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最近这一年，时不时就会看到凭借好故事一炮走红的案例。
凯叔讲故事公众号，通过给孩子讲故事，获得年营收1.5亿。招商银行的短视频《世界再大，打不过一盘番茄炒蛋》，播放量上亿。
相信大家都明白好故事是有感染力的，但可能很多人会好奇，到底如何才能讲出一个深入人心的好故事。
相信大家也都知道好故事是可以被设计出来的，但可能很多人都不是很清楚，这些爆火的故事背后都遵循同一个原则。
这个原则源于剧本创作，也是一个大家耳熟能详的名词—戏剧。英国戏剧理论家威廉·阿契尔在《剧作法》一书中提出戏剧的概念，他指出，戏剧就是预判混合着不确定。
戏剧的两个特质：预判和不确定。
首先，何为预判？何为不确定？
预判，就是有一个明确的、符合大众认知的故事主线，通俗来说就是我们以为自己已经知道的事情。
不确定，比较好理解，就是原以为会在某处发生的情节，结果没有发生，却在没有预料到的地方出现，或者以预期外的形式出现。
故事情节的不确定，人物设置的不确定，结局的不确定，人们反应的不确定……这些不确定的万千组合，调动出不一样的情绪，始终给人一种新鲜感。
以恋爱故事为例，每个人对故事主线都能做出准确的预判，两个主角相遇—心动—告白—恋爱—结婚/分手。但是，从相遇到结局的各个环节，可以充满着无数的不确定。
比如主角的不确定。一男一女，这是一部常规爱情片。主角是两男/两女，就是小众同性题材，顺便说这类题材现在特别受奥斯卡青睐。当然主角还可以不是人，比如奥斯卡最佳影片《水形物语》。
可以看到，仅是主角的设置就可以有很多的不确定。而不同的设置会引发不同的好奇，让人想要深入探究。
再来看这两部经典电影《卡萨布兰卡》和《罗马假日》。我们知道的是，两部影片的男女主角都是互相喜欢，但因为身份地位、环境等外界因素的阻碍，虽然彼此喜爱，却只能分离。
如果只看故事的预判主线，会觉得只看一部就好，没必要全看。但是看过这两部影片的人都知道，两部影片没有丝毫相似的地方。
这就是戏剧的预判和不确定，形成不同的故事风貌。
也许你会奇怪，明明是要说如何设计一个好故事，为什么要花这么多篇幅讲戏剧。
那是因为，故事在本质上就是戏剧的一种表现形式，戏剧的原则对故事设计都是适用的。也可以说，遵循戏剧的原则更可能设计出一个好故事。
具体而言，设计一个好故事的方法就是，在预判的故事主线上，制造各种超出预期的不确定，让人产生好奇、焦虑、紧张、担心、恐惧等感受。
相信大家对陈可辛的《三分钟》还都有印象深刻。作为春节献礼的年度催泪短片，它就充分体现了戏剧化的故事的魅力。
在对故事的预判上，大家可以猜想的到，这是一个常年在外工作的妈妈和年幼儿子短暂团聚的故事，一定会有妈妈对儿子的想念，儿子对妈妈的依恋，妈妈和儿子团聚，相互说一些感人话语的情节。
但是，在故事的设计上，很多不确定都打破了大家的预期。以下是我摘取的几个场景。
比如对儿子的设定，没有一句话直接说他想妈妈，却通过九九乘法表表达了他对妈妈的深刻想念。
再比如团聚的场景，没有大家以为的那些台词，只有一个焦急的想要说几句话的妈妈，和一个不停背着乘法表的儿子。
比如分别的场景，可能也不是很多人以为的，儿子背完了，和妈妈说上几句暖心的话，然后火车才开。而是用了一种此时无声胜有声的表达方式。
理解了故事设计的本质，也就很容易理解，为什么很多大家依然爱听，事先已经知道了结尾的故事。为什么每年大家都会被同一波走心文案、走心视频戳中内心。
商业故事如何设计预判
预判的本质是对未发生事情的猜测，大到故事主线，小到一个场景，利用的就是人的好奇心。
设计一个好故事，首先在题材选择上，要能够让读者展开丰富的联想，让大家形成有共鸣的预判。
因此，主题最好要围绕大众关注的话题，比如工作、求职、恋爱、婚姻等人生里程碑事件，或者讲述亲情、友情和爱情等亘古不变的情感的故事，都是引发大众传播的好话题。
不用怕被诟病话题梗太寻常，好的商业故事就是能把一个大家习以为常的故事，讲出新鲜感。比如以“年份+催泪视频”为关键词搜索，可以看到N多主题相似的短片故事。
如果你的目标用户群是很精准的，也可以围绕他们的兴趣点设计故事，但本质逻辑是不变的。
其次，故事的预判，最好是主线明确且唯一，给予大众熟悉感。毕竟商业故事还要讲求效率和结果导向的。如果故事设计的太神秘，让大家看不懂，也很难取得好的效果。毕竟观众没有义务为了看一个短片去猜谜。
当然，如果你是苹果，是可以另说的。
不确定的设计方法
不确定的设计本质是引发用户情绪波动，增加用户对故事的印象，提高辨识度和记忆度。可以采用乐高积木的拼装思维，将不确定模块化，主要是达成的两种效果，让人意外或者感到惊奇。
将故事模块化，就是不要把故事看作一个整体，而是单独切割成独立的模块，比如可以拆分**物角色、故事背景、故事情节、故事发展节奏和观众情绪等。
然后，将每个模块内的可能存在的不确定清单式列出来，可参照我对两部电影和《三分钟》故事的拆分。
最后，为每个模块选择最恰当的配置，进行积木拼装，就完成了不确定的设计。
这里要强调的一点是，不确定的模块化只是完成故事设计的雏形。它更大的应用是帮助你拓展思路的拓展，发散创意。
当然，只是做到以上两点，搭出故事的结构，并不代表就能够设计出一个好故事。因为，好故事还需要另外一个重磅武器：紧张力。
紧张力是预判和不确定的统一，是观众想象中产生的紧张感。它能够让人产生好奇、焦虑、担心、恐惧。
你想要知道下一步，心里就会有忐忑，既期待故事按照你的预判发展，又害怕心里的想法落空，同时还又为故事里的人担忧。这是走心故事的吸引力，也是只有紧张力才能达成的效果。
预判、不确定和紧张力，就是一个深入人心的好故事的设计原则。
