世事难料!拼多多不但要上市,市值还可能超越京东!

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市场部网
2018-07-02
电商报

中国“电商版的Facebook”欲赴美上市!
江湖还是那个江湖,混江湖的人老了!
人言汹涌了几天后,消息终于坐实了:拼多多正式提交赴美上市申请了!
此前,对于拼多多上市的消息,CEO黄峥很佛系的回应:“不予置评”。

拼多多CEO黄峥
按照行业惯例,第一时间否定的都会坐实;第一时间不予置评的,那就是板上钉钉了。
最近一段时间,因为涉黄、商户维权等事,拼多多风雨飘摇,但拼多多还是毅然准备上市,为什么?
其一,拼多多可能真的缺钱了!
成立三年来,拼多多获得三轮融资,最新一笔融资是腾讯领投的C轮30亿美元。但是,相比于这些融资,拼多多获取流量的成本和冠名广告费还在增大。

其二,拼多多进一步融资的可能正在收窄,腾讯等大玩家对拼多多的支持眼看就要见顶。
种种迹象表明,拼多多正在离开自己曾经最依赖的社交电商领域,而且其获客已不再依靠微信,正如拼多多CEO黄峥所说的:我死了腾讯都不会死,腾讯有千千万万个儿子。

时无英雄,使拼多多成名?
那么,吐鲁番的葡萄熟了,拼多多真的到了上市的季节?
其一,从拼多多交出的成绩单来看,它真的有资格上市。
拼多多于2015年成立后,仅用了两年时间,成交额就突破千亿,用户量超3亿——同样的数据,京东用了10年,淘宝用了5年,而拼多多只用了不到3年。
其二,从应用端渗透率上看,拼多多已超过京东,成为中国第二大综合电商平台。
拼多多 “一亿人都在用的购物APP”的广告语还在我们耳边, “3亿人都在用的购物APP”又来了,谁都料不到拼多多的用户增长有这么猛。

其三,拼多多模式专为美股而生。
很多人都说拼多多重新定义了社交电商,但黄峥说,相比淘宝及京东,拼多多唱的是“我们不一样”:淘宝和京东等传统平台,都是搜索引擎式的电商,类似于电商版的Google,是人在找货,而拼多多希望做一个,让货找人,这是两个物种,拼多多就是“电商版的Facebook”。
美国投资者会更容易理解这种电商与Facebook嫁接的模式,可以说,拼多多天生为美股而生。
如果此次拼多多上市成功,它也将成为成立以来最快赴美上市的中国公司。

拼多多的市值可能超越京东?
据传,上市后拼多多的估值将达到300亿美元。
而在今年4月最新一轮融资中,拼多多被认为拿到30亿美元融资金额和150亿美元估值。
两个月后估值再翻一倍,真的有这种可能吗?
其实,判断一个公司估值的最好办法是找一个同行作为它的对标公司,比如说,京东。

其一,从用户规模上看,拼多多力压京东。
拼多多目前的用户达到3亿人,已超过京东,并且总量还在活跃增长。
其二,从日订单和月GMV来看上看,拼多多的增长非常迅猛。
2017年10月,拼多多日订单量跨过千万,月GMV跨过100亿,月峰值达到400亿,2017年全年的GMV近千亿(京东的年报中没有透露2017年的GMV)。

最后,从京东的估值来看,拼多多估值300亿美元还是太保守。
京东目前的最新市值约555亿美元,虽然拼多多的综合实力还没有京东那边强大,特别在是物流和品质保障上,但不可否认的是,拼多多的多项硬指标已超越京东,估值 300亿美元可能还是太保守。

拼多多怎么逆袭的?
在天猫、京东电商双寡头背景下,拼多多开辟了第三条路线并迅速崛起,在中国电商发展史上,这是浓抹重彩的一笔。
那么,拼多多是怎么逆袭成功的?
其一,社交和低价是拼多多推开用户之门的咒语。

通过让用户分享低价商品,通过拼团在微信里达到病毒式传播,拼多多就像念着“芝麻开门”的阿里巴巴,从容打开了用户之门。
其二,农村包围城市的降维消费策略。
极光大数据显示,拼多多的用户 70% 为女性,65% 来自三四线城市,来自一线城市的用户仅有 7.56%,与京东形成了鲜明对比,从目前看,这种降维消费的策略似乎很对路子。

其三,打通了微信“被遗忘的角落”。
微信10亿用户的导流为拼多多筑起了稳固的社交电商护城河。
但在拼多多之前,社交电商已被反复论证过:微信做过微店,阿里巴巴寄望过陌陌,但是最后都无疾而终,而拼多多却把拼团、秒杀、砍价、红包小程序这四种玩法集中于一身,实现了产品用户的周期闭环,将微信“被遗忘的角落”开发成最强大的主场。
拼多多的逆袭之道,真的需要阿里和京东仔细研究。

拼多多模式还能走多远?
但是,拼多多这种“低价+拼团”的模式也面临着很大的挑战。
首先,伴随着交易额的放大,拼多多品牌的美誉度有走低的可能。
2016年拼多多投诉量位行业第一,高达13.12%,而淘宝历史上的投诉峰值也只有8.6%,目前,这种情况已引起拼多多高度重视并正在采取方法整顿。

最近,拼多多还因涉黄涉暴遭到调查,令人对其经营模式和发展前景产生质疑。
其次,低价拼团的模式本身逆规律。
正如阿里的阿里巴巴CEO张勇所说,你要做到的是在不同的消费分级里进行消费升级,这样这个社会才有进步。一块钱包邮、两块钱包邮那些东西,不符合规律。
还有,如何长期维系用户基础?
张勇在日前接受采访时表示,“现在大量(拼多多的)用户都流到淘宝来了。只要连续三次不满意,用户肯定到淘宝来。你就当成在帮我开拓农村市场,教育用户好了。
最后,平台和商户的利益如何得到平衡。
最近,拼多多遇到了不少商家维权,站在平台角度而言,打假肯定是没错的。不过,我们也要思考:为什么这么多平台打假,只有拼多多遭遇了商家维权?
总之,拼多多当前要做的,一是加强内部整顿,旗帜鲜明地清理假货,完善管理和售后服务制度,同时升级供应链,不断提升品牌满意度,才能让自己越走越远。
拼多多就要上市了,估值可能再创新高,阿里和京东应该颤抖吗?

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