的专业度，也有很多意想不到的机会飞来。码字给我带来的机遇，远多于普通正常工作中的机会。
所以，我也欢迎大家和我一样多来知乎写作分享。
对于职场白领一族来说，知乎是最大的白领个人品牌宣传阵地，没有之一。
- 你的受众，也多半是同领域的专家；
- 你的能力，无论是销售、财务、人力资源，都比较抽象，需要用文字观点来展现；
- 你的观点不可能100-200字收工，你需要受众有阅读长文字的习惯。
