马东的时间表和黄执中、胡渐彪的价格

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2017-08-03
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为何要「好好说话」?

在中国人的传统观念里面,叫乐于言而敏于行,就是我们不太主张,把话说好或者说没那重视,但是在全世界范围内来说,几乎所有的一流大学都有关于表达交流的技巧。我们需要把那些娱乐性的东西相对弱化,特别干净准确的告诉你,如何去提高你自己的沟通说话、演讲、甚至辩论能力。
马东的时间表
摄影师还在调试镜头,马东穿着件看上去有些发旧的T恤晃晃悠悠地进来了,后面跟着的黄执中和胡渐彪穿着休闲西装外套,看上去反倒要更正式一些。
“不好意思不好意思,忘了今天要录视频。”马东坐下就为自己的衣着道歉,他的日程安排得满满当当,时间越来越多地属于别人——不断增加的合作伙伴,密集采访的媒体记者,需要跟他开会决定方向的员工。这些人切割着他的每一个小时,甚至包括下班之后的闲暇时光。
在这种前所未有的忙碌中,马东换得了一种自由,决定自己的公司往哪里走的自由。这种自由大过于决定回国还是留在澳大利亚,决定去央视还是留在湖南卫视,决定留在体制内还是投身互联网公司,那是20岁、30岁、40岁的马东才纠结的问题。
现在的马东不止是你在《奇葩说》里看到的那个稳住全场的“MM马”,他还是米未传媒CEO,领着一群平均年龄不到25岁的年轻人,手头运转着四档节目,公司业务还包括艺人经纪、电商和一家专注于教育类产品的子公司米果文化。尽管签了不少《奇葩说》的热门选手,马东始终是米未最大的招牌,每一档节目上线之前,他都需要出来站台。
不过在这个下午,他还是抽出时间坐在椅子上,面对过去20年里他最熟悉的摄像机镜头,跟我们聊了聊“好的主持人到底是嘴皮子好还是脑子好”、“作品思维和产品思维有什么区别”等话题。
他清楚镜头后面必然是无数双注视着他的眼睛,但是这一次,CEO马东终于可以不用像主持节目时那样,非得穿着亮色的衬衫和西装。有了阅历和自由的他穿什么都可以,这件暗色T恤旧是旧了点,可这就是他。

黄执中与胡渐彪的价格
黄执中和胡渐彪相信,自己如果把大量时间用在线下培训说话之道的话,大概能过得比现在富足得多,虽然他们现在过得也相当不错。
这种自信并非毫无来由,他们都是2000年初成名的著名辩手。在很长一段时间里,黄执中和胡渐彪的名气主要局限于关注辩论的圈子里,不过“国际大专辩论赛最佳辩手”这种荣誉,已经足够让他们成为收费动辄几千的培训师,在各种商界、职场课程里教学员怎么用逻辑和方法论去说服别人。
但他们给自己新定的价格是198元,260期,1年,每期8分钟左右。折算下来,一期的价格是七毛六。
这个放在喜马拉雅FM上供人付费订阅的音频产品被命名为《好好说话》,米果文化推出的第一款产品,主旨是每期教你用说话的技巧解决一个问题。马东担任课程总监,但他起到的更多是为产品背书的作用。商定每期选题和录制音频的则是米未签下的那些辩论咖们。
《奇葩说》是个契机,让黄执中、马薇薇、胡渐彪、邱晨等人走出辩论圈,成为被更多人熟知的名人——虽然随之招致的有赞誉也有骂名,让他们真正走在一起的则是《好好说话》。在《奇葩说》里,他们只要承担辩论的部分,《好好说话》则是另一种形态上的产品,更多由他们来定义的产品。
为了做《好好说话》,这群人从台湾、广州、深圳、香港等地搬到北京,住到一栋单元楼里。胡渐彪把这种生活比作《老友记》那样的好日子,好到可以接受北京的雾霾和交通。这群因为大专辩论赛认识的好友过去每年都会一起旅行,有一年聚在泳池边,他们曾经畅想过退休后可以住在一起。与志趣相投的朋友住在一起的梦想大概多数人都有过,只是胡渐彪和黄执中的畅想真正实现了,而且比他们原本想象的提前了好几十年。
只是与商业相关的部分并不像《老友记》里的生活那么轻松有趣。这群人当中最有管理经验,之前在珠海赛车场当过总经理的胡渐彪辞了职,担任米果文化的CEO。为了八分钟的音频,黄执中、马薇薇们有时要经过好几个小时的准备和录制。他们还要面对各种临时变化,比如《好好说话》最初的内测召集还是由《罗辑思维》发出,最终上线时,又是落户于喜马拉雅FM。
好在市场为这群人踏出的这一步给出了新的价格。根据喜马拉雅FM提供的数据,上线10天后,《好好说话》的销售额超过了1000万元。
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来源:周围surrounding(ID:ZWsurrounding)
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